課程描述INTRODUCTION
工廠安全培訓課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工廠安全培訓課程
課程收益
1. 了解EHS框架與體系,了解正確的先進的安全管理理念
2. 掌握EHS管理中的核心技術并能在工作中有效運用
3. 掌握EHS管理的常用技巧,提高EHS管理人員的EHS管理績效及工作積極性
4. 掌握危害和風險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;
5. 掌握高風險作業(yè)的管理技能與要求
6. 掌握EHS培訓的實施要求與技巧.
課程大綱
EHS管理組織與管理架構
研討:如何確保環(huán)境、健康安全委員會有效運行
EHS職責、權限、工作匯報
我國安全總體狀況與風險
EHS體系即ISO14001(EMS)與OHSAS18001體系架構
重要環(huán)境因素與重大危險源控制方法
目標指標方案、運行控制、應急響應在體系中的運用
EHS系統(tǒng)建立及審核應對
中國EHS法規(guī)體系介紹
法規(guī)體系的演變和趨勢
EHS使用法律法規(guī)體系架構
快速識別適用法律法規(guī)極其核心內容
研討:如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性及違規(guī)風險
危險源辨識與風險概述
工作安全分析實施要領
危險識別的基本方法
風險評估基本方法與原則
更新記錄的時機與原則
確定預防風險的控制措施
風險控制3E原則
如何使用階梯式控制方式
安全作業(yè)規(guī)程的編制方法與基本原則
演練:看圖、錄像,危險源與風險評估練習
練習:企業(yè)風險管理控制度繪制
職業(yè)健康管理
我國職業(yè)衛(wèi)生管理現(xiàn)狀
職業(yè)衛(wèi)生管理要求
個人勞動防護知識(PPE)與管理
基礎消防知識
如何進行安全巡檢
應急響應與ERT簡介
研討:EHS管理常見緊急事態(tài)
ERT組織架構
ERT任務細分與編組原則
各組之角色分配與響應
研討:應急響應流程圖制作
特種設備一覽與安全管理要求
特種作業(yè)一覽與安全管理要求
常見高風險作業(yè)項目
動火作業(yè)風險控制
高空作業(yè)風險控制
密閉作業(yè)風險控制
危險能源控制:LOTO程序實施
承包商與施工商安全管理
工作許可證類型與實施要求
非化工企業(yè)的化學品安全管理要領
事故調查管理的目的與要求
事故調查的法律法規(guī)依據(jù)
事故分類和等級劃分
事故應急處理、現(xiàn)場保護與報告
事故調查技巧
事故處理原則
事故檔案與系統(tǒng)分析
EHS 培訓者的角色扮演與要求
盡量忘卻的安全培訓方式
盡量使用的安全培訓方式
培訓的場所與形式
EHS培訓技巧與講授技能
區(qū)別其它培訓的特色安全培訓
隱患報告體系與小事故管理
檢查表的設計、現(xiàn)場檢查技巧
安全檢查實施與整改措施的跟蹤
EHS文化的重要性
EHS KPI設定與運行監(jiān)測
EHS活動的開展與氛圍提升
EHS宣傳技巧
如何讓老板關注EHS管理績效
面對不配合工作的部門負責人
EHS績效的體現(xiàn)方式
EHS管理人員如何運用壓力管理
快樂面對EHS管理工作
講師介紹:陳秀明
陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車等知名企業(yè),長期從事精益生產管理與安全管理工作經驗,并多次赴日本研修精益生產。在企業(yè)工作期間,多次參與班組標準化建設、精益生產導入、風險指標管理、EHS體系建設等重大項目,并參加類似AON等知名跨國保險經紀公司的安全交流及風險指標管理活動,積累了豐富的管理經驗。
工廠安全培訓課程
轉載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/12473.html
已開課時間Have start time
- 陳秀明
預約1小時微咨詢式培訓
安全管理內訓
- 5G 安全與智慧電網(wǎng)應用 胡國慶
- 網(wǎng)絡安全法律體系建設 李皖彰
- 酒店安全與消防管理 張云
- 全員安全風險管理 胡月亭
- 設備設施的安全管理 胡月亭
- 搭建9+8精益安全體系,為 張陸離
- 企業(yè)主要負責人安全管理 胡月亭
- 《AI賦能—施工安全管理實 羅蘊姣
- 《人人講安全 個個會應急》 胡月亭
- 數(shù)據(jù)安全與數(shù)據(jù)合規(guī) 胡國慶
- 5G 賦能十大行業(yè)應用及 胡國慶
- AI賦能--安全風險識別與 程平安