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企業(yè)如何應對金融危機課程培訓

課程目標：
以診斷式的品牌案例解析讓與會者充分掌握品牌的核心概念及品牌塑造與推廣的關鍵技能和方法，使企業(yè)真正理解品牌及如何更好地塑造、管理品牌，達到品牌價值*化，同時有效地實現(xiàn)經(jīng)營目標。
課程大綱
一、品牌基礎---正本清源
1、什么是品牌？
2、為何要塑造品牌？
3、品牌對企業(yè)的益處？
4、品牌對消費者的益處？
5、品牌資產(chǎn)組成金字塔解析
6、品牌競爭的三個歷史階段

二、品牌塑造的世紀之辯
1、高成本投入是否*是成就強勢品牌的必然條件？
2、是否傳統(tǒng)媒體永遠是塑造品牌的必由之路？
3、先做企業(yè)品牌還是先做產(chǎn)品品牌？
4、先做銷量還是先做品牌？
5、打廣告戰(zhàn)還是打行銷戰(zhàn)？

三、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的10步法則
1、形成企業(yè)長遠發(fā)展目標及可操作的價值觀
2、不斷變化的環(huán)境和品牌的重要性
3、目標市場定義與品牌定位
4、定義品牌組合的陣型策略
5、定義優(yōu)于競爭對手的差異化優(yōu)勢
6、品牌戰(zhàn)略識別體系建立規(guī)劃（DBD模型）
7、品牌聯(lián)想戰(zhàn)略與塑造層級解析
8、品牌延伸決策與錯誤規(guī)避
9、客戶忠誠度戰(zhàn)略與戰(zhàn)術解析
10、品牌危機應對處理策略

四、品牌推廣策略與實施
1、挖掘產(chǎn)品興奮點———給消費者必須購買的理由
2、利用公關活動建立品牌策劃與實施時機
3、體驗營銷運動策劃與實施
4、相關事業(yè)傳播與品牌提升
5、事件行銷策劃與執(zhí)行管控
6、怎樣運用新聞策劃提升品牌？
7、渠道品牌形象策劃與展示及促銷運動對品牌的積極與消極影響
8、終端促銷人員在“臨門一腳”中的作用
9、品牌客戶忠誠度戰(zhàn)略與戰(zhàn)術解析

五、管理品牌資產(chǎn)
1、品牌整合戰(zhàn)略與品牌資產(chǎn)增值
2、延伸還是不延伸更有利于增強品牌資產(chǎn)
3、營銷活動是否準確傳遞品牌訴求與核心內(nèi)蘊
4、在與競爭環(huán)境互動中如何持續(xù)保持品牌形象
5、如何使得品牌美譽度如何持續(xù)得到強化

企業(yè)如何應對金融危機課程培訓