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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
敏捷推進(jìn)-高效時間管理與工作效率提升
2025-07-06 19:23:02
 
講師:孫衛(wèi)華 瀏覽次數(shù):2955

課程描述INTRODUCTION

高效時間管理與工作效率提升培訓(xùn)

· 入職員工

培訓(xùn)講師:孫衛(wèi)華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效時間管理與工作效率提升培訓(xùn)
 
【課程背景】職場中你是否也面臨時間緊張/工作重重/壓力山大的情形,以下場景是否也似曾相識
每天事務(wù)繁多,壓力重重… 
“每天事務(wù)重重,被堆壓在眾多的事務(wù)之中,工作總是做不完,手忙腳亂,感覺騰不出一點自己的時間,漸漸落入疲憊循環(huán),一刻不得閑……”
列了工作計劃表,可是計劃總趕不上變化…
“工作中總是遇到突發(fā)事件,一會兒領(lǐng)導(dǎo)有新的指示,一會兒又有同事來找要求協(xié)助這事或者那事,控制不了自己的時間,原有的計劃總被打亂,很多時候感覺很被動……”
在工作和生活中感覺自己越來越焦慮,有時感覺自己被綁架
“焦慮越來越多,壓力越來越大,感覺自己每天的效率都很低,覺得工作沒有太多價值,但還是不得不深陷其中,不能自拔……”
“工作沒有頭緒,頭痛的事務(wù)一大堆”… 
“重要的,緊急的事務(wù)一大堆,分著-分著就搞不清楚所以然了,到底該做哪一個?”
學(xué)習(xí)了時間管理的課程,但是用起來不是那么回事……  
“也聽了很多時間管理課程,看了很多效率提升的書籍,好像時間管理就是四象限劃分,課上聽著也挺有道理,但真正一用,發(fā)現(xiàn)沒有自己想象的那么好,不知不覺又陷入到惡性循環(huán),學(xué)了跟沒學(xué)差不多…” 
 
【課程收益】這是一門提升個人成效管理的課程,幫助處于緊張焦慮以及工作壓力下的職場人做到:
.敏捷推進(jìn)-高效時間管理與效率提升課程將幫助學(xué)員建立個人成效管理系統(tǒng),而不是單一的時間管理小工具,從而在根本上大大改善時間管理和工作生活質(zhì)量。注意,這不是一個小工具或者小方法而是一個自我管理系統(tǒng)!
.針對學(xué)員的現(xiàn)實工作場景中的時間管理挑戰(zhàn),大大提高課程的落地實操性
.清晰科學(xué)的時間管理理念,明了時間管理的目的與價值
.找到度量的黑洞-時間浪費的根源
.科學(xué)的設(shè)定每天的工作與生活時間安排
.掌握系統(tǒng)的時間管理法則:Getting Things Done系統(tǒng)管理法、深度工作管理法以及有效的精力管理
.有效提升工作專注力,高效率的工作
.快速敏捷推進(jìn)工作進(jìn)度,達(dá)成工作目標(biāo)結(jié)果
 
【受眾人群】希望有效改善工作效率,提升時間管理的職場人士
【課程特點】
本課程運用國內(nèi)外培訓(xùn)領(lǐng)域內(nèi)*的行動學(xué)習(xí)模式與傳統(tǒng)授課方式相結(jié)合,綜合講解剖析與演練,學(xué)中做,做中學(xué),讓學(xué)員深入課程之中,在傾聽、思考與行動中感同身受,全身心投入,并輔以老師深入的結(jié)合案例情境講解時間管理,引導(dǎo)學(xué)員挖掘出當(dāng)下時間管理不到位,設(shè)定不科學(xué),不系統(tǒng),時間管理不佳與低效工作所存在的問題,并予以有效的解決。
【授課方式】多樣化教學(xué)法方式,讓課堂生動起來!
課程講授     視頻分享    案例分析    測評解讀    引導(dǎo)技術(shù)    行動學(xué)習(xí)  
【課程時長】 1天,6小時/天
 
課程大綱
模塊一、時間管理的深度解析
1、時間管理的解析
.時間都去哪兒了?
如果你無法衡量它,就不能管理它!
.工具-每日時間利用分析表解析
.度量的黑洞-抓住“時間竊賊”
有形的“時間竊賊”
無形的“時間竊賊”
.什么是時間管理?時間管理天生是個偽命題!
.時間管理管的是什么?時間管理的*目的大解析!
案例分析:JACK的時間被誰偷走了?
2、時間管理的三大法門
.自我管控
.有效規(guī)劃
.方法技巧
 
模塊二、成效提升的系統(tǒng)時間管理法
案例分析:艾米的一天
有效構(gòu)建時間管理的系統(tǒng)與基石-Getting Things Done系統(tǒng)管理法
.收集-每天的任務(wù)究竟有多少,做到心中有數(shù),心如止水
工作任務(wù)收集的三大原因
收集的內(nèi)容
收集的工具-收集籃
收集中的問題處理
厘清-頭腦演練,深度思考各類工作的處理之法
不能行動的三類任務(wù)
可以操作的六類工作
行動、任務(wù)與項目
頭腦中永遠(yuǎn)只裝一件事
厘清后的任務(wù)操作的三種模式
 
.組織-將各類工作任務(wù)分門別類,模塊化進(jìn)行處理
3+1的清單系統(tǒng)
任務(wù)待辦單
項目清單
將來也許清單
.回顧-通覽全局并深思,做到心中有數(shù)無遺漏
.行動-如何有效的選擇具體的*行動方案
場合-挑選出在當(dāng)前環(huán)境下做的事
時間-挑選出在我時間塊內(nèi)能做的事
資源-挑選出以我現(xiàn)有的精力能完成的事
通覽型回顧
站在50,000米的高空俯視全局
蹲在跑道上做開跑的準(zhǔn)備
課堂活動:天生我最快!
案例分析:梅西與C羅你會選擇哪一個?
 
模塊三、深度工作效能提升的敏捷時間管理
一、深度工作-專注高效的時間管理之法
.深度工作與膚淺工作
以專注力為核心
很難深度工作的原因剖析
踐行深度工作的六種法門
發(fā)揮大腦機(jī)能  提高專注力
深度工作法之番茄工作法
.番茄工作的來源及五階段
番茄時間管理法的具體操作步驟
 
.番茄時間管理法的實操細(xì)節(jié)
準(zhǔn)備與計劃
有效預(yù)估
中斷的處理
三頂轉(zhuǎn)換帽
記錄與分析
休息
工具演練:番茄工作法實用工具解析與演練
 
二、工作效能提升的六種實戰(zhàn)之法
.時間管理達(dá)人的職場必殺技
.創(chuàng)造屬于自己的便捷工作流程
.洞察規(guī)律-找到屬于自己的快速達(dá)成工作目標(biāo)的內(nèi)潛規(guī)律
.辦公5S-清清爽爽的進(jìn)入工作心流
.一寸光陰一寸金--沒有花錢的不是!花錢買時間,有效提高效能
.高效自控術(shù)--讓拖延癥見鬼去吧!
課堂活動:極速大闖關(guān)帶來的啟迪!
 
三、精力管理-每天讓大腦重開機(jī),飛速運轉(zhuǎn)起來!
.重啟專注力,創(chuàng)造出時間
.精力管理之人體使用手冊
.輕松起床與上午重啟之術(shù)
.午后專注力的重啟方法
.夜晚與周末的重啟之法
.24小時精力管理階段圖
 
高效時間管理與工作效率提升培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/233432.html

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    參加課程:敏捷推進(jìn)-高效時間管理與工作效率提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫衛(wèi)華
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)