CPPM注冊職業(yè)采購經理認證培訓
2025-07-09 11:48:16
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課程描述INTRODUCTION
CPPM注冊職業(yè)采購經理認證培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
CPPM注冊職業(yè)采購經理認證培訓
CPPM課程體系
1、供應商選擇與評估SupplierSelectionandevaluation
供應市場的種類與經濟學分析：Typesofsupplymarketsandeconomicanalysis
供應商的信息來源：Sourceofsupplierinformation
供應商評估的指標與權重：Supplierevaluationindicatorsandweights
供應商的等級評定與管理：Supplierratingandmanagement
供應商關系沖突與協(xié)調：Supplierrelationshipconflictandcoordination
2、采購談判技巧PurchasingNegotiationSkills
采購談判的認識：Knowledgeofprocurementnegotiations
采購談判的挑戰(zhàn)是什么：Whatarethechallengesintheprocurementnegotiations
如何制定談判計劃：Howtomakeanegotiationplan
實施有效的談判：Howtoimplementeffectivenegotiations
談判技能訓練：Negotiationskillstraining
3、采購合同管理ProcurementContractManagement
合同的形式：Formofcontract
合同的管理：Contractmanagement
合同修改、簽約：Contractmodification,contractsigning
合同違約和爭議解決：Contractbreachanddisputeresolution
采購合同的價格形式：Thepriceformofthepurchasecontract
4、供應鏈管理SupplyChainManagement
供應鏈管理的核心：Thecoreofsupplychainmanagement
供應鏈管理前后級管理：Supplychainmanagementbeforeandaftermanagement
需求管理流程：Requirementsmanagementprocess
供應鏈運營管理流程：Supplychainoperationmanagementprocess
在供應鏈上發(fā)展和實施伙伴關系：Developandimplementpartnershipsinthesupplychain
5、采購成本管理PurchasingCostManagement
成本管理的采購戰(zhàn)略：Costmanagementprocurementstrategy
采購價格及采購成本分析技術：Purchasingpriceandpurchasingcostanalysistechniques
采購成本財務分析：Purchasingcostfinancialanalysis
供應商成本現(xiàn)場改善之道：Suppliercostfieldimprovementapproach
降低采購成本的手法：Waystoreduceprocurementcosts
6、采購戰(zhàn)略及風險控制PurchasingStrategyandRiskControl
采購戰(zhàn)略管理：Purchasingstrategymanagement
成本管理的采購戰(zhàn)略：Costmanagementprocurementstrategy
采購風險的識別與控制技術：Identificationandcontrolofpurchasingrisk
內部控制風險：Internalcontrolrisk
采購的內部管理——控制和審計：Internalmanagementofprocurement-controlandaudit
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