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路長(zhǎng)全品牌營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)培訓(xùn)

課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員，營(yíng)銷(xiāo)人員

課程概要：
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)到底怎么做？傳統(tǒng)企業(yè)倍感困惑！各種流言滿天飛：做互聯(lián)網(wǎng)找死？不做互聯(lián)網(wǎng)等死? 彷徨！茫然！
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)泰斗家路長(zhǎng)全老師幫你撥開(kāi)迷霧，直指營(yíng)銷(xiāo)的核心主線——理解互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)、矯正關(guān)鍵性思維、掌握營(yíng)銷(xiāo)與品牌策略。

課程大綱：
課程概況
一：互聯(lián)網(wǎng)俯瞰——人界、神界之間“第三界”
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)究竟是什么？
營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家路長(zhǎng)全首次揭示互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：互聯(lián)網(wǎng)是介于“人界”、“神界”之間的“第三界”。
我們所有人都身處現(xiàn)實(shí)世界中，但心中都卻想著神的世界。人們總是想擺脫現(xiàn)實(shí)世界種種束縛，不受時(shí)間、空間、等級(jí)等束縛。
現(xiàn)在，這個(gè)世界出現(xiàn)了，這就是互聯(lián)網(wǎng)——在人神之間出現(xiàn)了第三界。
“第三界”的到來(lái)是一個(gè)嶄新的世界，是多出的一個(gè)世界。

二：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵——女性思維
互聯(lián)網(wǎng)的核心功能是“連接”，實(shí)現(xiàn)了全方位的跨界連接，這時(shí)候的營(yíng)銷(xiāo)就要從傳統(tǒng)的“男性思維”向“女性思維”轉(zhuǎn)型。
男孩追求女孩的方法是什么？力量、征服、主動(dòng)、搞定！所以傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的方法就是力量型營(yíng)銷(xiāo)策略：大規(guī)模制造，大規(guī)模廣告、大規(guī)模推廣。這樣做的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品信息和消費(fèi)者連接，在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代企業(yè)為了“連接”付出巨大的成本。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，實(shí)現(xiàn)了低成本的“連接”
這時(shí)候要采取“女性思維”方式做營(yíng)銷(xiāo)。
什么是女性思維？那么看看女孩如何追男孩？
女孩把自己打扮的足夠有魅力，讓男孩不得不追求自己來(lái)！
這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵——把產(chǎn)品塑造的足夠有魅力！讓消費(fèi)者（客戶）主動(dòng)找你來(lái)！

三：塑造產(chǎn)品“魅力”的根本方法——互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下切割大營(yíng)銷(xiāo)
路長(zhǎng)全老師教我們塑造產(chǎn)品鮮明魅力的核心方法：
切割營(yíng)銷(xiāo)——成功源于“鮮明的不一致”，將對(duì)手逼向一側(cè)！
1/2切割大營(yíng)銷(xiāo)——大切割導(dǎo)致認(rèn)知大沖突，大沖突掀起市場(chǎng)大波瀾
不切割必平庸，大切割分一半！
本課程教你如何運(yùn)用“切割”的手段構(gòu)建你的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力
本課程超凡脫俗的營(yíng)銷(xiāo)理念和運(yùn)作手法令人嘆為觀止!

四：品牌兩極法則——“多中心”社會(huì)的“單一”生存邏輯
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下品牌構(gòu)建路徑就是在消費(fèi)者心智中構(gòu)建“第一”或“*”的認(rèn)知。
所以，要全力以赴爭(zhēng)奪“第一”！做不了“第一”，就做“*”！今天的“*”，就是明天的“第一”！
只有“第一”和“*”具有*競(jìng)爭(zhēng)力。“第一”和“*”是長(zhǎng)期生存的需要。
路長(zhǎng)全教授告訴你如何在紛亂時(shí)代構(gòu)建品牌的核心法則。

五：構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)圈——強(qiáng)強(qiáng)結(jié)盟而非強(qiáng)弱結(jié)盟
為什么同樣前提下的運(yùn)作財(cái)富卻懸殊成千上萬(wàn)倍？
三種不同的企業(yè)運(yùn)作模式是導(dǎo)致結(jié)果懸殊的機(jī)理：弱弱結(jié)盟；強(qiáng)弱結(jié)盟；強(qiáng)強(qiáng)結(jié)盟。絕大多數(shù)企業(yè)還停留在“強(qiáng)弱結(jié)盟”這種傳統(tǒng)模式：高成本、低速度、低效率。
路老師本節(jié)教你構(gòu)建內(nèi)生態(tài)圈，強(qiáng)大自己；構(gòu)建外生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)價(jià)值互換。內(nèi)外生態(tài)圈互動(dòng)，構(gòu)建商業(yè)帝國(guó)。

路長(zhǎng)全老師—中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與品牌運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家                               
*營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家，北京贊伯營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)；
現(xiàn)任北京贊伯營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)、北京大學(xué)特聘課程教授、海爾商學(xué)院客座教授、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授、*電視臺(tái)廣告部策略顧問(wèn)等
路長(zhǎng)全被譽(yù)為中國(guó)*價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，曾任伊利營(yíng)銷(xiāo)副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁/產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、伊利集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總、（意）贊邦集團(tuán)中國(guó)公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、遠(yuǎn)大集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃副總等，是中國(guó)一系列成功品牌的幕后導(dǎo)師和操刀者，在中國(guó)企業(yè)界享有極高聲譽(yù)。20年來(lái)，路長(zhǎng)全致力于中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)理論體系的構(gòu)建，提出了*的“駱駝與兔子”管理學(xué)說(shuō)，創(chuàng)建了“切割營(yíng)銷(xiāo)”和“品牌二極法則”等*理論，并著有《解決》、《切割營(yíng)銷(xiāo)》、《品牌二極法則》等具有廣泛影響力的書(shū)籍。

路長(zhǎng)全品牌營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)培訓(xùn)