課程描述INTRODUCTION
華為企業(yè)狼性文化建設
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培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
華為企業(yè)狼性文化建設
【課程背景】
狹路相逢勇者勝。在激烈的市場競爭中，只有那些敢于勝利、善于勝利的隊伍，才能立于不敗之地。如何讓公司全員具備這種敢于勝利的品質呢？企業(yè)文化是關鍵！對于眾多優(yōu)秀的企業(yè)來說，文化就是企業(yè)之魂。隨著終端業(yè)務的崛起，華為開始走入大眾視野，企業(yè)管理界對華為的研究也來越多，華為的狼性文化成為很多公司的研究對象。實際上，早在幾年之前，華為公司就已經是通信領域的全球第一。這其中，企業(yè)文化在華為發(fā)展過程中發(fā)揮了巨大的價值。對于其他企業(yè)來說，華為公司的狼性文化與建設經驗有哪些可以借鑒之處？如何讓企業(yè)文化落地并在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮價值？這將是本次課程的主要內容。
【課程收益】
1、深刻理解企業(yè)文化的概念與價值
2、解析華為公司狼性文化內涵與表現
3、學習狼性文化的落地工具與制度保障
4、研討自己的企業(yè)文化需要與制度匹配
5、學習并研討自己的企業(yè)文化建設內容與措施
【授課時長】一天
【授課對象】董事長、CEO、副總、總監(jiān)等管理層及人力資源體系管理者
【課程特色】理論與實踐相結合；講解與研討相結合；可操作性、可借鑒性強
【課程大綱】
一、什么是企業(yè)文化？為什么它很重要？
1、什么是企業(yè)文化？
Ø 文化的概念與價值
Ø 企業(yè)文化的概念
Ø 企業(yè)文化的六大價值
Ø 企業(yè)文化的四個層面
2、企業(yè)文化的四個層面
Ø 表層物質文化解析
Ø 行為文化解析
Ø 制度文化解析
Ø 精神文化解析
3、企業(yè)文化的內容體系
二、華為狼性文化的內涵與表現
1、華為公司簡介
Ø 華為公司及業(yè)務簡介
Ø 華為企業(yè)文化概述
2、解析華為狼性文化的具體表現
Ø 嗅覺靈敏，發(fā)現機會
Ø 用于開拓，迎難而上
Ø 堅忍不拔，團隊合作
Ø 腳踏實地、抓住機會
3、華為狼性文化的本質與內涵
Ø 以客戶為中心
Ø 以奮斗者為本
Ø 危機意識與艱苦奮斗
三、華為狼性文化的落地工具與制度保障
1、市場開拓中的分析工具與方法
Ø SWOT分析與華為的選擇
Ø PEST分析與華為市場規(guī)劃
Ø 華為機會點分析的四個維度
Ø BLM戰(zhàn)略規(guī)劃方法論
Ø 互鎖S曲線戰(zhàn)略與華為產品
2、華為組織架構中的狼性基因
3、華為績效管理與文化制度保障
Ø 華為的績效管理方法
Ø 目標承諾與績效評價
Ø 績效考核流程與結果運用
Ø 華為的績效評價標準與特色
4、以奮斗者為本的制度
Ø 奮斗者的行為標準與思想覺悟
Ø 奮斗者的價值評價標準
Ø 奮斗者的利益保障與職業(yè)發(fā)展
四、企業(yè)文化的建設方法與實施路徑
1、企業(yè)文化體系研討
2、企業(yè)四層文化的設計
Ø 表層文化設計
Ø 行為文化約束
Ø 制度文化實施
Ø 精神文化學習
3、企業(yè)文化建設的四個途徑
4、HR在企業(yè)文化建設中的四重角色
五、回顧與總結：狼性文化中的企業(yè)與個人
華為企業(yè)狼性文化建設
轉載：http://www.cdweigang.com/gkk_detail/243298.html
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- 竇毅