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房企的非財(cái)

課程大綱
第一章 地產(chǎn)業(yè)管理者要具備的基本財(cái)務(wù)思維-基本財(cái)務(wù)思維
房地產(chǎn)開發(fā)的五大地產(chǎn)盈利模式是怎么做的？中高級(jí)管理者在地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的責(zé)任是什么？
開發(fā)項(xiàng)目與企業(yè)投資回報(bào)率關(guān)聯(lián)關(guān)系是？
開發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)是什么？
中高級(jí)管理者應(yīng)該掌握哪些基本的財(cái)務(wù)管理工具？

第二章 項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)測(cè)算與財(cái)務(wù)評(píng)估
一、項(xiàng)目的總建設(shè)成本財(cái)務(wù)測(cè)算
二、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估
案例練習(xí)與測(cè)算數(shù)據(jù)分享

第三章 通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理的盲點(diǎn)-抓住管理盲點(diǎn)
第一節(jié) 從發(fā)展的角度解讀項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表
一、從發(fā)展的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多”
二、現(xiàn)金流三大來(lái)源與房開各部門有哪些關(guān)系呢？
三、部門工作會(huì)對(duì)房開項(xiàng)目的現(xiàn)金流產(chǎn)生哪些影響呢
四、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的資金平衡計(jì)劃管理 
五、項(xiàng)目現(xiàn)金流回正的主要影響因素與指標(biāo)管理
案例：項(xiàng)目現(xiàn)金流回正的主要影響管理
案例：高周轉(zhuǎn)本質(zhì)上是現(xiàn)金流--BGY運(yùn)營(yíng)管
第二節(jié) 從管理的角度解讀項(xiàng)目的利潤(rùn)表
一、從管理的角度解讀利潤(rùn)表：臉面“好不好”
二、日常工作對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)產(chǎn)生的過(guò)程及形成的原因有哪些呢？
三、項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本費(fèi)用是如何影響項(xiàng)目利潤(rùn)的呢？
四、哪些稅收對(duì)項(xiàng)目的利潤(rùn)會(huì)產(chǎn)生重大的影響呢？
第三節(jié) 從經(jīng)營(yíng)的角度解讀項(xiàng)目的資產(chǎn)負(fù)債表
一、從經(jīng)營(yíng)的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表：家底“有多少”
二、資產(chǎn)負(fù)債表三力模型解讀：實(shí)力、外力和內(nèi)力

第四章 新常態(tài)下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的使用價(jià)值-利用數(shù)據(jù)價(jià)值 
第一節(jié) 如何加強(qiáng)項(xiàng)目的“自我修煉”能力
一、如何對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力分析與管理呢？
二、如何對(duì)固定資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力分析與管理呢？
三、如何對(duì)總資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力分析與管理呢？
穿插：小組第一次討論財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理與指標(biāo)分析
第二節(jié) 如何提升項(xiàng)目的“但求回報(bào)”的能力
一、營(yíng)業(yè)成本的分析與項(xiàng)目各部門的工作怎樣做呢？
二、管理費(fèi)用分析與項(xiàng)目各部門的工作如何做呢？
三、銷售費(fèi)用分析與項(xiàng)目各部門的工作如何做呢？
四、財(cái)務(wù)費(fèi)用分析與項(xiàng)目各部門的工作如何做呢？
穿插：小組第二次討論與各小組第一輪上臺(tái)分享
第三節(jié) 如何增強(qiáng)項(xiàng)目的“傳宗接代”的能力
一、部門工作對(duì)增強(qiáng)項(xiàng)目賺錢能力的分析與如何管理呢？
二、部門的工作對(duì)項(xiàng)目投資回報(bào)能力的分析與如何管理呢？
三、在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的層面上如何管理項(xiàng)目的盈利能力呢？
五、在日常管理的層面上如何管理項(xiàng)目的盈利能力呢？
穿插：小組第三次討論財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理與指標(biāo)分析

姓名：許老師
資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師&咨詢師
【資歷閱歷】
◆資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師&咨詢師
◆25年在大型央企、房地產(chǎn)集團(tuán)公司，世界500強(qiáng)及制造業(yè)上市公司歷任財(cái)經(jīng)高管
◆馬云（中國(guó)）財(cái)商實(shí)戰(zhàn)研究院首席專家講師咨詢師
◆中國(guó)國(guó)際稅務(wù)咨詢公司（國(guó)稅總局下屬）財(cái)稅專家講師
◆阿里巴巴培訓(xùn)之家特約財(cái)經(jīng)專家講師&咨詢師
◆國(guó)家稅務(wù)總局稅務(wù)專家?guī)熘v師
◆“十三五”國(guó)企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問(wèn)導(dǎo)師
◆中國(guó)十大優(yōu)秀財(cái)稅管理講師
◆北大清華財(cái)大廈大中大等EMBA財(cái)商課程客座教授
◆100多家企業(yè)財(cái)稅資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
◆5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
◆300000多人次財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本商務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)
◆近20家上市公司（含新三板）財(cái)商輔導(dǎo)案例
◆近10家國(guó)企改革與城鎮(zhèn)化輔導(dǎo)案例
 【工作經(jīng)歷】                           
許老師曾在千億級(jí)大型央企、中國(guó)前三甲房地產(chǎn)企業(yè)、世界500強(qiáng)中的上市公司從事財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、資本運(yùn)作、投資融資以及發(fā)展戰(zhàn)略等工作25年，并有5家上市前籌備、上市過(guò)程及上市后（含掛牌新三板）管理等親身經(jīng)歷，是國(guó)內(nèi)極少數(shù)主講課程及咨詢項(xiàng)目能涉及央企、中外合資企業(yè)以及民營(yíng)企業(yè)的高端綜合型老師。
許老師，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)管理、成本控制、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃，國(guó)內(nèi)外上市與掛牌新三板輔導(dǎo)、投資融資、資本運(yùn)作等方面特別擅長(zhǎng)，并具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是為數(shù)極少的實(shí)戰(zhàn)咨詢及落地專家。
【授課風(fēng)格】
充滿激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實(shí)戰(zhàn)演練 通俗易懂
【課程領(lǐng)域】
財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國(guó)企改制等領(lǐng)域

房企的非財(cái)