課程描述INTRODUCTION
內(nèi)部控制實施暨國有資產(chǎn)管理專題培訓
· 財務主管· 財務總監(jiān)· 財務經(jīng)理
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：5天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)部控制實施暨國有資產(chǎn)管理專題培訓
各相關(guān)單位:
黨的十九大報告提出中國特色社會主義進入了新時代，并對新時代黨和國家各項事業(yè)發(fā)展進行了全面部署其中，行政事業(yè)單位財務管理，是單位管理的重要組成部分，是規(guī)范單位經(jīng)濟活動和社會經(jīng)濟秩序的重要手段做好內(nèi)部控制建設(shè)有利于提高行政事業(yè)單位的經(jīng)營管理水平，也有利于加強廉政風險防控機制建設(shè)。但目前來看，很多單位的內(nèi)部控制建設(shè)仍然處于起步狀態(tài)，行政事業(yè)單位所暴露出來的內(nèi)部控制建設(shè)題比較突出.
為幫助廣大行政事業(yè)單位財務人員盡快理解財政改革中新制度的各項要求，并熟練掌相關(guān)實務操作，全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位財務管理、預決算管理，強化內(nèi)部流程控制，提高行政事業(yè)單位財務整體管理水平.
參加對象
各行政事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導、財務總監(jiān)總會計師、財務部門負責同志，計財、預算、審計、采購、行政、資產(chǎn)、總務等處(科、室)負責人及相關(guān)人員，各行政事業(yè)單位內(nèi)部控制、內(nèi)部審計等部門負責人及業(yè)務骨干紀檢監(jiān)察部門負責人及其他相關(guān)人員
培訓內(nèi)容
第一模塊:《政府會計制度》平行記賬難點解讀與案例分析
1.平行記賬總結(jié)與綜合應用歸納分析
(1)把握特殊需平行記賬業(yè)務
2)把提不需進行平行記賬業(yè)務
(3)平行記賬科目對應關(guān)系
2.重點科目核算舉例
(1)庫存現(xiàn)金和銀行存款平行記賬應用示范
2)零余額賬戶用款額度平行記賬應用示范
(3)財政應返還灝度平行記賬應用示范
(4)往來賬款核算舉例與壞賬準備核算舉例
(5)待捕費用與預提費用的核算區(qū)別舉例
3.難點總結(jié)分析
(1)國庫集中支付業(yè)務的核算
(2)收入與預算收入的關(guān)系分析
(3)結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)余分配區(qū)別的核算分析
(4)財務會計，預算會計年末結(jié)轉(zhuǎn)技巧與圖解分析
第二模塊:行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)及評價
1.十九大精神對內(nèi)部控制的新要求
2.反府倡廉與權(quán)力制衡背景分析
3.流程管理與目標管理背景分析
4.行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范政策背景解讀
5.單位層面及業(yè)務流程層面內(nèi)部控制流程理
6.行政事業(yè)單位內(nèi)控自我評價與審計
7.行政事業(yè)單位內(nèi)控信息化落地實施
8.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告
9.內(nèi)部控制體系建設(shè)的組織與實施難點
10.內(nèi)部控制體系測試與診斷
第三模塊：行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理
1.關(guān)于加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的通知（財資97號文）解讀
2.當前人大監(jiān)督國有資產(chǎn)過程中存在的問題
3.國有產(chǎn)管理情況如何報告和審議
4.如何推進國有資產(chǎn)管理情況報告的規(guī)范化，程序化
5.人大監(jiān)督國有資產(chǎn)的重點和方向
6.現(xiàn)行行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度
7.內(nèi)部控制視角強化單位國有資產(chǎn)管理
8.行政事業(yè)的資產(chǎn)管理與會計改革
主講專家
屆時擬請財政部中國財政科學研究院、*財經(jīng)大學、東北財經(jīng)大學等權(quán)威專家及教授授課。培訓結(jié)束后，統(tǒng)一發(fā)中國人力資源開發(fā)研究會培訓中心“新時代機關(guān)事業(yè)單位平行記賬難點案分析與內(nèi)部控制實施國有資產(chǎn)管理專培訓班”結(jié)業(yè)證
內(nèi)部控制實施暨國有資產(chǎn)管理專題培訓
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