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房地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)估管理

一、 總則
1、定義
2、目的
3、核心內(nèi)容
4、后評(píng)估工作原則
5、后評(píng)估收集資料內(nèi)容
6、后評(píng)估工作流程
二、 項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告內(nèi)容
1、本項(xiàng)目基本概況
2、項(xiàng)目后評(píng)估綜述
 1）綜合評(píng)估結(jié)論
 2）對(duì)未來(lái)房地產(chǎn)項(xiàng)目和開發(fā)的建議
  3）發(fā)展模式的優(yōu)劣分析總結(jié)
3、本項(xiàng)目投資管理評(píng)估
 1）宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展變化分析
  2）土地協(xié)議執(zhí)行情況
  3）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)變化情況及其對(duì)最終收益的影響
 4）以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主要依據(jù)的項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)
4、本項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理評(píng)估
  1) 項(xiàng)目銷售收入指標(biāo)完成情況
 2）項(xiàng)目發(fā)展成本控制情況
 3）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)情況
 4）項(xiàng)目現(xiàn)金流量變化情況和資金使用效益
 5）項(xiàng)目稅務(wù)籌劃情況
 5、本項(xiàng)目營(yíng)銷管理評(píng)估
1）項(xiàng)目各類型物業(yè)銷售情況
2）與市場(chǎng)定位時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況對(duì)比分析
3) 項(xiàng)目銷售時(shí)機(jī)
4）原定位與實(shí)際設(shè)計(jì)建設(shè)成果的對(duì)比分析
5) 預(yù)期銷售價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的對(duì)比分析
 6）物業(yè)管理和管理費(fèi)價(jià)格確定分析
  7）項(xiàng)目計(jì)劃銷售期、速度與實(shí)際情況的對(duì)比分析
  8) 實(shí)際成交客戶與原定位目標(biāo)客戶的區(qū)別及原因分析
  9）項(xiàng)目銷售策略
 10）綜合評(píng)述本項(xiàng)目市場(chǎng)定位營(yíng)銷工作
 11) 提出可借鑒的經(jīng)驗(yàn)
6、本項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理評(píng)估
 1) 項(xiàng)目完成情況介紹
 2) 項(xiàng)目的建筑標(biāo)準(zhǔn)
 3）項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程管理回顧與實(shí)施完成情況
 4）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程設(shè)計(jì)管理工作總結(jié)結(jié)
 5）各階段與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合
6）本項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方面突出經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
7) 限額設(shè)計(jì)執(zhí)行情況
 8）售后使用情況
 9) 附件
7、本項(xiàng)目進(jìn)度、工程評(píng)估
 1) 項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況
 2）工程施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況
3）售樓準(zhǔn)備工程計(jì)劃?rùn)z討
 4）報(bào)建工作流程改進(jìn)建議
  5）項(xiàng)目發(fā)展管理體系檢討
8、本項(xiàng)目合約成本管理評(píng)估
  1）項(xiàng)目發(fā)展四個(gè)階段成本管理控制情況
  2) 總結(jié)成本管理控制經(jīng)驗(yàn)
 3）項(xiàng)目發(fā)展成本明細(xì)統(tǒng)計(jì)
 9、本項(xiàng)目意外情況的規(guī)避和總結(jié)
 

房地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)估管理