課程描述INTRODUCTION
中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理
課程背景:
新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì),在“新時代”背景下,中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和商業(yè)模式都發(fā)生了較大的變化,同樣,銀行的經(jīng)營模式也在發(fā)生變化,因此,現(xiàn)代商業(yè)銀行如何在“新時代”環(huán)境下,優(yōu)化和改變客戶選擇模式的同時,有針對性的做好中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理,為銀行持續(xù)性穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航,這是當(dāng)前各商業(yè)銀行面臨的首要任務(wù)。
本課程系講師在從事多年信貸管理實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),并且在講授過程中,通過融入現(xiàn)實(shí)生活感悟和社會行為邏輯,將“新時代”環(huán)境下的中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理講生動、講透徹,讓學(xué)員善理解、易接受、重實(shí)務(wù),為現(xiàn)代商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)管理提供實(shí)實(shí)在在的建議和幫助。
課程對象:
商業(yè)銀行分支行行長、對公客戶經(jīng)理、風(fēng)險審批條線中高級管理人員、小企業(yè)部、小微專營機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、風(fēng)險管理人員,小微信貸機(jī)構(gòu)中高級管理人員。
課程收益:
1.通過“新時代”的分析,剖析現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新特性和中小企業(yè)的新特點(diǎn);
2.通過對中小企業(yè)不同維度風(fēng)險的分析,掌握風(fēng)險形成的基本邏輯和防范技術(shù);
3.通過對中小企業(yè)風(fēng)險的分析,反過來如何將“風(fēng)險關(guān)口前移”,實(shí)現(xiàn)營銷和風(fēng)險管控的一體化。
授課方式:結(jié)構(gòu)型知識講授+典型案例研習(xí)+互動型研討
課程大綱/要點(diǎn):
對風(fēng)險的理解——以學(xué)員的不同觀點(diǎn)入題
一、認(rèn)識人的生命過程——“生老病死”
1.人的職業(yè)風(fēng)險和防范策略(R&D)
2.人的健康風(fēng)險和防范策略(撥備)
3.人的生活風(fēng)險和防范策略(用心)
4.人的意外風(fēng)險和防范策略(保險)
5.人的高質(zhì)量生存和信貸風(fēng)險控制能力的相通性
二、“新時代”環(huán)境下中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信貸經(jīng)營邏輯
1.小微企業(yè)的金融特點(diǎn)
2.小微企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律
3.小微企業(yè)經(jīng)營失敗的經(jīng)驗(yàn)范式
4.小微企業(yè)信貸經(jīng)營的基本邏輯
三、 “新時代”環(huán)境下中小企業(yè)信貸風(fēng)險的形成機(jī)制和控制手段
1.中小企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)注主體和關(guān)注方式
1)中小企業(yè)信貸的行業(yè)風(fēng)險(誰來關(guān)注?如何關(guān)注?)
2)中小企業(yè)信貸的政策風(fēng)險(誰來關(guān)注?如何關(guān)注?)
3)中小企業(yè)信貸的技術(shù)風(fēng)險(誰來關(guān)注?如何關(guān)注?)
4)中小企業(yè)信貸的管理風(fēng)險(誰來關(guān)注?如何關(guān)注?)
5)中小企業(yè)信貸的市場風(fēng)險(誰來關(guān)注?如何關(guān)注?)
6)中小企業(yè)信貸的財務(wù)風(fēng)險(誰來關(guān)注?如何關(guān)注?)
2.中小企業(yè)融資風(fēng)險的主要表現(xiàn)方式和識別手段
1)過度擴(kuò)張、盲目投資表現(xiàn)形式和識別手段
2)民間借貸的表現(xiàn)形式及識別和防范的手段
3)企業(yè)過度融資、多頭融資的表現(xiàn)形式和識別手段
4)關(guān)聯(lián)關(guān)系企業(yè)規(guī)避集團(tuán)授信表現(xiàn)形式和識別手段
3.中小企業(yè)信貸操作風(fēng)險的形成方式和控制手段
1)道德風(fēng)險(客戶經(jīng)理素質(zhì)、員工行為、激勵控制)
2)合規(guī)風(fēng)險(政策合規(guī)、制度合規(guī))
3)內(nèi)部控制(貸前、貸中)
4)貸后管理(企業(yè)、企業(yè)主、信息驗(yàn)證跟蹤)
4.當(dāng)前中小企業(yè)信貸風(fēng)險的5種主要預(yù)警信號
1)資金難以為繼的信號
2)欺詐行為的信號
3)借殼融資的信號
4)他行抽貸的前奏
5)隱瞞真實(shí)經(jīng)營狀況的信號
5.資深對公客戶經(jīng)理的信貸風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)分享
1)資深客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享和啟發(fā)1
2)資深客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享和啟發(fā)2
3)資深客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享和啟發(fā)3
4)資深客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享和啟發(fā)4
5)資深客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享和啟發(fā)5
6.“優(yōu)選”小微企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
7.“高危”小微企業(yè)的特點(diǎn)
四、“新時代”環(huán)境下中小企業(yè)信貸風(fēng)險典型案例剖析和反思
1.風(fēng)險案例剖析和反思一
2.風(fēng)險案例剖析和反思二
3.風(fēng)險案例剖析和反思三
4.風(fēng)險案例剖析和反思四
5.風(fēng)險案例剖析和反思五
五、聯(lián)系本行實(shí)際學(xué)員進(jìn)行有效總結(jié)
1.分組針對學(xué)員工作實(shí)際對中小企業(yè)信貸的風(fēng)險進(jìn)行討論
1)(培訓(xùn)講師根據(jù)每組學(xué)員情況確定主題重點(diǎn))
2.對每組討論最后形成的總結(jié)和補(bǔ)充建議上講臺進(jìn)行分享
1)(其他小組對分享小組的效果進(jìn)行評判并評出優(yōu)勝者)
3.培訓(xùn)講師進(jìn)行最后總結(jié)
注意:根據(jù)培訓(xùn)單位的需求情況,可以增加《如何做好信貸申報》、《如何營銷中小企業(yè)客戶》、《如何提升客戶經(jīng)理素質(zhì)》等相關(guān)內(nèi)容。
中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理
轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/248735.html
已開課時間Have start time
- 陳曉
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