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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
打造卓越五維領(lǐng)導(dǎo)力
2025-07-07 08:34:02
 
講師:王靜 瀏覽次數(shù):2939

課程描述INTRODUCTION

帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)的能力

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 全體員工

培訓(xùn)講師:王靜    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)的能力

【課程背景】
在競爭激烈的商業(yè)形勢下,企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功,不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),也在很大程度上也取決于管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力的高低。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營中,什么是領(lǐng)導(dǎo)力?有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者是如何帶團(tuán)隊(duì)的?為什么有些團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)而有些團(tuán)隊(duì)差?如何打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力……這些問題一直困擾著很多企業(yè)的管理人員。
《打造卓越的五維領(lǐng)導(dǎo)力》課程是專門解決企業(yè)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)操性管理課程。本課程不但深入的從文化、溝通、學(xué)習(xí)、執(zhí)行和激勵方面系統(tǒng)的講解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì),同時結(jié)合大量的案例討論和實(shí)際操作,將枯燥的管理知識轉(zhuǎn)換為通俗易懂的操作方法,從而有效幫助管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力。

【課程收益】
1.掌握領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
2.掌握變革的內(nèi)涵與思維
3.掌握團(tuán)隊(duì)文化塑造的程序
4.掌握提升管理溝通效果的四個引擎
5.掌握執(zhí)行管控的內(nèi)容與方法
6.掌握激勵團(tuán)隊(duì)成員的具體方法
【課程對象】企業(yè)中基層管理人員
【課程時長】1天,6小時/天

【講師分享大綱】
第一單元:什么是領(lǐng)導(dǎo)力

1.小組討論:什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
2.領(lǐng)導(dǎo)力就是驅(qū)動力,驅(qū)動團(tuán)隊(duì)從戰(zhàn)略到成果落地
3.案例研討:管理VS領(lǐng)導(dǎo)
4.小組討論:領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的人有什么特征?
5.領(lǐng)導(dǎo)力中的個人行為與組織行為的區(qū)別
6.領(lǐng)導(dǎo)力的基本維度:文化、溝通、學(xué)習(xí)、執(zhí)行和激勵

第二單元:卓越五維領(lǐng)導(dǎo)力1:文化力提升
1.小組討論:什么是團(tuán)隊(duì)文化?
2.團(tuán)隊(duì)文化的特性
1)隱含在價值觀背后的基本假設(shè)
2)形成組織效能的共同認(rèn)知
3)全員都能認(rèn)可的習(xí)慣性行為方式
4)全員間達(dá)成的團(tuán)隊(duì)心理契約
3.團(tuán)隊(duì)文化提升的四大要訣
4.團(tuán)隊(duì)凝聚力提升的兩大要素

第三單元:卓越五維領(lǐng)導(dǎo)力2:溝通力提升
1.管理溝通VS人際溝通
2.管理溝通效果提升的四個引擎
1)立場是提升溝通效果的前提
2)信任是提升溝通效果的基礎(chǔ)
3)情緒是提升溝通效果的保障
4)情感是提升溝通效果的關(guān)鍵
3.性格類型識別與溝通策略

第四單元:卓越五維領(lǐng)導(dǎo)力3:學(xué)習(xí)力提升
1.學(xué)習(xí)力是應(yīng)對變化的能力
2.個人學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)的區(qū)別
3.提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的三大方式
4.團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取與傳承
1)從知識到技能
2)從技能到應(yīng)用
3)從經(jīng)驗(yàn)到知識

第五單元:卓越五維領(lǐng)導(dǎo)力4:執(zhí)行力提升
1.執(zhí)行就是有結(jié)果的行動
1)案例研討:只有苦勞不等于有結(jié)果
2)案例研討:履行職責(zé)不等于有結(jié)果
3)案例研討:完成任務(wù)不行于有結(jié)果
2.小組討論:執(zhí)行的難點(diǎn)是什么?
3.執(zhí)行控制的六大內(nèi)容
4.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的八大系統(tǒng)

第六單元:卓越五維領(lǐng)導(dǎo)力5:激勵力提升
1.全面激勵模型
1)從動機(jī)到績效
2)從績效到結(jié)果
3)從結(jié)果到滿意
2.雙因素理論與團(tuán)隊(duì)激勵中的應(yīng)用
1)雙因素理論及應(yīng)用
2)雙因素理論與需求理論相結(jié)合
3)雙因素理論與心流的產(chǎn)生
3.團(tuán)隊(duì)激勵全景圖
4.工作實(shí)踐中的員工需求

帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)的能力


轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/249560.html

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    參加課程:打造卓越五維領(lǐng)導(dǎo)力

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王靜
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