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企業(yè)資源整合課程
  
課程背景
只有最有效的商業(yè)創(chuàng)新，才能創(chuàng)造成功的利潤(rùn)持續(xù)成長(zhǎng)；
只有最豐富的資源整合，才能支持有效持續(xù)的商業(yè)創(chuàng)新。
任何時(shí)代不缺少機(jī)會(huì)，但缺少前沿的商業(yè)創(chuàng)新和資源整合系統(tǒng)。
創(chuàng)新思維——從不同的思維視角去看待今天和明天，發(fā)現(xiàn)時(shí)代的“機(jī)會(huì)縫隙”！
  社會(huì)變革驅(qū)動(dòng)了商業(yè)革命。創(chuàng)新的模式塑造了富有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略，精品的工匠奠定了利潤(rùn)的基礎(chǔ)，廣域的資源實(shí)現(xiàn)了機(jī)會(huì)的價(jià)值，靈活的整合構(gòu)建了生態(tài)的系統(tǒng)。優(yōu)秀的企業(yè)和時(shí)代的佼佼者，一定是聚焦和融合了前瞻戰(zhàn)略、深刻價(jià)值、豐富資源和生態(tài)力量。
  金超老師《資源整合：企業(yè)高速崛起與利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)》，通過(guò)業(yè)務(wù)組合、爆品打造、資源整合、種子孵化等四個(gè)層面，和局部整合、產(chǎn)業(yè)鏈整合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)整合等三個(gè)升級(jí)疊加的整合維度，聚焦最有效的商業(yè)創(chuàng)新策略，共同創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的極大提升；通過(guò)系統(tǒng)的戰(zhàn)略裂變優(yōu)化、盈利組合優(yōu)化、客戶價(jià)值優(yōu)化、資源整合優(yōu)化、生態(tài)建設(shè)優(yōu)化等系列策略設(shè)計(jì)，剖析成功案例背后的關(guān)鍵觸點(diǎn)，助力企業(yè)把握前沿的商業(yè)創(chuàng)新和資源整合系統(tǒng)，在風(fēng)起云涌的商業(yè)環(huán)境里，創(chuàng)造利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)的傳奇！  

課程收益
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新思維、商業(yè)創(chuàng)新、持續(xù)增長(zhǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、精品工匠、共享模式、產(chǎn)融模式、商業(yè)模式、資源整合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)平臺(tái)、孵化裂變、生態(tài)系統(tǒng)、利潤(rùn)優(yōu)化
通過(guò)深入探討和演練，可以了解并深入掌握：
商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之戰(zhàn)略為先——轉(zhuǎn)型期如何把握“機(jī)會(huì)的縫隙”？
商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之價(jià)值為基——如何晉級(jí)“時(shí)代的精品工匠”？
商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之資源為本——如何掌握“全面整合的力量”？
商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之整合為王——如何引領(lǐng)“行業(yè)平臺(tái)”的未來(lái)趨勢(shì)？

課程對(duì)象
ＣＥＯ、總經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者
高級(jí)經(jīng)理、營(yíng)銷骨干等企業(yè)優(yōu)秀人才

課程大綱
一、戰(zhàn)略為先：轉(zhuǎn)型期如何把握“機(jī)會(huì)的縫隙”？
1、企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)升級(jí)背后的創(chuàng)新思維
1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維
1-2 撕開(kāi)神秘面紗：人人都能創(chuàng)新
2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破
2-1 如何強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張：商業(yè)重構(gòu)與廣泛合伙
2-2 如何有效盈利：導(dǎo)流產(chǎn)品與盈利產(chǎn)品
2-3 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的機(jī)會(huì)洞察

二、價(jià)值為基：如何晉級(jí)“時(shí)代的工匠”？
1、亞文化下的價(jià)值新機(jī)會(huì)
1-1 如何理解消費(fèi)升級(jí)下的爆品本質(zhì)？
1-2 如何通過(guò)8大需求挖掘客戶價(jià)值？
2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)大的客戶價(jià)值？
2-1 冰山外層與冰山底層：產(chǎn)品背后的秘密
2-2 使用場(chǎng)景：如何重構(gòu)客戶價(jià)值的載體
2-3 AIBLOCKCLOUDDATE的時(shí)代機(jī)會(huì)

三、資源為本：如何掌握“全面整合的力量”？
1、局部整合與戰(zhàn)略聯(lián)盟
1-1 跨行業(yè)資源整合經(jīng)典方法
1-2 如何設(shè)計(jì)客戶共享模式？
1-3 如何設(shè)計(jì)渠道共享模式？
2、期權(quán)整合與產(chǎn)業(yè)鏈掌控 
2-1 戰(zhàn)略的力量：如何突破企業(yè)產(chǎn)業(yè)限制？
2-2 夢(mèng)想的共享：如何強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)垂直聯(lián)盟？

四、整合為王：如何引領(lǐng)“行業(yè)平臺(tái)”的未來(lái)趨勢(shì)？
1、如何整合行業(yè)和跨行業(yè)資源？
1-1 需求鏈挖掘：構(gòu)建業(yè)績(jī)倍增的營(yíng)銷聯(lián)盟
1-2 三類機(jī)會(huì)：資源整合維度的逐級(jí)提升 
2、趨勢(shì)進(jìn)行時(shí)：行業(yè)孵化平臺(tái)打造
2-1 你憑什么吸引我——獨(dú)角獸的成長(zhǎng)邏輯
2-2 贏在生態(tài)的未來(lái)——如何打造行業(yè)孵化平臺(tái)
3、強(qiáng)勢(shì)崛起：前沿資源整合與利潤(rùn)增長(zhǎng)升級(jí)

企業(yè)資源整合課程