日本电影,三级片电影,亚洲午夜久久久久久久久电影网站 国产入口-国产三a级三级日产-国产三片理论电影在线-国产三区-国产三区精品-国产三区免费在线观看

數(shù)據(jù)分析方法課程

課程背景：
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交應(yīng)用和大數(shù)據(jù)時(shí)代下，人力資源管理正扮演著越來(lái)越重要的角色，人力資源信息化進(jìn)程也在快速地進(jìn)行著迭代與創(chuàng)新。如何順應(yīng)時(shí)代的要求，以價(jià)值為導(dǎo)向，整理、分析并發(fā)掘人力資源管理中的關(guān)鍵信息并加以分析利用，從而提升人力資源管理效能，是每一位人力資源管理者面臨的問(wèn)題。本課程以實(shí)戰(zhàn)人力資源管理為基礎(chǔ)，通過(guò)分析人力資源管理中各個(gè)環(huán)節(jié)，建立人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)說(shuō)話和分析人力資源管理工作，真正推動(dòng)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)，支撐組織的戰(zhàn)略發(fā)展。

課程收益：
了解人力資源量化管理的重要性
了解數(shù)據(jù)分析的主要方法和思路
數(shù)據(jù)分析對(duì)人力資源每一個(gè)模塊的影響
數(shù)據(jù)分析在人力資源中的重要應(yīng)用

課程大綱：
一、如何做好人力資源量化管理和數(shù)據(jù)分析
1、HR數(shù)據(jù)分析常犯的錯(cuò)誤有哪些？
2、人力資源數(shù)據(jù)化分析存在的三個(gè)誤區(qū)
3、做好數(shù)據(jù)分析的正確思路與方法
4、有效開(kāi)展人力資源數(shù)據(jù)化分析應(yīng)堅(jiān)守的四項(xiàng)原則

二、做好數(shù)據(jù)分析——人力資源年度預(yù)算編制
1、人力資源預(yù)算編制要考慮哪些因素
2、如何基于年度業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)指標(biāo)做人力預(yù)算
3、如何準(zhǔn)確分析人力資源年度預(yù)算數(shù)據(jù)
實(shí)戰(zhàn)案例分析

三、做好數(shù)據(jù)分析——降低員工流失率
1、數(shù)據(jù)分析在招聘渠道中的合理運(yùn)用
2、巧用數(shù)據(jù)提高招聘過(guò)程中的有效性
3、如何平衡招聘的效率和經(jīng)濟(jì)性
實(shí)戰(zhàn)案例分析

四、做好數(shù)據(jù)分析——提升招聘效能
1、分析離職情況，做到離崗人才預(yù)警
2、分析離職原因，做好減少人才流失
3、分析離職流向，做好離職人才管理
實(shí)戰(zhàn)案例分析

五、做好數(shù)據(jù)分析——來(lái)一場(chǎng)完美的培訓(xùn)體驗(yàn)
1、培訓(xùn)需求調(diào)研分析中的數(shù)據(jù)應(yīng)用
2、如何進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施分析，保證培訓(xùn)效果
3、培訓(xùn)效果評(píng)估跟蹤，改善培訓(xùn)方法
實(shí)戰(zhàn)案例分析

六、人才盤(pán)點(diǎn)中數(shù)據(jù)分析與人力資源量化
1、人才盤(pán)點(diǎn)目標(biāo)和方法
2、人才盤(pán)點(diǎn)結(jié)果和應(yīng)用
3、如何實(shí)施繼任者計(jì)劃
實(shí)戰(zhàn)案例分析

七、數(shù)據(jù)分析在制定薪酬規(guī)劃中的3點(diǎn)應(yīng)用
1、如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估
2、如何進(jìn)行薪酬調(diào)研分析
3、如何選擇薪酬實(shí)施戰(zhàn)略
實(shí)戰(zhàn)案例分析

八、做好數(shù)據(jù)分析——助力HR提升組織績(jī)效
1、績(jī)效目標(biāo)的梳理和分解中的數(shù)據(jù)運(yùn)用
2、績(jī)效價(jià)值的梳理和分析
3、如何進(jìn)行績(jī)效原因的查找和改進(jìn)
實(shí)戰(zhàn)案例分析

九、警惕！數(shù)據(jù)圖表欺騙或誤導(dǎo)
1、圖形誤導(dǎo)
2、量率誤導(dǎo)
3、均值誤導(dǎo)
4、忽略誤差
5、不可比性
6、歸因錯(cuò)誤
7、忽略基數(shù)

十、課程總結(jié)：用數(shù)據(jù)說(shuō)話—讓人力資源管理更有價(jià)值

數(shù)據(jù)分析方法課程