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中國企業(yè)培訓講師
小微企業(yè)產品設計與風險控制課程
2025-07-07 11:40:42
 
講師:王軍生 瀏覽次數(shù):2937

課程描述INTRODUCTION

小微企業(yè)產品設計

· 大客戶經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:王軍生    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

小微企業(yè)產品設計
 
課程對象
客戶經理+支行分管授信業(yè)務的行長+行長助理
支行行長以上的高管層
     
課程大綱
一、小微企業(yè)產品設計4P的“新特點+新趨勢”
“行業(yè)風險+市場風險”之上的產品設計 市場、企業(yè)、企業(yè)家是一部難解的“百科” 全書,讀她千篇也不厭倦 
小微企業(yè)創(chuàng)新的“10大授信產品圖” 
客戶布局“規(guī)模+結構“決定產品設計的新特點 
中小客戶產品設計 
4P是什么? 
1、靜態(tài)產品設計 
2、動態(tài)產品設計 
動態(tài)產品設計包括“鏈+圈”融資新模式
小微企業(yè)要達到:“以微見明”的新挑戰(zhàn): 
小企業(yè)“產品線”構建 
1、復雜事,設計模式簡單做 
2、簡單事,控制模式復雜做 
事興而知其歸+見始而知其終 
提升小微企業(yè)應對經濟環(huán)境“全天候”變化 
小微企業(yè)“信用風險” 
1、 形式風險 
2、實質風險 
產品設計與開發(fā) 
營銷模式與創(chuàng)新 
風險識別與控制
 
二、創(chuàng)造批量開發(fā)“小微企業(yè)新模式”
小微企業(yè)產品設計與開發(fā)新模式 
1、園區(qū)塊模式 
2、商會塊模式 
3、協(xié)會塊模式 
4、核心企業(yè)“鏈”模式 
5、市場塊模式 
小微企業(yè)產品設計+風險控制的三個核心點 
1、風險識別度 
2、風險偏好度 
3、風險容忍度
客戶是第一性,產品是第二性 
什么是優(yōu)質小微企業(yè): 
山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈
小微企業(yè)具有“三高”特點 成本高,風險高,收益高 
調查成本 
操作成本 
風控成本 
案例分享
 
三、小企業(yè)產品設計+適應環(huán)境
授信產品創(chuàng)新的基礎與前提 
風險控制 
專業(yè)化 
市場化  風控前移 
產品化 
效率化 
公司  市場前端 
法律文本
小企業(yè)做成優(yōu)質大企業(yè)案例分析 
產品線體系與架構重在“特” 
特色產品+特點產品+特長產品 
授信產品的設計新思路 
小微企業(yè)不是孤立的 
是一個“高度關聯(lián)”的圈+鏈 
融資模式創(chuàng)新=公司部門+風控部門+法律部門 
案例分享
 
四、小企業(yè)未來的“集合票據(jù)”產品發(fā)展新趨勢
小微企業(yè):聯(lián)合捆綁在資金市場發(fā)債新探索 
財務信息高度“披露+透明” 
農業(yè)產業(yè)的“三種”商業(yè)模式 
小而弱商業(yè)模式 
小而土商業(yè)模式 
小而強商業(yè)模式
小微企業(yè)的核心是什么?根深則葉茂 
小微企業(yè)的3個(可比+可行+可持續(xù))公式 
“產品線”重在關聯(lián)出設計 
組合“特色產品”的應用 
例如:抵押+擔保+聯(lián)保 
每款產品的分析+案例分享
 
五、專業(yè)“營銷團隊+技術支撐”團隊
建立專業(yè)團隊 策劃層面 
1、產品設計經理 公司產品經理+風控設計經理 
2、方案設計經理 操作層面 
3、客戶經理              第一責任人 
4、支行長首席客戶經理    最終負責人
小微企業(yè)風險“預警+控制”兩條線 
對外是風險調查+分析 
對內是風險識別+控制 
授信風險:防范+控制+駕馭  
案例分享
 
小微企業(yè)產品設計

轉載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/260099.html

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    參加課程:小微企業(yè)產品設計與風險控制課程

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王軍生
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