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中國企業(yè)培訓講師
產(chǎn)品生命周期營銷戰(zhàn)略管理
2025-07-07 02:17:37
 
講師:湯洪 瀏覽次數(shù):2948

課程描述INTRODUCTION

產(chǎn)品生命周期培訓

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓講師:湯洪    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)品生命周期培訓

課程對象:總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、市場部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等。 

課程收益: 
1、改變了陳舊的思維方式,學會從持續(xù)營銷的視角審視企業(yè)問題; 
2、你會發(fā)現(xiàn)可能許多困擾已久的束縛企業(yè)再上臺階的問題將有一個頓悟的理解; 
3、能夠?qū)ζ髽I(yè)的產(chǎn)品線及其營銷策略作系統(tǒng)的診斷,并找到解決問題的方法。 

授課特點: 
思想深邃但深入淺出,強調(diào)內(nèi)容互動而非形式互動,注重實操及思維方式訓練,風趣、生動、幽默,具有感染力。 

課程前言: 
你作為企業(yè)老總、經(jīng)理、中層管理者,是否感到每天工作忙亂繁雜?你知道什么才是你最應(yīng)該關(guān)心的事情?什么才是你應(yīng)該首要處理的工作? 
你的企業(yè)是剛剛起步,是正蓬勃發(fā)展,還是已經(jīng)小有所成?你是否面臨著一些問題:如何突破市場瓶頸快速提升企業(yè)營銷能力?企業(yè)如何實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展?我們希望通過本課程交流,能夠與你共同探討上述問題,讓我們共同進步,樹立科學的企業(yè)經(jīng)營管理觀念。 
本課程是講師本人多年企業(yè)營銷輔導工作的基礎(chǔ)上的總結(jié)心得,并融合了講師設(shè)身處地的營銷實戰(zhàn)經(jīng)典真實案例,是企業(yè)中高層管理者提升自我的“實戰(zhàn)強化訓練”。本課程集生動性、趣味性、實效性、針對性、可操作性于一體,能使學員在會心一笑間領(lǐng)悟掌握相關(guān)的理論和實操技能。本課程歷經(jīng)數(shù)十場授課歷練,受到學員廣泛的好評。 

課程大綱: 
你企業(yè)的產(chǎn)品處于生命周期的哪一個階段?你的營銷策略是否適應(yīng)不同階段市場的需要?你企業(yè)的產(chǎn)品組合是否合理,能夠符合企業(yè)長期發(fā)展的需要?產(chǎn)品發(fā)展的不同階段管理者的工作重點有何不同?通過學習,我們將幫助你對企業(yè)的產(chǎn)品線及其營銷策略作出一個系統(tǒng)的診斷,并找到解決問題的方法。 
問題討論:企業(yè)如何實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展? 

一、產(chǎn)品生命周期原理的內(nèi)容 
企業(yè)處于生命周期的不同時期,對經(jīng)營者的挑戰(zhàn)有著質(zhì)的不同。 

二、產(chǎn)品生命周期的不同階段及營銷指導思想 
問題討論:曾經(jīng)的標王為什么曇花一現(xiàn)? 
1、導入期——企業(yè)管理者誤區(qū)、營銷指導思想及營銷策略 
萬事開頭難,導入期意味著:產(chǎn)品低知名度、消費者低認知度、市場高不確定性、資金鏈易斷性。如何避免產(chǎn)品永遠長不大?如何快速提升品牌知名度完成虧損到盈利的轉(zhuǎn)變? 
案例分析:一個新品仿制品牌一夜成名的傳奇 
2、成長期——表現(xiàn)特征、營銷指導思想及營銷策略 
成長期:看似很美卻暗藏殺機,無數(shù)商界精英葬身于此階段。為什么? 
如何避免慣性思維陷阱?如何完成知名度到美譽度的轉(zhuǎn)變? 
案例分析:中國最失敗的品類;中國最成功的品類 
——經(jīng)營高手思維方式解析 
3、成熟期——表現(xiàn)特征、營銷指導思想及營銷策略 
成熟期:行業(yè)競爭*慘烈而企業(yè)需要完成利潤回饋的最重要階段。 
如何強化行業(yè)競爭優(yōu)勢?如何通過精耕細作樹立行業(yè)領(lǐng)先地位? 
問題討論:如何通過差異化樹立產(chǎn)品競爭優(yōu)勢? 
4、衰退期——表現(xiàn)特征、企業(yè)管理者誤區(qū)、營銷措施及應(yīng)對辦法 
如何根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品整體狀況完成正常的新陳代謝? 

三、如何將產(chǎn)品生命周期理論轉(zhuǎn)換為企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)的有效利器 
1、企業(yè)產(chǎn)品線診斷方法速成 
作為企業(yè)的管理者,必須時刻關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)的合理性,掌握一個行之有效、操作性強的產(chǎn)品線診斷方法,并積極用于實踐,對企業(yè)實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。 
2、經(jīng)典案例解析——產(chǎn)品生命周期全過程實操強化 

產(chǎn)品生命周期培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/261039.html

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    參加課程:產(chǎn)品生命周期營銷戰(zhàn)略管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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湯洪
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓