招標(biāo)采購*發(fā)展動態(tài)和合規(guī)風(fēng)險防范
2025-07-07 01:27:33
講師:何朔 瀏覽次數(shù):2958
課程描述INTRODUCTION
招標(biāo)采購風(fēng)險防范培訓(xùn)
· 采購專員· 采購經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招標(biāo)采購風(fēng)險防范培訓(xùn)
課程對象:招標(biāo)人代表(采購副總、采購經(jīng)理、監(jiān)督審計、法律、財務(wù)等)
課程方式:案例分享,示范演練
培訓(xùn)規(guī)則:系列培訓(xùn)以“視頻+案例+理論+實操”的方式開展,確保理論聯(lián)系實際
課程大綱:
第一講:*發(fā)展動態(tài)
一、招標(biāo)采購制度介紹
1、招標(biāo)采購制度的起源
2、招標(biāo)制度目前發(fā)展的階段
3、招標(biāo)采購的法律體系
1)三個層級
2)三個體系
二、*發(fā)展動態(tài)
1、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法頒布
2、必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目規(guī)定意見稿頒布
3、國有企業(yè)采購管理規(guī)范頒布
4、法規(guī)辦法規(guī)727號文
5、其他政策法規(guī)解讀
三. 招標(biāo)投標(biāo)法修稿訂意見稿頒布
1、總體介紹
2、重點(diǎn)法條簡介
1)把“定標(biāo)”權(quán)還給招標(biāo)人剖析
2)開標(biāo)不足3家的后續(xù)流程
3)時限大幅縮短
4)強(qiáng)調(diào)自主決定
第二講:招標(biāo)規(guī)范操作及風(fēng)險防范
一、依法必招的范圍
1. 《招標(biāo)投標(biāo)法》第三條是怎么規(guī)定的
2、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》第二和第三條是怎么規(guī)定的
3、《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》和《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)范圍》是如果界定的
4、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》第八條和第九條的規(guī)定
1)可以不招標(biāo)的項目
2)可以采取邀請招標(biāo)的項目
案例:這些項目其實都可以不招標(biāo)
案例:采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供的范圍
二、招標(biāo)采購中的法律風(fēng)險
1、化整為零、規(guī)避招標(biāo)
2、招標(biāo)編制過程中的歧視性、傾向性條款
3、時限要求
4、以特定行政區(qū)域、特定行業(yè)業(yè)績作為評審因素
5、指定特定品牌、特定型號、量身定做
6、合同談判過程中隨意變更實質(zhì)性要求和時限問題
7、圍標(biāo)串標(biāo)的認(rèn)定和預(yù)防措施
1) 認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
2)預(yù)防措施
三、評標(biāo)過程中的幾個焦點(diǎn)問題
1、評標(biāo)時的澄清答疑
2、評標(biāo)時業(yè)主代表的明示或暗示
3、評審階段不足3家的處理方式
4、低于成本如果認(rèn)定
5、分公司、子公司的規(guī)定
招標(biāo)采購風(fēng)險防范培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/270970.html
已開課時間Have start time
- 何朔
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