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市值管理的課程

【課程對(duì)象】
1、企業(yè)主辦會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)副總裁、董事會(huì)秘書(shū)；
2、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、董事、監(jiān)事等中高層管理人員；
3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、基金、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員；
4、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管及相關(guān)部門管理人員；
5、有志于進(jìn)軍資本市場(chǎng)的企業(yè)董事長(zhǎng)、決策者。

【課程大綱】
一、市值管理是什么
1、 什么是市值管理？
2、市值管理的核心內(nèi)涵及價(jià)值
3、市值的影響因素及主要原理
4、市值管理的方法及主要特征
5、 市值管理的政策框架體系
6、國(guó)內(nèi)市值管理面臨的主要問(wèn)題
7、案例分享：恒安國(guó)際

二、市值管理的影響因素與作用
1、市值管理與股市周期波（牛市與熊市）
2、市值管理與企業(yè)本身的個(gè)性
3、案例：產(chǎn)融互動(dòng)是市值管理的精髓
4、產(chǎn)融互產(chǎn)融互動(dòng)是市值管理的精髓
5、案例：業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)是市值管理的底盤
6、打造隱形*提升企業(yè)市值
7、市值管理與股東結(jié)構(gòu)
8、案例：市值管理與資本市場(chǎng)主題定位
9、市值管理與股市周期

三、市值管理系統(tǒng)模型
1、市值管理模型
2、產(chǎn)融互動(dòng)：產(chǎn)業(yè)與資本的循環(huán)
3、市值管理要素
4、戰(zhàn)略管理技能
5、為什么要市值管理
6、 案例分析

四、市值管理何時(shí)管、從何抓、誰(shuí)來(lái)管
1、市值管理應(yīng)始于IPO前
2、市值管理應(yīng)始于事發(fā)前
3、為什么說(shuō)利潤(rùn)是基礎(chǔ)？
4、為什么說(shuō)光有利潤(rùn)還不夠？
5、管理團(tuán)隊(duì)責(zé)無(wú)旁貸
6、市值管理是首長(zhǎng)工程
7、案例分享：京東VS蘇寧和國(guó)美
8、董辦是市值管理中樞

五、市值管理怎么管
1、覆蓋市值管理的四大環(huán)節(jié)
2、把握四個(gè)周期
3、案例分享：某香港上市公司

六、市場(chǎng)管理
1、市值管理的目標(biāo)宗旨
2、如何將股權(quán)賣個(gè)好價(jià)錢
3、決定市值的四大變量
4、股本與股價(jià)：反比例關(guān)系
5、企業(yè)的股票如何定價(jià)
6、充分發(fā)揮市盈率的彈性
7、通過(guò)并購(gòu)提高市盈率

市值管理的課程