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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 沙盤

課程背景：
作為企業(yè)中高層管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：溝通時，聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂；總結(jié)中，看到公司的財務(wù)報表，一片茫然，不知所云；決策時，面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從；
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在運用具體直觀的沙盤情景，借助模擬企業(yè)的各項經(jīng)營活動，闡釋晦澀難懂的財務(wù)術(shù)語、解讀紛繁復(fù)雜的財務(wù)報表，形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則，探索企業(yè)價值產(chǎn)生的根源，嘗試進行全面成本控制，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，掌握企業(yè)財務(wù)語言，學(xué)習(xí)運用財務(wù)視角診斷企業(yè)存在的問題，并利用財務(wù)手段改進企業(yè)盈利水平

課程收益：
運用現(xiàn)場繪制的沙盤熟練運用三張財務(wù)報表，并掌握其相互間的關(guān)系
借助自制的模擬沙盤，形象闡釋財務(wù)專業(yè)術(shù)語
圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務(wù)活動，學(xué)習(xí)會計語言規(guī)則
通過盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務(wù)報告的真面目
強化成本意識，加強成本管理
用盲目經(jīng)營導(dǎo)致“公司”破產(chǎn)的案例，說明預(yù)算對企業(yè)的影響
指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營過程中編制模擬預(yù)算
運用現(xiàn)金收支預(yù)算，預(yù)防模擬經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險
在應(yīng)對模擬市場變化中認識滾動預(yù)算與彈性預(yù)算
防范經(jīng)營風(fēng)險及稅務(wù)風(fēng)險
抓住導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的黑手

課程大綱
課程將從五個方面進行沙盤實戰(zhàn)體驗學(xué)習(xí)：
第一：企業(yè)經(jīng)營與報表解讀
第二：成本控制與決策分析
第三：全面預(yù)算與先進方法
第四：內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
第五：企業(yè)營改增與稅務(wù)風(fēng)險
沙盤課程最終還將達到以下三個目的：
模擬課程將通過財務(wù)三張報表對企業(yè)全貌進行分析判斷
一資產(chǎn)負債表
通過模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負債表，了解資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的特點
解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負債表，學(xué)習(xí)通過資產(chǎn)負債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

二利潤表
學(xué)員通過填報模擬企業(yè)的利潤報表，學(xué)習(xí)計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤表的含義
通過研究利潤表，認識各項收入、成本與費用構(gòu)成
聯(lián)系模擬公司的經(jīng)營結(jié)果，揭示企業(yè)利潤的來源
以應(yīng)收款過大導(dǎo)致現(xiàn)金鏈斷裂為例，說明過渡賒銷的危害
通過對資金成本的分析，認識應(yīng)收賬款對利潤的影響
分析不良應(yīng)收賬款形成的原因
學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款的管理措施
產(chǎn)品定價及招投標報價技巧

三現(xiàn)金流量表
分析模擬經(jīng)營中的現(xiàn)金運用，理解現(xiàn)金的重要性
制作現(xiàn)金流量表，熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，認識現(xiàn)金流量表的作用，解讀現(xiàn)金流量表，學(xué)習(xí)現(xiàn)金鏈管理
如何運用金融思維，對現(xiàn)金流進行管理
如何運用經(jīng)濟利潤的思想進行決策
模擬課程，將以鮮活的模擬公司各期財務(wù)報表為樣本，進行反復(fù)研究和連續(xù)分析，學(xué)習(xí)通過財務(wù)報表分析，診斷企業(yè)經(jīng)營狀況，改進企業(yè)經(jīng)營績效
企業(yè)償債能力分析
企業(yè)運營能力分析
企業(yè)盈利能力分析
企業(yè)發(fā)展能力分析
企業(yè)綜合能力分析
財務(wù)比率與企業(yè)狀況
模擬課程將剖析高增長企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
針對模擬公司出現(xiàn)的重大投資失誤練習(xí)投資風(fēng)險防范與控制
分析發(fā)展中破產(chǎn)的模擬公司案例，學(xué)習(xí)面對現(xiàn)金壓力下的合理擴張策略
通過對不同“公司”成長性的分析，學(xué)習(xí)謀求發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的平衡
盤點模擬公司發(fā)展中遭遇的財務(wù)陷阱

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 沙盤