網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及投訴管理提升
2025-07-07 14:12:41
講師:林思墨 瀏覽次數(shù):2923
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
本模塊主要針對分行管理人員、支行行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等,對網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)、投訴如何進(jìn)行管理。
一、 廳堂環(huán)境亮化管理
本環(huán)節(jié)運(yùn)用大量照片對網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境進(jìn)行規(guī)范。
商品的價(jià)格隨環(huán)境的變化而變化
客戶的情緒隨環(huán)境的變化而變化
物品定位管理
每周環(huán)境日
區(qū)域責(zé)任人
適老化打造
二、 員工形象美化管理
形象標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
晨會形象互檢
日常形象監(jiān)督
保安形象管理
三、 服務(wù)流程規(guī)范管理
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
晨會服務(wù)演練
日常服務(wù)監(jiān)督
服務(wù)考核激勵(lì)
四、 提升員工服務(wù)意識
換位思考
謹(jǐn)言慎行
多想后果
解決問題
超客戶期望
與客戶共情
案例:銀行大V事件
中午取錢看病的李女士
兌換壓歲錢的張女士
大額取現(xiàn)的王先生夫婦
辦理遺產(chǎn)繼承引發(fā)的投訴
五、 突發(fā)事件應(yīng)對管理
1、媒體記者應(yīng)對 2、自媒體應(yīng)對 3、客戶意外受傷、4、特殊客戶群體應(yīng)急處理…
案例:
94歲老人刷臉事件
銀行回應(yīng)扣款事件
一個(gè)電話陷進(jìn)輿情旋渦
遺產(chǎn)繼承引發(fā)的投訴
六、重點(diǎn)人員培訓(xùn)管理
1.新員工管理
2.問題員工管理
3.新上任負(fù)責(zé)人管理
七、服務(wù)投訴考核管理
1.服務(wù)考核:現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查;神秘人檢查;服務(wù)效率;
2.投訴考核:kpi考核;投訴工單問責(zé)
九、神秘人檢查要點(diǎn)總結(jié)
明白紙
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與投訴管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/291236.html
已開課時(shí)間Have start time
- 林思墨
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