課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
汽車產業(yè)數字化轉型課程
課程目標：
數字化轉型本質、框架體系與思維創(chuàng)新
數字化轉型8大方法、基于數字化敏捷管理
物聯網+汽車業(yè)，向智能服務轉型、數字化中臺
汽車商業(yè)應用場景及創(chuàng)新思路、數字化決策體系
商業(yè)全鏈路智能化五部曲及智能+推動創(chuàng)新發(fā)展
智能商業(yè)未來發(fā)展趨勢
課程對象：董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、企業(yè)高管等
課程大綱:
一、數字化轉型認知與思維創(chuàng)新
1、思維創(chuàng)新技術路徑
2、數字化改變生產、生活與工作方式
3、什么是數字化轉型
4、數字化轉型本質
5、企業(yè)數字化轉型誤區(qū)與難點
6、數字化整體框架體系與生態(tài)全景
7、數字化運營框架
8、數字化邊界向智能化延伸
案例：
二、數字化轉型方法論及汽車應用場景
1、數字化轉型帶來的變革
發(fā)展理念
領導力
組織結構
運營能效
技術能力
2、企業(yè)數字化轉型8大方法
愿景
數字化程度
單點啟動
優(yōu)化創(chuàng)新
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
3、基于數字化轉型的敏捷管理
什么是敏捷管理
敏捷管理5個進程
敏捷工作模式
4、數字孿生：構建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系
定義與價值
創(chuàng)建數字孿生
數字孿生與數字主線
數字孿生，對產品生命周期管理
5、物聯網+汽車業(yè)向智能服務轉型的新引擎
基于“物聯網+”的智能服務
“物聯網+”的生態(tài)系統
“物聯網+”的“朋友圈”
“物聯網+”生態(tài)圈中各角色的演變
從概念驗證到規(guī)?；瘧玫膬r值螺旋
6、數字化中臺戰(zhàn)略
生態(tài)前臺
敏捷中臺：應用中臺、數據中臺與智能中臺
集約后臺
7、汽車數字化商業(yè)應用場景
網聯汽車
汽車安全
自動駕駛
智慧出行
智慧物流
案例：
三、數字化決策體系與智能商業(yè)
1、大數據決策模型與支持體系
2、無數據，不AI
3、智能技術群的“核聚變”
4、云是智能商業(yè)的基礎設施
5、商業(yè)全鏈路智能化五部曲
基礎設施云化，用先進技術夯實數智化能力
觸點數字化，信息流升維，微?；瘮底秩诤?br />
業(yè)務在線化，協同促進全價值鏈業(yè)務能力重構，拉動企業(yè)價值
運營數據化，全面激活商業(yè)價值，微?；\營突破效率天花板
決策智能化，AI驅動企業(yè)全鏈路效率提升
6、“智能＋”推動創(chuàng)新發(fā)展
智能制造：數據賦能制造業(yè)
定制化帶來的挑戰(zhàn)
智能商業(yè)服務消費者的三大特征
企業(yè)在經營各環(huán)節(jié)實現智能決策
7、智能商業(yè)，未來已來
汽車產業(yè)數字化轉型課程
轉載：http://www.cdweigang.com/gkk_detail/294304.html
已開課時間Have start time
- 韓迎娣