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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
B2B銷(xiāo)售心理分析與應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)
2025-07-08 15:17:00
 
講師:王子璐 瀏覽次數(shù):2948

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶(hù)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王子璐    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

B2B銷(xiāo)售心理分析課程

【課程概述】
銷(xiāo)售心理分析與應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)課程是一門(mén)針對(duì)銷(xiāo)售人員如何理解和應(yīng)對(duì)客戶(hù)心理,以及如何運(yùn)用有效的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)來(lái)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的實(shí)用課程。本課程將深入探討客戶(hù)需求、心理分析、銷(xiāo)售技巧和應(yīng)對(duì)策略等方面,以幫助學(xué)員掌握有效的銷(xiāo)售方法和應(yīng)對(duì)策略,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

【課程目標(biāo)】
1、了解客戶(hù)需求和心理,掌握有效的銷(xiāo)售技巧和應(yīng)對(duì)策略。
2、提高銷(xiāo)售人員的溝通能力和談判技巧,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
3、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員的心理素質(zhì)和應(yīng)對(duì)能力,以應(yīng)對(duì)各種銷(xiāo)售挑戰(zhàn)。

【課程大綱】
第一章:銷(xiāo)售心理認(rèn)知
一、樹(shù)立學(xué)習(xí)銷(xiāo)售課程的價(jià)值
1、銷(xiāo)售重要的兩件事
2、銷(xiāo)售與日常的關(guān)聯(lián)
二、銷(xiāo)售的目標(biāo)與常見(jiàn)心理問(wèn)題
1、銷(xiāo)售的核心目標(biāo)
2、練習(xí):面對(duì)客戶(hù)的兩種常見(jiàn)錯(cuò)誤狀態(tài)分析
3、案例:正確的銷(xiāo)售心理要滿(mǎn)足的方向
三、建立銷(xiāo)售的核心價(jià)值

第二章:客戶(hù)初次接洽
一、案例:初次溝通客戶(hù)的尷尬
1、接洽客戶(hù)最棘手的三種心理分析
2、建立接洽客戶(hù)時(shí)的兩個(gè)心理方向
二、初次與客戶(hù)溝通的核心目標(biāo)
1、訓(xùn)練接洽客戶(hù)的開(kāi)口時(shí)的前三句話(huà)
2、解決初次接洽客戶(hù)時(shí)的常見(jiàn)問(wèn)題
三、有效初次溝通的四個(gè)策略
1、充分準(zhǔn)備
2、良好外形
3、合適時(shí)機(jī)
4、合適話(huà)題
四、有效初次溝通的流程
五、升華:如何為后續(xù)溝通埋下伏筆

第三章:了解深度需求
一、案例:啥是需求?
1、需求的特征
2、需求的層次
二、探詢(xún)客戶(hù)需求的核心目標(biāo)
二、練習(xí):有效的探詢(xún)需求問(wèn)話(huà)方式
三、介紹高效的需求探詢(xún)策略——連環(huán)四問(wèn)法
四、三種棘手客戶(hù)探詢(xún)需求問(wèn)話(huà)策略
1、客戶(hù)不愿說(shuō)
2、客戶(hù)不愛(ài)說(shuō)
3、問(wèn)題太敏感
五、五種聽(tīng)出客戶(hù)話(huà)外之音的策略
1、不需要
2、沒(méi)時(shí)間
3、再看看
4、再考慮
5、沒(méi)有錢(qián)

第四章:產(chǎn)品呈現(xiàn)介紹
一、產(chǎn)品介紹的核心目標(biāo)
二、產(chǎn)品介紹常見(jiàn)問(wèn)題分析
1、為什么自己講得很清楚,客戶(hù)卻不明白
2、為什么自己說(shuō)得很專(zhuān)業(yè),客戶(hù)卻聽(tīng)不懂
3、為什么明明很熟悉的內(nèi)容,見(jiàn)了客戶(hù)卻說(shuō)得語(yǔ)無(wú)倫次
4、怎樣在有限的時(shí)間里,最好的呈現(xiàn)自己的產(chǎn)品/服務(wù)
三、產(chǎn)品呈現(xiàn)的NFABEI介紹法
四、產(chǎn)品介紹中的六大技能訓(xùn)練

第五章:異議分析應(yīng)對(duì)
一、分析客戶(hù)產(chǎn)生異議的原因
二、建立處理客戶(hù)異議的目標(biāo)
三、處理客戶(hù)異議的三大流程
四、客戶(hù)異議處理的四大基本功訓(xùn)練
1、迎合
2、墊子
3、制約
4、主導(dǎo)
五、練習(xí):客戶(hù)異議談判話(huà)術(shù)練習(xí)

第六章:議價(jià)談判成交
一、分析客戶(hù)議價(jià)的心理需求
1、價(jià)值區(qū)間的兩個(gè)案例分析
2、建立客戶(hù)議價(jià)心理模型
二、客戶(hù)的議價(jià)的三次攻勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略
1、口頭要求
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3、最后通牒
三、應(yīng)對(duì)議價(jià)談判的六大技巧
四、練習(xí):價(jià)格談判流程與話(huà)術(shù)練習(xí)
五、關(guān)注客戶(hù)發(fā)出的合作信號(hào)
六、促成合作的五大常用技巧
1、從眾心理
2、稀缺成交
3、后悔成交
4、示弱成交
5、主動(dòng)成交

B2B銷(xiāo)售心理分析課程


轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/297092.html

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    參加課程:B2B銷(xiāo)售心理分析與應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王子璐
[僅限會(huì)員]