課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電話營(yíng)銷(xiāo)能力課程
【課程收益】
1.明確電銷(xiāo)人員角色認(rèn)知,應(yīng)具備的能力、責(zé)任使命及工作目標(biāo)
2.使電銷(xiāo)人員掌握科學(xué)有效的高效電銷(xiāo)溝通技巧;
3..掌握根據(jù)不同類(lèi)型客戶(hù)、不同反應(yīng)客戶(hù)設(shè)計(jì)不同話術(shù)及調(diào)整應(yīng)對(duì)技巧;
4.明晰營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)的產(chǎn)生機(jī)理及背后的相關(guān)邏輯
5.正確調(diào)節(jié)電銷(xiāo)?員?理狀態(tài),樹(shù)立積極工作生活狀態(tài);
6.打破固有思維,打造個(gè)人IP,拓展?fàn)I銷(xiāo)新思路。
【教學(xué)形式】
理論講授 案例分析 情景模擬 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí) 翻轉(zhuǎn)課堂
【課程大綱】
模塊一:電銷(xiāo)人員角色認(rèn)知
1.你是誰(shuí)?—電銷(xiāo)人員的角色定位
2.電銷(xiāo)人員應(yīng)具備的能力
3.電銷(xiāo)人員應(yīng)具備的心理素質(zhì)
4.電銷(xiāo)工作面臨的四個(gè)階段
模塊二:電銷(xiāo)人員心理建設(shè)
1.電銷(xiāo)人員的工作壓力來(lái)源與緩釋
2.電銷(xiāo)過(guò)程中的心態(tài)調(diào)整技巧
3.正確利用“心理落差”
4.情緒—電銷(xiāo)過(guò)程的雙刃劍
模塊三:電話營(yíng)銷(xiāo)技巧提升
一、電話營(yíng)銷(xiāo)六大關(guān)鍵點(diǎn)
二、電話營(yíng)銷(xiāo)的“目標(biāo)”與“目的”明確
三、電銷(xiāo)人員的遠(yuǎn)端形象塑造
四、電話營(yíng)銷(xiāo)高效溝通技巧
1.有效傾聽(tīng)技巧
2.真誠(chéng)贊美技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:傾聽(tīng)和贊美
3.利用同理心技巧
4.親和力溝通技巧
5.“承諾一致”技巧
6.“長(zhǎng)期主義”技巧
7.客戶(hù)需求挖掘技巧
模塊四:電話營(yíng)銷(xiāo)基本流程與應(yīng)對(duì)話術(shù)
一、電銷(xiāo)基本流程及注意事項(xiàng)
1.前期準(zhǔn)備
2.過(guò)程模擬
3.聽(tīng)話聽(tīng)音
4.開(kāi)展推介
5.異議處理
6.總結(jié)復(fù)盤(pán)
二、相關(guān)話術(shù)邏輯解析
1.有備無(wú)患,話術(shù)不是“背”而是“備”
2.面對(duì)不同類(lèi)型客戶(hù)的話術(shù)設(shè)計(jì)、應(yīng)對(duì)與邏輯解析
3.面對(duì)不同態(tài)度客戶(hù)的話術(shù)設(shè)計(jì)、應(yīng)對(duì)與邏輯解析
4.面對(duì)極端類(lèi)型客戶(hù)的話術(shù)設(shè)計(jì)、應(yīng)對(duì)與邏輯解析
5.現(xiàn)場(chǎng)演練:溝通話術(shù)
模塊五 電銷(xiāo)人員個(gè)人品牌形象塑造
案例:某經(jīng)理人跳槽,多個(gè)大客戶(hù)流失。
1.杜絕“現(xiàn)用現(xiàn)交”的為人處世
案例:微信“私董會(huì)”,群內(nèi)賣(mài)產(chǎn)品,群外談合作。
2.做一名“不可替代”的營(yíng)銷(xiāo)人員
3.“Johari Window”(溝通視窗)—獲得“尊重與信任”
電話營(yíng)銷(xiāo)能力課程
轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/301905.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張悅睿
電話銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
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- 銀行客戶(hù)經(jīng)理保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)全流程 李竹影
- 領(lǐng)跑業(yè)績(jī),精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)--信用 李竹影
- 一線成交卓有成效的電話營(yíng)銷(xiāo) 劉清揚(yáng)
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