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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
向上匯報能力提升工作坊
2025-07-09 08:25:35
 
講師:馬平霞 瀏覽次數(shù):2962

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:馬平霞    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

匯報能力提升課程

課程背景:
向上匯報是職場的必備技能,良好的匯報能力,不僅可以提高整個團隊工作效率,同時助力個人職場之路。許多員工在向上匯報時面臨諸多挑戰(zhàn),如信息的組織、表達的清晰度、以及如何準(zhǔn)確把握上級的期望等。本課將通過工作坊的形式,加入行動學(xué)習(xí),通過課堂講授、課堂練習(xí)、課后作業(yè),帶領(lǐng)學(xué)員具備向上匯報有效的底層邏輯,掌握匯報方法,養(yǎng)成匯報習(xí)慣,形成具有公司特色的匯報文化。

課程收益:
● 學(xué)會和上級思想同頻,具備有效向上匯報的底層邏輯
● 理解并滿足上級的期望,學(xué)會建立信任和尊重的溝通關(guān)系
● 明確匯報的目的和結(jié)構(gòu),準(zhǔn)備高質(zhì)量的匯報材料
● 運用有效的匯報技巧,清晰、準(zhǔn)確地傳達信息,達到匯報預(yù)期效果
● 掌握匯報高手養(yǎng)成策略,結(jié)合課程安排,課后持續(xù)提升匯報能力

課程對象:全員

課程大綱
一、向上匯報的基礎(chǔ)
案例分析:這樣匯報好不好?
1、匯報在組織溝通中的作用
2、向上匯報常見問題
3、向上匯報的踩坑公式
——頻道不同、缺少行動、重點不明、邏輯混亂
4、向上匯報的心理和文化因素
5、向上匯報成功的底層邏輯
二、與上級思維同頻
1、定位好自身
1)三個維度了解公司
2)三個維度了解領(lǐng)導(dǎo)
3)三個維度了解自己
2、認(rèn)清楚領(lǐng)導(dǎo)
1)領(lǐng)導(dǎo)的5種角色
2)領(lǐng)導(dǎo)的4種風(fēng)格
工具:DISC性格測試,判斷領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
練習(xí):DISC性格測試
3)確定匯報對象的需求和期望
4)理解上級的工作風(fēng)格和匯報偏好
5)收集有關(guān)受眾背景的信息
3、換位思考
案例分析:不要我覺得,我要你覺得
1)匯報思維誤區(qū)
2)上級對匯報的關(guān)注點
3)換位思考6問
實操練習(xí):主要匯報對象關(guān)注點
三、選擇正確的匯報方式
小組討論:你的成功/失敗匯報案例
1、抓準(zhǔn)匯報時機
1)什么時候適合匯報
a根據(jù)上司時間表
b根據(jù)上司晴雨表
2什么時候需要匯報
3及時匯報的要點
2、如何選擇適合的匯報形式
1)書面匯報與非書面匯報的區(qū)別及應(yīng)用
2)正式匯報與非正式匯報的區(qū)別及應(yīng)用
3)直接匯報與間接匯報的區(qū)別及應(yīng)用
4)定期匯報與臨時匯報的區(qū)別及應(yīng)用
3、危機管理中的匯報技巧
4、遠(yuǎn)程匯報的挑戰(zhàn)和解決方案
四、詳實清晰的匯報內(nèi)容
案例分享:如果你是老板,你喜歡哪個工作匯報
小組討論:匯報內(nèi)容常見問題
1、如何使匯報內(nèi)容詳實
1)明確匯報目標(biāo)
2)匯報目標(biāo)有效的標(biāo)準(zhǔn)
3)匯報內(nèi)容要客觀
4)找到匯報內(nèi)容的意義和價值
5)預(yù)判問題并提出建議
6)體現(xiàn)收獲和得失、經(jīng)驗和教訓(xùn)、成績和不足
7)有今后的打算和改進措施
2、匯報內(nèi)容結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)—條理清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)
案例分析:那種方法容易記住
1)結(jié)論先行
2)上下對應(yīng)
3)分類清楚
4)邏輯遞進
3、常見工作匯報常用公式
4、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
實操練習(xí):按照結(jié)構(gòu)化思維,使用思維導(dǎo)圖列出上半年工作匯報框架
5、如何突出匯報重點
1)匯報重點關(guān)聯(lián)因素
2)突出匯報重點三步法
3)掌握黃金三點匯報方法
案例分享:工作匯報案例
實操練習(xí):列出工作匯報重點項
6、數(shù)據(jù)收集與分析:如何用數(shù)據(jù)支持你的觀點
匯報誤區(qū):把苦勞當(dāng)功勞
1)匯報中數(shù)據(jù)圖表的作用
2)匯報常用數(shù)據(jù)來源
3)如何選擇匯報數(shù)據(jù)對比關(guān)系
4)匯報數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化圖表三步驟
5)匯報常用圖表類型
6)匯報數(shù)據(jù)不理想怎么辦
案例分析:銷售數(shù)據(jù)匯報呈現(xiàn)
實操練習(xí):匯報數(shù)據(jù)收集、分析、圖表化
五、專業(yè)有效的匯報呈現(xiàn)
1、專業(yè)的匯報資料
1)PPT標(biāo)準(zhǔn)及原則
2)word文檔準(zhǔn)備
3)其他匯報資料準(zhǔn)備
2、有效的現(xiàn)場表達
1)清晰、簡潔的語言使用
2)語音、語調(diào)和身體語言的使用
3)匯報前檢查:資料、內(nèi)容、個人
4)準(zhǔn)備:心理、身體、輔助
5)練習(xí)技巧和方法
6)如何消除緊張
3、應(yīng)對問題和反饋
1)預(yù)測可能的問題和準(zhǔn)備答案
2)接受和處理反饋的技巧
3)互動環(huán)節(jié):模擬問答
六、匯報后的跟進—讓匯報形成閉環(huán)
1、如何跟進匯報結(jié)果
2、匯報效果的評估方法
3、持續(xù)改進的策略
七、習(xí)慣養(yǎng)成—成為匯報高手
1、習(xí)慣復(fù)盤
2、學(xué)習(xí)標(biāo)桿
3、改變認(rèn)知
4、刻意練習(xí)
工具、三原則、一分鐘電梯法
5、充分準(zhǔn)備
課程回顧及總結(jié)

匯報能力提升課程


轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/317668.html

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    參加課程:向上匯報能力提升工作坊

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馬平霞
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