課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)營銷模式課程
【項(xiàng)目背景】
今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企
業(yè),才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說:企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,再不系統(tǒng)的
學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地,你的企業(yè)未來五年將是死路一條。
這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代,曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個(gè)接一個(gè)的倒下,這個(gè)世界不再有
永恒的王者,一切都可能被改寫,被顛覆。
互聯(lián)網(wǎng)跨界者越來越多,成功者不勝枚舉,新的顛覆和新的變革正在以摧枯拉朽之勢在
各行各業(yè)中愈演愈烈。未來將不存在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之說,因?yàn)槟軌蛟谶@場洗禮和變革中生
存下來的或者本身就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),或者就是那些已經(jīng)成功學(xué)到了互聯(lián)網(wǎng)思維,注入了
互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)企業(yè)。可以肯定的說,你不去學(xué)習(xí),你不敢跨界,就有人跨過來打劫
,未來十年,是一個(gè)海盜嘉華年,各種橫空而出的馬云、馬化騰會遍布各個(gè)領(lǐng)域,一切
都在經(jīng)歷一個(gè)推倒重來的過程。
如今,可以肯定的是,留給那些還在用傳統(tǒng)思維經(jīng)營著企業(yè)的老板們的時(shí)間已經(jīng)不多了。
【課程模塊】
趨勢篇:
為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰?
移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化
“互聯(lián)網(wǎng)+”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)?
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體營銷新趨勢:微信、抖音、直播、小紅書、視頻號
什么是大數(shù)據(jù)思維?傳統(tǒng)企業(yè)如何做大數(shù)據(jù)營銷?
5G時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)的自媒體運(yùn)營之道 !
全民直播時(shí)代,為什么直播模式在近幾年會大放異彩?
四大直播平臺深度分析:抖音、快手、視頻號直播、淘寶直播
傳統(tǒng)企業(yè)如何通過直播營銷模式提升品牌影響力、提升產(chǎn)品銷量?
傳統(tǒng)企業(yè)做跨界合作的四大要素:關(guān)聯(lián)性、創(chuàng)意性、共贏性與彈性
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何策劃一場行之有效的跨界營銷活動?
什么是場景化營銷?一場優(yōu)秀的場景化營銷必須具備的五大核心要點(diǎn)!
案例分享:口碑是如何誕生的?如何利用線上、線下場景制造口碑傳播?
做場景化營銷時(shí),最容易被分享和傳播的五種內(nèi)容表現(xiàn)形式是什么?
什么是微創(chuàng)新?傳統(tǒng)企業(yè)如何在品牌推廣過程中做微創(chuàng)新?
前沿互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用:5G、VR、AR、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能(AI)
未來5年,還有哪些值得我們關(guān)注的轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)會?
創(chuàng)新思維與商業(yè)模式篇:
什么是移動互聯(lián)網(wǎng)思維?傳統(tǒng)企業(yè)的中高層管理者如何培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維?
移動互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
移動互聯(lián)網(wǎng)思維的九層要義:用戶思維、迭代思維、私域流量思維、大數(shù)據(jù)思維、生態(tài)
化思維、跨界思維、生態(tài)化管理思維、營銷矩陣思維、內(nèi)容為王思維。
互聯(lián)網(wǎng)營銷成功與失敗案例深度剖析
如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式?
粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代:創(chuàng)新為本,內(nèi)容為王,體驗(yàn)至上
案例分析:傳統(tǒng)企業(yè)如何利用網(wǎng)紅做圈層營銷?
新零售與O2O模式:傳統(tǒng)企業(yè)如何打通線上+線下的雙線營銷模式?
傳統(tǒng)品牌如何打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈?
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“道-法-術(shù)-器”
案例篇:
案例分享:5G時(shí)代,小米如何用互聯(lián)網(wǎng)思維打造智能化家居產(chǎn)品的生態(tài)鏈?
案例分享:格力如何通過O2O直播分銷模式一天勁銷102億?
案例分享:一家*的酒店如何與一家瑞士的家具公司搞場景化營銷?
案例分享:小米如何為用戶創(chuàng)造參與感和存在感?
案例分享:傳音手機(jī)如何用微創(chuàng)新的方式長期稱霸非洲手機(jī)市場?
案例分享:賣蛋糕的大叔如何利用二維碼讓“羊毛出在狗身上”?
案例分享:天友乳業(yè)如何通過與重慶馬拉松的跨界合作做裂變營銷?
案例分享:盒馬鮮生為什么可以成為新零售界的標(biāo)桿?
案例分享:優(yōu)衣庫如何用互聯(lián)網(wǎng)思維打造O2O營銷矩陣?
案例分享:樊登讀書會如何通過抖音打造營銷矩陣?
案例分享:為什么說互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是建立連接?
案例分享:5G時(shí)代,為什么社交電商模式會迅速取代微商模式?
案例分享:喜茶如何成為單店日流水超過10萬的“網(wǎng)紅店”?
案例分享:一家來自順德的小家電品牌如何通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷完成對行業(yè)老大的絕地
反擊?
線上營銷與新媒體運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)篇:
5G時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)如何做短視頻營銷和直播帶貨運(yùn)營?
傳統(tǒng)企業(yè)的短視頻營銷策略:抖音、視頻號、小紅書短視頻流量算法推薦模型解析(
從冷啟動-用戶反饋-智能推薦-疊加推薦-熱度加權(quán)營銷玩法分析)
對傳統(tǒng)企業(yè)而言,什么是公域流量?什么是私域流量?
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何運(yùn)營好私域流量?如何通過私域流量做裂變營銷?
5G時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)如何發(fā)動全員做裂變營銷?
全網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn):百度系、微信系、頭條系平臺運(yùn)營推廣策略
小程序營銷的9大精髓是什么?傳統(tǒng)企業(yè)如何利用小程序做營銷推廣?
什么是企業(yè)微信?傳統(tǒng)企業(yè)如何用企業(yè)微信維系客戶關(guān)系?
如何打造朋友圈、公眾號、微信群、小程序與視頻號的營銷矩陣?
社群營銷實(shí)戰(zhàn):自媒體、自明星、自組織與自電商體系的創(chuàng)建與運(yùn)營
傳統(tǒng)企業(yè)如何打造一支強(qiáng)大執(zhí)行力的新媒體營銷團(tuán)隊(duì)?如何考核和評估新媒體營銷團(tuán)
隊(duì)的工作成效?
傳統(tǒng)企業(yè)選拔新媒體營銷人才的七大核心指標(biāo)
如何用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)?
【目標(biāo)學(xué)員】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷感興趣的機(jī)構(gòu)經(jīng)營者及個(gè)人
互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者
【授課形式】
講師授課+案例分析+分組研討
互聯(lián)網(wǎng)營銷模式課程
轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/317970.html
已開課時(shí)間Have start time
- 駿君
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
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