課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人事合規(guī)管理培訓(xùn)
課程背景:
勞動法和勞動合同法的立法宗旨是保護勞動者的合法權(quán)益。司法實踐中往往采取“舉證責(zé)任倒置”和“有利推定”的原則,作出不利于企業(yè)的裁判,由此導(dǎo)致企業(yè)用工風(fēng)險加大,用工成本增加。
站在企業(yè)的角度,如何扭轉(zhuǎn)這種局面,成為老板和HR們頭痛的問題。
本課程從勞動人事管理的流程入手,分別揭示每個階段的法律風(fēng)險點,分析并告知風(fēng)險規(guī)避方法,給出風(fēng)險控制工具。
課程收益:
● 強化企業(yè)的用工風(fēng)險意識和防范意識;
● 明晰24個合規(guī)風(fēng)險匯總圖;
● 熟悉28個合規(guī)管理流程圖;
● 掌握48個風(fēng)控實操工具。
課程對象:企業(yè)中高級管理人員、HR、合規(guī)及風(fēng)控人員
課程大綱
第一講:招聘管理與入職管理
一、招聘階段與入職階段的用工風(fēng)險匯總
二、招聘環(huán)節(jié)的2個風(fēng)險提示
三、入職環(huán)節(jié)的6個風(fēng)險提示
四、人事操作流程圖解析
1、 有關(guān)招聘信息發(fā)布的建議
2、 有關(guān)入職審查的建議
3、 有關(guān)錄用條件的建議
4、 有關(guān)招聘權(quán)歸口的建議
5、 有關(guān)招聘渠道的建議
6、 有關(guān)招聘流程和崗位職責(zé)的建議
7、 有關(guān)入職報到時間與社保銜接的建議
8、 有關(guān)入職材料簽署時點的建議
9、 有關(guān)勞動合同簽訂的建議
五、用工風(fēng)險防范工具及其使用說明
1、 《應(yīng)聘人員信息登記表》及說明
2、 《錄用通知書》及說明
第二講:試用期間的管理
一、試用期間的用工風(fēng)險匯總
二、試用期間的6個錯誤做法警示
三、人事操作流程圖解析
1、 如何設(shè)定錄用條件
2、 試用期間的考核與員工的去留
3、 材料的存檔
四、用工風(fēng)險防范工具及其使用說明
1、 《試用期管理制度》及說明
2、 《試用期補充協(xié)議》及說明
第三講:勞動合同簽訂管理
一、勞動合同簽訂階段風(fēng)險匯總
二、合同簽訂階段的5個風(fēng)險提示
三、人事操作流程圖解析
1、 避免“層層審批”
2、 準(zhǔn)確無誤的簽字和蓋章
3、 合同期限怎么約定
4、 工作地點的約定方法
四、用工風(fēng)險防范工具及使用說明
1、 《勞動合同通知書》及說明
2、 《勞動合同簽收單》及說明
3、 《勞動合同補充協(xié)議》及說明
第四講:勞動合同的變更
一、勞動合同變更類型匯總解析
二、勞動合同變更的法律風(fēng)險點及法律后果
三、變更環(huán)節(jié)的3個風(fēng)險點操作提示
四、合同變更的法律要點
1、 勞動合同主體變更的情形
2、 崗位與薪酬變動的三種模式九種情形
五、人事操作流程解析
1、 “醫(yī)療期滿”崗薪變更操作流程圖解析
2、 “不勝任工作”崗薪變更操作流程圖解析
3、 “客觀情況發(fā)生重大變化”崗薪變更操作流程
4、 裁員前崗薪變更操作流程
5、 依照事前約定變更操作流程
6、 默示變更操作流程
7、 涉密員工離職前操作流程
8、 工傷評殘員工操作流程
9、 女員工三期內(nèi)的操作流程
六、用工風(fēng)險防范工具及其使用說明
1、 《調(diào)崗調(diào)薪通知書》及說明
2、 《培訓(xùn)通知書》及說明
3、 《崗位調(diào)整協(xié)議書》及說明
第五講:勞動合同終止管理
1、 勞動合同法定終止的六種情形
2、 勞動合同到期續(xù)訂的邏輯圖解
3、 勞動合同到期續(xù)訂的6個風(fēng)險提示
4、 勞動合同續(xù)簽流程圖解析
5、 用工風(fēng)險防范工具及使用說明
1)《續(xù)訂勞動合同征詢意見書》及說明
2)《終止勞動合同通知書》及說明
第六講:薪酬及福利管理
1、 薪酬管理常見誤區(qū)及其法律后果
2、 薪酬管理的3個風(fēng)險提示
3、 工資總額的組成與除外
1)工資總額構(gòu)成圖解
2)工資總額中不包括的項目
4、 薪資架構(gòu)拆分及其注意事項
5、 *工資的法律內(nèi)涵及工資支付
6、 福利及其分類圖解
7、 年終獎的性質(zhì)、處理方式及實操圖解
8、 用工風(fēng)險防范工具及使用說明
1)《薪資結(jié)構(gòu)確認(rèn)單》及說明
2)《薪資支付情況確認(rèn)單》及說明
第七講:工傷管理
一、工傷管理常見法律風(fēng)險與法律后果
二、工傷管理的5個風(fēng)險點提示
三、人事操作要點指引
1、 工傷保險范圍
2、 工傷保險責(zé)任主體
3、 工傷保險辦理
4、 應(yīng)當(dāng)認(rèn)定工傷的情形
5、 視同工傷的情形
6、 不得認(rèn)定工傷的情形
7、 工傷認(rèn)定流程
8、 勞動能力鑒定分類
9、 勞動能力鑒定流程
四、工傷保險待遇
1、 工傷醫(yī)療待遇
2、 傷殘待遇
3、 工亡待遇
4、 特殊情況下的工傷待遇
5、 工傷待遇停止發(fā)放的情形
五、用工風(fēng)險防范工具及其使用說明
1、 《限期提交繳納社會保險材料通知書》及說明
2、 《工傷賠償協(xié)議》及說明
第八講:工作時間與加班管理
一、工時加班操作誤區(qū)及法律后果
二、工時制度的3個風(fēng)險提示
三、工作時間
1、 工作時間類別
2、 工作日的計算及單位時間的工資
3、 午餐休息時間的計算方法
四、工時總類匯總圖解
五、加班與加班工資
1、 加班的法定限制
2、 加班法定流程圖示
3、 加班工資計算方法
4、 加班費計算基數(shù)的地方性差異
5、 加班工資仲裁訴訟的疑難問題解析
六、規(guī)避加班費成本的解決方案
七、用工風(fēng)險防范工具及其使用說明
1、 《加班申請單》及說明
2、 《加班確認(rèn)單》及說明
3、 《加班制度核心條款》及說明
第九講:休息與休假管理
一、法定節(jié)假日、部分公民放假日與少數(shù)民族假期
二、假期管理的3個風(fēng)險提示
三、帶薪年休假
1、 帶薪年休假的享受條件
2、 帶薪年休假的精準(zhǔn)計算
3、 未休年假的法律后果及訴訟時效
四、其他假期管理
1、 探親假、路程假
2、 婚假、喪假
3、 社會活動假
4、 事假
五、用工風(fēng)險防范工具及其使用說明
1、 《員工請假單》及說明
2、 《帶薪年休假核定確認(rèn)單》及說明
3、 《公司休假制度核心條款》及說明
第十講:病假與醫(yī)療期管理
一、病假醫(yī)療期管理操作誤區(qū)及法律后果
二、病假醫(yī)療期管理的5個風(fēng)險提示
三、醫(yī)療期的基本規(guī)定
1、 病假與醫(yī)療期的區(qū)別
2、 醫(yī)療期的期限規(guī)定
3、 醫(yī)療期的計算方法——開始與屆滿
4、 醫(yī)療期內(nèi)的員工權(quán)益
四、病假待遇標(biāo)準(zhǔn)與地方性法規(guī)
五、病假醫(yī)療期實操處理流程解析
六、醫(yī)療期滿解除勞動合同流程
七、用工風(fēng)險防范工具及其使用說明
1、 《病情復(fù)查通知書》及說明
2、 《醫(yī)療期滿復(fù)工通知書》及說明
3、 《勞動能力(復(fù)工)鑒定通知書》及說明
第十一講:三期女工管理
1、 女員工三期管理風(fēng)險點匯總
2、 三期女工管理的5個風(fēng)險點提示
3、 三期女工勞動保護圖解
4、 三期女工假期管理與工資發(fā)放
5、 三期女工勞動合同到期處理流程
6、 用工風(fēng)險防范工具及其說明
1)《三期假期確認(rèn)單》及說明
2)《女工三期制度核心條款》
第十二講:培訓(xùn)服務(wù)期管理
1、 培訓(xùn)服務(wù)期的法律規(guī)定與裁判口徑
2、 培訓(xùn)服務(wù)期的9個風(fēng)險點提示
3、 培訓(xùn)與服務(wù)期管理流程圖
4、 用工風(fēng)險防范工具及其使用說明
1)《專項培訓(xùn)管理制度》及說明
2)《專項培訓(xùn)協(xié)議》及說明
第十三講:競業(yè)限制管理
1、 競業(yè)限制的法律規(guī)定與裁判口徑
2、 競業(yè)限制的5個風(fēng)險點提示
3、 競業(yè)限制用工操作流程
4、 用工風(fēng)險防范工具及其說明
——《競業(yè)限制協(xié)議》及說明
第十四講:保密管理
1、 商業(yè)秘密與保密
2、 保密管理的3個風(fēng)險點提示
3、 保密管理工作流程
4、 用工風(fēng)險防范工具及其使用說明
——《保密協(xié)議》及說明
第十五講:協(xié)議解除勞動關(guān)系管理
1、 解除勞動合同的方式匯總
2、 協(xié)商解除勞動關(guān)系的6個風(fēng)險點提示
3、 協(xié)商解除的流程管理(圖示)
4、 用工風(fēng)險防范工具及其使用說明
——《解除勞動合同的協(xié)議書》及說明
第十六講:員工辭職管理
1、 員工辭職情形的分類匯總
2、 員工辭職的3個風(fēng)險點提示
3、 員工被迫辭職操作流程解析
4、 非訴訟階段的實操
5、 訴訟階段企業(yè)應(yīng)對策略
6、 用工風(fēng)險防范工具及其使用說明
1)《辭職通知》及說明
2)《離職管理制度核心條款》及說明
第十七講:企業(yè)單方辭退管理
1、、 企業(yè)單方辭退員工情況匯總
2、 過錯性解除程序要求
3、 非過錯性解除程序要求
4、 企業(yè)單方辭退的4個風(fēng)險點
5、 違法解除、違法終止的情形分析
6、 員工過錯解除、嚴(yán)重違規(guī)解除流程解析
7、 不勝任工作解除流程分析
8、 情勢變更解除流程分析
9、 文書通知送達(dá)流程
10、 用工風(fēng)險防范工具及其使用說明
11、 《解除勞動合同通知書》及說明
12、 《違規(guī)情況申訴單》及說明
13、 《離職管理制度核心條款》
第十八講:離職費用管理
1、 用工離職費用的構(gòu)成
2、 拒付對價補償?shù)?種救濟途徑
3、 離職對價支付項目
4、 經(jīng)濟補償金和代通知金的計算方法
5、 賠償金的計算標(biāo)準(zhǔn)
6、 醫(yī)療補助費的支付
7、 一次性傷殘就業(yè)補助金的支付
8、 競業(yè)限制補償金的支付
9、 違約金的支付
10、 費用的沖抵
11、 用工風(fēng)險防范工具及其說明
——《經(jīng)濟補償金結(jié)算清單》及說明
第十九講:離職交接工作管理
1、 員工離職交接風(fēng)險匯總
2、 離職交接的5個風(fēng)險點提示
3、 員工離職交接流程
4、 用工風(fēng)險防范工具及其說明
1)《離職人員權(quán)限回收清單》
2)《告知書》
3)《離職交接會簽表》及說明
4)《離職交接清單》及說明
5)《離職管理制度核心條款》
第二十講:企業(yè)規(guī)章制度管理
1、 不規(guī)范的規(guī)章制度帶來的法律后果
2、 規(guī)章制度的5個風(fēng)險提示
3、 規(guī)章制度的三個要件
4、 規(guī)章制度的制定流程
5、 用工風(fēng)險防范工具及其說明
1)《規(guī)章制度民主討論會議紀(jì)要》及說明
2)《規(guī)章制度平等協(xié)商會議紀(jì)要》及說明
3)《規(guī)章制度告知確認(rèn)書》及說明
第二十一講:復(fù)合用工管理
1、 復(fù)合用工類型匯總
2、 個人型復(fù)合用工的4個風(fēng)險提示
3、 個人型復(fù)合用工流程
4、 用工風(fēng)險防范工具及其說明
1)《在校生實習(xí)協(xié)議》及說明
2)《退休返聘勞務(wù)協(xié)議》及說明
3)《非全日制勞動合同》及說明
5、 三方型復(fù)合用工的3個風(fēng)險提示
6、 三方型復(fù)合用工流程
7、 三方型復(fù)合用工風(fēng)險防范工具及其說明
1)《派駐人員身份確認(rèn)單》及說明
2)《業(yè)務(wù)外包合同》及說明
3)《借調(diào)協(xié)議》及說明
第二十二講:勞動爭議管理
1、 勞動爭議處理流程
2、 勞動爭議的5個風(fēng)險點提示
3、 勞動爭議流程圖解
4、 仲裁過程管理
5、 用工風(fēng)險防范工具及其說明
——《勞動人事爭議仲裁申請書》及說明
課程復(fù)盤與答疑
人事合規(guī)管理培訓(xùn)
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