課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能體發(fā)展培訓(xùn)
課程目標(biāo):
真實(shí)AI落地應(yīng)用場(chǎng)景展示:深入了解AI在各行各業(yè)的實(shí)際應(yīng)用,激發(fā)您的創(chuàng)新思維,落地創(chuàng)新應(yīng)用方案。
AI提示詞的優(yōu)化發(fā)揮職場(chǎng)作用:掌握撰寫高質(zhì)量提示詞的技巧,提升AI在職場(chǎng)中的效能。
AI智能體的學(xué)習(xí)梳理業(yè)務(wù)流程的方法:學(xué)會(huì)利用智能體技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,對(duì)于自有知識(shí)庫進(jìn)行梳理與留存,提高企業(yè)運(yùn)營效率。
AI落地場(chǎng)景的打造:結(jié)合實(shí)際案例,以及底層的流程結(jié)構(gòu)上的AI能力的深度思考和延申,打造屬于您企業(yè)的AI落地方案,助力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
課程對(duì)象:
企業(yè)的各個(gè)部門的業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)戰(zhàn)略部、IT部門創(chuàng)新部門,以及掌握前端業(yè)務(wù)場(chǎng)景與應(yīng)用的內(nèi)訓(xùn)師。
課程大綱:
1.課前線上課程:AI職場(chǎng)加速營——AI中級(jí)提示詞書寫方法(3小時(shí))
深入解析提示詞在AI應(yīng)用中的核心作用。
實(shí)戰(zhàn)演練:掌握角色式、要點(diǎn)式、示例式等提示詞書寫技巧。
第一天
1.AI趨勢(shì)與工具橫評(píng)
分析全球AI技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景。
詳細(xì)介紹主流AI工具,指導(dǎo)學(xué)員根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行工具選擇。
引導(dǎo)學(xué)員構(gòu)建AI能力的分類模式實(shí)現(xiàn)工具的快速選擇
2.AI原理的講解與分析
深入剖析生成式AI、文生文、文生圖、文生視頻等底層原理。
通過實(shí)例演示,加深學(xué)員對(duì)AI原理的理解與應(yīng)用。
找到判斷AI給出結(jié)果的優(yōu)劣的判斷依據(jù)
3.AI學(xué)習(xí)的進(jìn)階之路——提示詞的優(yōu)化
探討提示詞優(yōu)化的重要性及實(shí)踐方法。
分組進(jìn)行各職能場(chǎng)景的提示詞優(yōu)化實(shí)操演練。
通過線上課的學(xué)習(xí),線下課程案例練習(xí)找與AI溝通的體感
4.AI智能體案例打造
介紹智能體的發(fā)展?fàn)顩r及未來趨勢(shì)。
指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行智能體人設(shè)打造、工作流與圖像流設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫,知識(shí)庫的設(shè)定,實(shí)現(xiàn)大家落地全流程的體感式教學(xué)。
實(shí)戰(zhàn)演練:智能體知識(shí)庫與數(shù)據(jù)庫的搭建過程。
5.AI企業(yè)落地實(shí)際案例42講
分享42個(gè)真實(shí)的職能部門AI落地提效案例。
深入剖析AI背后的流程體系與思考,如何助力企業(yè)提升運(yùn)營效率與創(chuàng)新能力。
第二天
1.團(tuán)隊(duì)還原業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的場(chǎng)景工作流程,進(jìn)行AI流程的打造
分享流程設(shè)計(jì)的方法,并基于設(shè)計(jì)流程的路徑,學(xué)習(xí)繪制流程圖
分組討論并還原各職能部門的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)與場(chǎng)景。
針對(duì)痛點(diǎn)場(chǎng)景,業(yè)務(wù)流程的完整梳理,設(shè)計(jì)并打造AI賦能的工作流程方案。
2.專家進(jìn)行輔導(dǎo),提升落地AI流程設(shè)計(jì)
邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),并圍繞用戶任務(wù)進(jìn)行路徑的優(yōu)化以及提升。
針對(duì)學(xué)員設(shè)計(jì)的AI流程提出改進(jìn)建議,助力完善落地方案。
3.團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)環(huán)節(jié):對(duì)于不同AI工作流程的跨部門協(xié)作
模擬真實(shí)企業(yè)環(huán)境,進(jìn)行跨部門協(xié)作挑戰(zhàn),思考企業(yè)內(nèi)部多部門合作路徑的整合
通過實(shí)戰(zhàn)演練,提升學(xué)員在AI落地過程中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
4.創(chuàng)建自己的AI企業(yè)落地場(chǎng)景規(guī)劃并與集團(tuán)IT部門的進(jìn)行匹配,實(shí)現(xiàn)可行性方案
指導(dǎo)學(xué)員結(jié)合所學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)建符合企業(yè)自身特點(diǎn)的AI落地場(chǎng)景規(guī)劃。
與集團(tuán)IT部門進(jìn)行對(duì)接與匹配,確保方案的可行性與實(shí)施效果。
5.總結(jié)與評(píng)價(jià)
對(duì)整個(gè)課程進(jìn)行總結(jié)與回顧,強(qiáng)調(diào)AI在企業(yè)落地的重要性與緊迫性。
邀請(qǐng)學(xué)員分享學(xué)習(xí)心得與收獲,共同展望未來AI在企業(yè)中的廣闊應(yīng)用前景。
智能體發(fā)展培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/319608.html
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