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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》
2025-07-07 05:06:02
 
講師:劉海燕 瀏覽次數(shù):2972

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:劉海燕    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

思維導(dǎo)圖在課程中的應(yīng)用

【課程背景】
隨著最近幾年世界思維導(dǎo)圖錦標賽在中國舉辦的越來越多,大家對思維導(dǎo)圖這個概念已經(jīng)不再陌生,越來越多的企業(yè)開始知道并應(yīng)用了思維導(dǎo)圖這個工具。
思維導(dǎo)圖可以幫助學習者,在工作學習中邏輯清晰,思路流暢;可以幫助項目負責人,在各類培訓(xùn)會議中制定出可行性方案;可以幫助企業(yè)策劃一場新穎獨特、大家滿意的活動;可以幫助研發(fā)人員開闊思路,增加創(chuàng)意,持續(xù)研發(fā)出新產(chǎn)品;可以幫助管理者,責權(quán)清晰,找到解決方案
通過學習,使大家從邏輯到創(chuàng)新來認識思維導(dǎo)圖,幫助職場人在工作中提高效率,優(yōu)化思維,這也是我們學習思維導(dǎo)圖的宗旨所在。

【課程收益】
能夠認識了解思維導(dǎo)圖
掌握思維導(dǎo)圖繪制關(guān)鍵技巧
能夠改變思維提升工作效率

【課程對象】所有想提升思維能力的公司員工、企業(yè)管理人員、中基層管理者

【課程大綱】
第一講:認識思維導(dǎo)圖
1、思維導(dǎo)圖的起源
東尼*與思維導(dǎo)圖的理論基礎(chǔ)
思維導(dǎo)圖案例分享
2、思維導(dǎo)圖原理
大腦的分工
測試:左右腦檢核表
思維導(dǎo)圖的應(yīng)用領(lǐng)域
 3、思維導(dǎo)圖解讀
導(dǎo)圖一種形式
導(dǎo)圖兩種圖法
導(dǎo)圖三種思維
導(dǎo)圖四種要素
思維導(dǎo)圖分類
思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)

第二講:導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)化思維
1、大腦的思考模式
橫向思維提升想象力
垂直思維提升記憶力
演練:根據(jù)主題學員進行想象力訓(xùn)練
2、思維導(dǎo)圖四要素
關(guān)鍵詞
線條
圖像
顏色
3、思維導(dǎo)圖繪制思路
確認主題
確定結(jié)構(gòu)
拓展分支
增加圖像

第三講:思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用
1、高效匯報
理清思路,完整結(jié)構(gòu)
概括表達公式
結(jié)構(gòu)化整理信息的步驟
2、高效學習
傳統(tǒng)學習法VS思維導(dǎo)圖學習法
*記憶(記憶、聯(lián)想、興趣)
練習:根據(jù)指定信息,學員進行記憶訓(xùn)練
3、問題分析與解決
問題定義
5Why問題分析法
雙值分析法
加權(quán)優(yōu)選矩陣分析法
練習:根據(jù)指定情境,學員進行問題分析解決訓(xùn)練 

思維導(dǎo)圖在課程中的應(yīng)用


轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/321205.html

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    參加課程:《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》

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劉海燕
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