課程描述INTRODUCTION
· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 導(dǎo)購(gòu)促銷· 營(yíng)銷總監(jiān)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
店鋪客戶的培訓(xùn)
模塊一、新?tīng)I(yíng)銷策略VIP互聯(lián)思維100分系統(tǒng)
單元
課程體系
落地方式
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的店鋪轉(zhuǎn)型與勝任
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代急劇變化VIP粉絲模式
實(shí)體回歸趨勢(shì)下新盈利模式定位思考
店鋪VIP粉絲平臺(tái)化突圍框式新模型
店鋪生存發(fā)展VIP四大營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)攻略
超越增長(zhǎng)極限點(diǎn)茫然困惑的瓶頸突破
線上服務(wù)VIP客戶再引流到線下消費(fèi)
迅速提升VIP大單成交率的現(xiàn)狀管理
版權(quán)模型:壟斷前端客戶、后端升級(jí)產(chǎn)品
實(shí)戰(zhàn)方法:最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績(jī)
版權(quán)游戲:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)情景演練
情景分析:VIP情景分析業(yè)績(jī)大價(jià)值
實(shí)戰(zhàn)案例:快速增加VIP的實(shí)戰(zhàn)策略
版權(quán)模型:VIP新?tīng)I(yíng)銷“尋寶圖”
視頻:這是一個(gè)變化的世界
模塊二、新?tīng)I(yíng)銷策略鎖銷系統(tǒng)100分系統(tǒng)
單元
課程體系
落地方式
VIP客源開(kāi)發(fā)
終端店鋪經(jīng)濟(jì)持續(xù)保粉營(yíng)銷體系
終端店鋪玩出格局粉絲營(yíng)銷體系
終端店鋪核裂變武器的營(yíng)銷體系
終端盈利銷售話術(shù)營(yíng)運(yùn)管理體系
終端店鋪心聯(lián)心強(qiáng)基因營(yíng)銷體系
終端攔截進(jìn)店率驅(qū)動(dòng)高業(yè)績(jī)體系
版權(quán)模型:微信營(yíng)銷10大步驟
經(jīng)典理論:搭建粉絲社群群規(guī)設(shè)定
版權(quán)理論:吸引客戶的三發(fā)炮彈
版權(quán)工具:移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用模型
實(shí)戰(zhàn)演練:手機(jī)平臺(tái)化思維
土豆游戲:搞定用戶穿透原則
鎖銷九路成交兵法術(shù)
店鋪VIP極致極客突圍框式新模型
店鋪VIP顧客購(gòu)買心理的深度分析
店鋪VIP現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)管控的鎖銷體系
系統(tǒng)鎖定終端的VIP粉絲用戶體系
快速拉升VIP粉絲用戶的購(gòu)買群體
粉絲的旺賣銷售、再銷售、再銷售
突破傳統(tǒng)中終端VIP粉絲用戶瓶頸
驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)倍增的VIP激活促銷策略
驅(qū)動(dòng)倍增銷售業(yè)績(jī)的粉絲促銷策略
經(jīng)典模型:VIP迎戰(zhàn)心理購(gòu)買環(huán)境
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:VIP三種點(diǎn)穴問(wèn)話、五步劃分訓(xùn)練,
經(jīng)典工具:FABE現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
經(jīng)典技巧:*成交的關(guān)鍵時(shí)刻
實(shí)戰(zhàn)工具:顧客離店的“三顆子彈”
實(shí)戰(zhàn)工具:順轉(zhuǎn)推成交法
專業(yè)工具:線上線下搞定用戶
版權(quán)模型:高客價(jià)5磚金子塔
視頻:穴位技巧發(fā)問(wèn)、風(fēng)采展示
鎖銷服務(wù)營(yíng)銷真經(jīng)
店鋪VIP快速提升粘性的營(yíng)銷體系
店鋪VIP保持粘性濕度的營(yíng)銷體系
店鋪VIP心聯(lián)心高價(jià)值的營(yíng)銷體系
店鋪VIP粉絲高轉(zhuǎn)換率的營(yíng)銷體系
驅(qū)動(dòng)VIP粉絲用戶忠誠(chéng)消費(fèi)新陣地
粉絲客戶優(yōu)化管理的服務(wù)維護(hù)體系
粉絲用戶激活的四度服務(wù)跟進(jìn)體系
粉絲用戶業(yè)績(jī)管理的*行銷價(jià)值
粉絲用戶情感營(yíng)銷讓用戶持續(xù)購(gòu)買
粉絲用戶忠誠(chéng)度的管理與維護(hù)策略
終端店鋪業(yè)績(jī)落地價(jià)值的營(yíng)銷體系
專業(yè)工具:輕松建立信任度實(shí)戰(zhàn)方法
專業(yè)工具:三維體系的靈活應(yīng)用法
管理模型:4度實(shí)戰(zhàn)理論維護(hù)體系
得寸進(jìn)尺:賄賂用戶實(shí)戰(zhàn)流程演練
實(shí)戰(zhàn)方法:移情大法、情感營(yíng)銷瞬透
版權(quán)模型:360度VIP客戶營(yíng)銷模型
版權(quán)工具:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件應(yīng)用
視頻:搞定用戶
模塊三、新?tīng)I(yíng)銷策略VIP活動(dòng)管控100分系統(tǒng)
單元
課程體系
落地方式
VIP活動(dòng)促銷管控
實(shí)戰(zhàn)工具案例:VIP目標(biāo)活動(dòng)裂變
實(shí)戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的游戲
實(shí)戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的投票
實(shí)戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的活動(dòng)
實(shí)戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的調(diào)研
實(shí)戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的海報(bào)
活動(dòng)管控總結(jié):VIP融匯脈絡(luò)五步法
實(shí)戰(zhàn)模型:游戲粘性
實(shí)戰(zhàn)模型:指尖海報(bào)
實(shí)戰(zhàn)模型:禮品黏性
三大視頻:直接對(duì)接三大模型
實(shí)戰(zhàn)工具:融匯脈絡(luò)五部法工具
版權(quán)工具:VIP目標(biāo)大成法
版權(quán)理論:仆人職分
店鋪客戶的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/322312.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 舒立平
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
門店管理內(nèi)訓(xùn)
- 《魚塘管理—金牌店經(jīng)理四步 甘紅亮
- 《引爆賣場(chǎng)—店長(zhǎng)淡旺場(chǎng)實(shí)戰(zhàn) 甘紅亮
- 《業(yè)績(jī)?yōu)橥?門店金牌銷售必 甘紅亮
- 連鎖門店優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù) 謝冬
- 門店業(yè)績(jī)提-零售終端管理賦 張鑄久
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