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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《數(shù)智政務(wù)賦能—AI大模型與政府治理現(xiàn)代化實(shí)踐》
2025-07-09 10:37:27
 
講師:黃光偉 瀏覽次數(shù):2955

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:黃光偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

政府治理課程

【課程背景】
在數(shù)字中國戰(zhàn)略與智慧政務(wù)建設(shè)的雙重驅(qū)動(dòng)下,各級(jí)政府面臨提升治理效能、優(yōu)化公共服務(wù)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控的迫切需求。AI大模型技術(shù)已在政策分析、應(yīng)急決策、民生服務(wù)等領(lǐng)域展現(xiàn)突破性價(jià)值,但如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)與政務(wù)場(chǎng)景的深度融合、構(gòu)建符合政府治理需求的智能化體系,仍是亟待解決的難題。本課程聚焦“政策導(dǎo)向+技術(shù)落地”,以全國標(biāo)桿案例為藍(lán)本,為政府管理者提供可復(fù)用的實(shí)施路徑與工具方法。

【課程收益】
深度解讀《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》與地方實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),掌握政務(wù)大模型建設(shè)的政策合規(guī)要求,可獲取智能政務(wù)、城市治理、應(yīng)急指揮等6大核心場(chǎng)景的成熟解決方案,直接應(yīng)用于工作實(shí)際,并從頂層設(shè)計(jì)到效益評(píng)估,建立涵蓋數(shù)據(jù)安全、模型倫理、輿情應(yīng)對(duì)的全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管控體系。

【課程對(duì)象】
省/市/區(qū)級(jí)政府中高層管理者(分管數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智慧城市等領(lǐng)域);政務(wù)服務(wù)局、大數(shù)據(jù)管理局、應(yīng)急管理局等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人;政府信息化辦公室、數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作專班核心成員;政策研究室、發(fā)展改革委等戰(zhàn)略規(guī)劃崗位業(yè)務(wù)骨干。

【課程大綱】
一、趨勢(shì)洞察——政策與技術(shù)的雙重驅(qū)動(dòng)
1、國家戰(zhàn)略布局
《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》核心要求
全國政務(wù)大模型建設(shè)現(xiàn)狀:北京、上海、深圳三地試點(diǎn)差異
算力資源競(jìng)爭(zhēng):國家超算中心體系與地方政務(wù)云協(xié)同
2、行業(yè)影響深度解析
浙江“最多跑一次”改革中的AI預(yù)審系統(tǒng)
廣東省公共數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)模式
風(fēng)險(xiǎn)警示:杭州市政務(wù)大模型隱私泄露事件復(fù)盤
二、行業(yè)適配——政務(wù)場(chǎng)景技術(shù)匹配
1、政務(wù)服務(wù)智能化
北京市海淀區(qū)“一網(wǎng)通辦”智能問答系統(tǒng)(科大訊飛技術(shù)支持)
上海市徐匯區(qū)政策精準(zhǔn)推送平臺(tái)(華為云政務(wù)大模型)
深圳市龍崗區(qū)“AI+12345”民生訴求分類模型(阿里云PAI平臺(tái))
2、城市治理創(chuàng)新
廣州市天河區(qū)防汛應(yīng)急決策系統(tǒng)(大模型+氣象數(shù)據(jù)融合)
蘇州市工業(yè)園區(qū)企業(yè)服務(wù)智能匹配引擎(2023年招商成功率提升27%)
三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與前行者案例
1、全國標(biāo)桿案例對(duì)標(biāo)
北京西城區(qū):政務(wù)文檔智能處理系統(tǒng)(深度求索DeepSeek實(shí)施,會(huì)議紀(jì)要生成效率提升60%)
上海浦東新區(qū):產(chǎn)業(yè)政策沙盤推演系統(tǒng)(商湯科技技術(shù)支持,政策模擬誤差率<8%)
深圳南山區(qū):政務(wù)區(qū)塊鏈存證平臺(tái)(騰訊至信鏈,不動(dòng)產(chǎn)登記壓縮至1工作日)
2、技術(shù)供應(yīng)商生態(tài)分析
政務(wù)大模型能力矩陣:華為盤古與百度文心與深度求索DeepSeek
國產(chǎn)化替代路徑:海光DCU芯片在政務(wù)云的適配驗(yàn)證
四、策略制定與核心實(shí)施
1、頂層設(shè)計(jì)框架
三階段實(shí)施路徑:?jiǎn)吸c(diǎn)突破→系統(tǒng)集成→生態(tài)構(gòu)建(以上海市級(jí)政務(wù)云為參考)
2、互動(dòng)實(shí)踐環(huán)節(jié):《防汛應(yīng)急決策沙盤推演》
模擬扮演:分別扮演應(yīng)急/交通/醫(yī)療等部門
數(shù)據(jù)輸入:基于鄭州720暴雨真實(shí)數(shù)據(jù)集(經(jīng)脫敏處理)
六、風(fēng)險(xiǎn)管控與預(yù)案設(shè)計(jì)
1、全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理
深圳市政務(wù)云加密傳輸方案(國密算法SM4)
上海市AI倫理委員會(huì)運(yùn)作機(jī)制(2023年成立)
2、應(yīng)急預(yù)案模板
廣州市政務(wù)云災(zāi)備切換演練流程(2024年*版)
成都市12345熱線AI應(yīng)答失誤處置預(yù)案

政府治理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/322341.html

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    參加課程:《數(shù)智政務(wù)賦能—AI大模型與政府治理現(xiàn)代化實(shí)踐》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃光偉
[僅限會(huì)員]