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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《內(nèi)容工業(yè)化生產(chǎn)背景下的矩陣協(xié)同與長效ROI增長》
2025-07-08 22:54:30
 
講師:黃光偉 瀏覽次數(shù):2995

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:黃光偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)容工業(yè)化課程
 
【課程背景】
企業(yè)線上營銷面臨“從流量競爭到效率競爭”的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),需系統(tǒng)性解決:單平臺(tái)內(nèi)卷嚴(yán)重,跨平臺(tái)協(xié)同缺位;爆款內(nèi)容偶發(fā),缺乏持續(xù)生產(chǎn)機(jī)制;總部與分子公司能力割裂,資源重復(fù)消耗。本課程融合農(nóng)業(yè)、汽車、快消等行業(yè)標(biāo)桿方法論,通過“診斷-工具-沙盤”三位一體設(shè)計(jì),輸出可跨行業(yè)復(fù)用的增長模型。
 
【課程收益】
掌握全域平臺(tái)組合策略與內(nèi)容工業(yè)化生產(chǎn)體系,學(xué)習(xí)短視頻、直播、私域、數(shù)據(jù)四大核心技能,輸出《矩陣協(xié)同SOP》、《2025排期ROI測算表》,并能夠適配農(nóng)業(yè)、汽車、快消等多行業(yè)場景。通過本課程,學(xué)員將掌握“內(nèi)容生產(chǎn)-用戶運(yùn)營-矩陣協(xié)同-智能提效”的全域增長能力,適配多行業(yè)場景,實(shí)現(xiàn)從流量收割到用戶資產(chǎn)運(yùn)營的質(zhì)變升級(jí)。
 
【課程特色】
提供《內(nèi)容健康度評估表》、《用戶LTV測算模型》等6套工具,拆解先正達(dá)(農(nóng)業(yè))、五菱(汽車)、完美日記(美妝)等10+案例,通過剪映智能剪輯、輕抖數(shù)據(jù)等國內(nèi)工具高階用法,大幅壓縮工作強(qiáng)度和優(yōu)化工作效率。
 
【課程對象】
集團(tuán)化公司總部及分子公司數(shù)字化營銷團(tuán)隊(duì);市場部負(fù)責(zé)人、新媒體運(yùn)營人員。
 
【課程大綱】
現(xiàn)狀簡要診斷與分析
1、平臺(tái)組合診斷
問題:抖音流量成本同比上漲35%,ROI跌破1:1.2警戒線;視頻號(hào)粉絲活躍度僅8%,私域跳轉(zhuǎn)鏈路斷裂;快手未開發(fā)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商專屬內(nèi)容池。
結(jié)論:需構(gòu)建“抖音(公域爆破)+視頻號(hào)(私域培育)+垂直平臺(tái)(精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化)”的三角矩陣模型。
2、內(nèi)容生產(chǎn)診斷
問題:農(nóng)技知識(shí)視頻完播率58%,但留資率不足3%;熱點(diǎn)響應(yīng)周期長達(dá)5天,錯(cuò)過流量紅利期;AI工具使用率僅12%,內(nèi)容生產(chǎn)效率低下。
結(jié)論:需建立“熱點(diǎn)響應(yīng)SOP+用戶分層內(nèi)容庫+AI輔助生產(chǎn)”體系。
3、用戶運(yùn)營診斷
問題:粉絲畫像模糊,未建立種植戶細(xì)分標(biāo)簽體系;私域社群月活率不足15%,沉默用戶占比62%;用戶LTV(終身價(jià)值)測算缺失。
結(jié)論:需搭建“用戶分層運(yùn)營模型+沉默用戶激活策略”。
4、跨行業(yè)共性痛點(diǎn)
汽車行業(yè):經(jīng)銷商賬號(hào)內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重;快消行業(yè):爆款內(nèi)容與線下渠道聯(lián)動(dòng)不足;教育行業(yè):知識(shí)IP商業(yè)化路徑模糊。
5、因數(shù)據(jù)采集受限,上述數(shù)據(jù)模擬邏輯與依據(jù)
診斷項(xiàng) 參考數(shù)據(jù) 預(yù)想數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)參考來源
農(nóng)技視頻 完播率 58% 抖音三農(nóng)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)視頻 完播率區(qū)間(50%-65%) 巨量算數(shù)《2023三農(nóng)內(nèi)容生態(tài)報(bào)告》:農(nóng)業(yè)技術(shù)類視頻平均完播率52.3%
留資率 不足3% <3% 農(nóng)業(yè)B2B行業(yè)平均留資率 (1%-5%) 艾瑞咨詢《農(nóng)業(yè)數(shù)字化營銷白皮書》:農(nóng)資產(chǎn)品線上留資轉(zhuǎn)化率均值2.8%
熱點(diǎn)響應(yīng) 周期5天 5天 企業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)流程調(diào)研 (選題-審核-拍攝-發(fā)布平均耗時(shí)) 新榜《2023內(nèi)容機(jī)構(gòu)調(diào)研》:中小企業(yè)熱點(diǎn)響應(yīng)周期中位數(shù)4.7天
AI工具 使用率12% 12% 傳統(tǒng)行業(yè)AI工具滲透率(制造業(yè)15%/農(nóng)業(yè)8%) 騰訊研究院《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2023》:農(nóng)業(yè)企業(yè)AI工具使用率9.6%
 
第一天:診斷+內(nèi)容生產(chǎn)+用戶運(yùn)營
一、全域營銷診斷沙盤
1、四維健康度評估模型
流量結(jié)構(gòu)(公域/私域占比)
內(nèi)容價(jià)值(曝光→留資轉(zhuǎn)化率)
用戶質(zhì)量(LTV/PBP平衡點(diǎn))
組織效能(人效比/協(xié)同指數(shù))
互動(dòng):分組填寫《企業(yè)健康度評分表》并PK講解(主題:發(fā)現(xiàn)隱性短板)
二、跨行業(yè)內(nèi)容策略
1、行業(yè)適配方法論
農(nóng)業(yè):痛點(diǎn)解決型內(nèi)容
案例:先正達(dá)除草劑對比實(shí)驗(yàn)
汽車:場景化故事營銷
案例:五菱宏光“鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)記”
快消:情感共鳴+產(chǎn)品植入
案例:元?dú)馍?ldquo;0糖科普”
2、熱點(diǎn)響應(yīng)SOP設(shè)計(jì)
熱點(diǎn)捕捉工具(今日熱榜+微博熱搜)
農(nóng)業(yè)熱點(diǎn)日歷(春耕/秋收/極端天氣)
案例拆解:新東方“知識(shí)+帶貨”熱點(diǎn)嫁接術(shù)
三、短視頻工業(yè)化生產(chǎn)
1、爆款內(nèi)容流水線
模板化腳本庫(9大農(nóng)業(yè)場景模板)
AI輔助工具鏈(剪映智能剪輯+輕抖去水印)
2、低成本拍攝技巧
田間場景構(gòu)圖法(三分線+動(dòng)態(tài)跟拍)
農(nóng)戶采訪話術(shù)設(shè)計(jì)(痛點(diǎn)挖掘三問法)
實(shí)戰(zhàn):分組拍攝30秒田間場景視頻(主題:構(gòu)圖與敘事平衡)
四、用戶分層運(yùn)營
1、用戶標(biāo)簽體系搭建
種植戶細(xì)分維度(作物類型/種植規(guī)模/痛點(diǎn)等級(jí))
快消行業(yè)案例:完美日記私域標(biāo)簽體系
2、沉默用戶激活策略
階梯式喚醒鏈路(push→短信→企業(yè)微信)
農(nóng)業(yè)場景應(yīng)用:中種e家優(yōu)惠券定向投放
互動(dòng):設(shè)計(jì)種植戶分層運(yùn)營腦圖(主題:標(biāo)簽體系設(shè)計(jì))
五、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策
1、核心指標(biāo)監(jiān)控看板
GPM(千次播放成交額)
UV價(jià)值(單用戶產(chǎn)出)
2、數(shù)據(jù)工具實(shí)戰(zhàn)
巨量云圖行業(yè)對標(biāo)
飛書多維表格看板搭建
 
第二天:直播+協(xié)同+增長
六、高轉(zhuǎn)化直播設(shè)計(jì)
1、直播場景創(chuàng)新
農(nóng)業(yè):田間溯源直播
案例:先正達(dá)種子實(shí)驗(yàn)室
汽車:工廠探秘直播
案例:理想汽車生產(chǎn)線
2、話術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)階
FABE法則:從功能到情感價(jià)值升級(jí)
逼單技巧:倒計(jì)時(shí)+庫存可視化
分組演練:設(shè)計(jì)15分鐘直播話術(shù)(主題:產(chǎn)品價(jià)值傳遞)
七、私域流量變現(xiàn)
1、私域基建搭建
企業(yè)微信+小程序+社群閉環(huán)設(shè)計(jì)
快消案例:瑞幸咖啡社群促活SOP
2、用戶LTV提升
復(fù)購激勵(lì)體系(積分/等級(jí)/專屬權(quán)益)
農(nóng)業(yè)適配:種植戶VIP技術(shù)服務(wù)包
互動(dòng):繪制私域運(yùn)營用戶旅程圖(主題:觸點(diǎn)設(shè)計(jì))
八、矩陣協(xié)同機(jī)制
1、總部-分子公司分工模型
*廚房內(nèi)容庫
案例:寶潔多品牌矩陣案例
分布式運(yùn)營激勵(lì)機(jī)制
2、跨平臺(tái)流量互推
抖音→視頻號(hào)跳轉(zhuǎn)鏈路優(yōu)化
聯(lián)合直播排期策略
案例:小米生態(tài)鏈模式
沙盤推演:設(shè)計(jì)矩陣協(xié)同作戰(zhàn)圖(主題:資源最優(yōu)配置)
九、AI營銷工具實(shí)戰(zhàn)
1、國內(nèi)AI工具全景圖
內(nèi)容生成:稿定設(shè)計(jì)AI文案
數(shù)據(jù)分析:火山引擎數(shù)智平臺(tái)
2、提效場景實(shí)戰(zhàn)
短視頻批量剪輯(剪映云協(xié)作)
直播實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控(蟬媽媽看板)
實(shí)戰(zhàn):用AI工具生成10條農(nóng)技知識(shí)腳本(主題:人機(jī)協(xié)作效率)
十、2025長效增長規(guī)劃
1、營銷排期設(shè)計(jì)
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):品種發(fā)布會(huì)/豐收節(jié)/極端天氣應(yīng)對
排期工具:飛書甘特圖協(xié)作模板
2、ROI測算體系
品牌心智占有率模型
LTV(用戶終身價(jià)值)測算公式
工作坊:制定Q1排期與ROI目標(biāo)(主題:資源杠桿效應(yīng))
 
內(nèi)容工業(yè)化課程

轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/322399.html

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    參加課程:《內(nèi)容工業(yè)化生產(chǎn)背景下的矩陣協(xié)同與長效ROI增長》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃光偉
[僅限會(huì)員]