《財務報表分析及國補政策解讀》
2025-07-07 02:31:11
講師：王悅（BJCS） 瀏覽次數：2994
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務人員財務思維培訓
【課程背景】
“不懂財務，不能成為真正的經營者”—稻盛和夫
業(yè)務是油門，財務是紅綠燈。
當財務人員走進了業(yè)務，往往能體現更大價值；而業(yè)務、技術人員了解一些財務知識、具備一些財務思維，則如虎添翼，企業(yè)應逐步消除廣泛存于公司運營中的業(yè)財矛盾現象，打造出一支方向一致、業(yè)財融合的鐵軍。
懂業(yè)務、成為業(yè)務好伙伴的財務人員鳳毛麟角；而懂財務的業(yè)務人員更是稀缺人才，業(yè)務具備財務思維，必將如虎添翼，將自身的職場價值提升到一個新的高度。
本課程旨在幫助非財務人員建立財務思維，把握企業(yè)價值創(chuàng)造的底層邏輯。同時，對2025年*的國補政策進行解讀，幫助歐派家具更好把握政策、利用政策，創(chuàng)造更多價值。
【課程收益】
通過生動的實務案例了解財務思維的內容；
真正了解財務風險對企業(yè)的危害，從業(yè)務角度重新財務工作，獲得認知升華；
掌握基本的財務知識，了解業(yè)務過程中的財務風險及特點；
看懂三張財表，了解和掌握三張財表數據是如何反映經營本質、揭示經營問題的；
增加從財務思維看待業(yè)務、技術事項的視角，認知升華能力提升。
【課程特色】
大量實務案例介入的課程，自下而上的建立認知、易于理解。
從幾個常見的問題切入，層層剝筍，通過實務案例分享、點評，不知不覺中獲得基本財稅知識，升級認知。
掌握財務思維下處理問題邏輯。本課程把基礎會計、財務管理、涉稅業(yè)務知識揉碎融合在一起，快速幫助學員建立財務思維。
【課程對象】
總經理、企業(yè)高管（含財務）、中層管理者（分子公司經理、各部門負責人等）、重點培養(yǎng)對象、業(yè)務骨干及技術骨干。
【課程大綱】
一、案例導入
1、恒大財務暴雷案
2、萬科股債雙殺案
3、曲江文旅董事長被留置案
4、中泰集團虛增收入案
5、某融資租賃公司被詐騙案
反思：財務造假能否杜絕么？
二、拒絕做商業(yè)盲人：深刻理解財務的價值
1、財務沒那么復雜：會過日子就能干財務
2、理解財務的難點：權責發(fā)生制和收付實現制的困惑
3、財務邏輯的bug：“真實的謊言”是如何誕生的
4、 一把尺子量天下的困境：財務要滿足業(yè)務個性化的需求
5、 稻盛和夫：企業(yè)經營的“財務原則”究竟是什么？
6、 新會計法和新公司法下的財務關注
三、財務三大報表及勾稽關系深度解析
1、資產負債表解析：企業(yè)的底子
2、利潤表解析：企業(yè)的面子
3、現金流量表解析：企業(yè)的日子
4、資產負債表、利潤表、現金流量表的內在聯(lián)系
案例分析：通過三大報表鉤稽關系發(fā)現某企業(yè)財務問題
5、財報分析的主要方法
對比分析、趨勢分析、比率分析等方法介紹
四、資產負債表的關鍵指標解析
1、 資產類關鍵指標
（1）貨幣資金：企業(yè)的生命線
（2）資產結構：衡量企業(yè)的發(fā)展動能
（3）資產質量：衡量企業(yè)的健康指數
（4）資產趨勢：衡量企業(yè)的發(fā)展趨勢
2） 償債類關鍵指標
（1）資產負債率：衡量企業(yè)長期償債能力
（2）利息保障倍數：評估企業(yè)支付利息能力
（3）速動比率：衡量快速變現償還負債的能力
（4）現金流動負債比：衡量企業(yè)短期償債的現金保障能力
（5）有息負債比率：衡量企業(yè)對銀行等金融機構的償債能力
案例：新東方度過危機的啟示、樂視網的操縱
五、利潤表的關鍵指標解析
1、 案例導入：理解不同收入確認方法背后的底層邏輯
2、利潤表的關鍵指標解析
（1）核心利潤：企業(yè)發(fā)展的核心動力
（2）業(yè)務構成：衡量企業(yè)是否具備第二增長曲線的能力
（3）毛利率：衡量企業(yè)產品是否具備競爭力
（4）三項費用率：衡量企業(yè)的管理能力
（5）資產減值：評估企業(yè)是否存在潛在虧損
3、通過“*分析法”判斷企業(yè)的三種價值創(chuàng)造能力
4、通過“本量利模型”與“微笑曲線”判斷企業(yè)的市場競爭力
六、現金流量表的關鍵指標解析
1、 案例導入：切莫混淆不同性質的現金流
2、 現金流量表的關鍵指標解析
（1）經營性現金流：衡量企業(yè)是否具有造血能力
（2）營業(yè)收現率：衡量企業(yè)收入質量高低
（2）投資性現金流：衡量企業(yè)投資管控能力
（3）人力支出收現率：衡量企業(yè)管理能力高低
（4）資金債務比：衡量企業(yè)償債風險高低
七、2025國補政策解讀
1、關于 2025 年家裝廚衛(wèi) “煥新” 國補政策解讀
（1）政策背景與目的
（2）政策核心內容
（3）申請流程與注意事項
2、部分地區(qū)出臺的政策介紹
3、國補政策與財務業(yè)務操作結合要點
（1）銷售合同管理
（2）賬務處理流程
（3）補貼申請與資金管理
（4）財務風險防控
財務人員財務思維培訓
轉載：http://www.cdweigang.com/gkk_detail/322605.html
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