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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
AI賦能·突破培訓(xùn)次元:HR的新\
2025-07-07 03:11:30
 
講師:邵昶盛 瀏覽次數(shù):89

課程描述INTRODUCTION

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:邵昶盛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

AI輔助工作培訓(xùn)

一、課程背景
人工智能正深刻改變?nèi)肆Y源管理模式。中石化作為國(guó)有能源企業(yè),在人才培養(yǎng)和發(fā)展方面一直走在行業(yè)前列。為提升HR團(tuán)隊(duì)的AI應(yīng)用能力,特別是在培訓(xùn)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用,開展本次專項(xiàng)培訓(xùn),助力HR團(tuán)隊(duì)提升工作效能,創(chuàng)新培訓(xùn)方式。

二、課程目標(biāo)
掌握AI在HR領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景和方法
提升培訓(xùn)工作效率和創(chuàng)新能力
建立AI輔助工作的思維模式
培養(yǎng)實(shí)踐操作能力。

三、課程特點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:注重工具實(shí)操和案例演練
場(chǎng)景對(duì)接:結(jié)合中石化實(shí)際工作場(chǎng)景
持續(xù)支持:提供長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和咨詢服務(wù)
體系完整:覆蓋從認(rèn)知到實(shí)踐的全過程

課程對(duì)象:HR

課程方式:
線下講授+案例研討+分享交流

四、課前準(zhǔn)備
培訓(xùn)前3天,
1.需求調(diào)研
收集各崗位人員的日常工作痛點(diǎn)
了解團(tuán)隊(duì)使用的主要工具鏈
獲取團(tuán)隊(duì)真實(shí)項(xiàng)目素材用于實(shí)踐
2.環(huán)境準(zhǔn)備
ChatGPT賬號(hào)申請(qǐng)注冊(cè)
常用AI工具賬號(hào)開通
測(cè)試數(shù)據(jù)集準(zhǔn)備

五、課程大綱
第一講:AI賦能HR工作新趨勢(shì)(9:00-9:30)
一、AI技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
二、HR領(lǐng)域的AI應(yīng)用全景圖
三、中石化HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向

第二講:AI工具掌握與應(yīng)用(9:30-10:30)
一、常用AI工具介紹
1、大語言模型:豆包、文心一言等
2、內(nèi)容創(chuàng)作工具:即夢(mèng)、可靈等
3、培訓(xùn)輔助工具:通義效率、數(shù)字人等
二、工具使用方法
1、注冊(cè)與配置
2、提示詞技巧
3、安全合規(guī)要求
三、實(shí)操演示與練習(xí)
1、工具實(shí)際操作
2、常見問題解決
3、效果優(yōu)化技巧
課間休息(10:30-10:40)

第三講:AI在培訓(xùn)工作中的應(yīng)用(10:40-14:00)
一、培訓(xùn)需求分析
1、問卷設(shè)計(jì)與分析
智能問卷設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)自動(dòng)收集
多維度分析
2、數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)
數(shù)據(jù)圖表生成
趨勢(shì)分析展示
對(duì)比報(bào)告制作
3、分析報(bào)告生成
關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)提煉
建議方案生成
行動(dòng)計(jì)劃制定
二、培訓(xùn)內(nèi)容開發(fā)
1、課程設(shè)計(jì)輔助
課程大綱生成
教學(xué)目標(biāo)設(shè)定
課程結(jié)構(gòu)優(yōu)化
2、培訓(xùn)材料制作
課件內(nèi)容生成
案例庫(kù)建設(shè)
練習(xí)題開發(fā)
3、數(shù)字化資源庫(kù)
知識(shí)點(diǎn)提取
資源分類管理
快速檢索系統(tǒng)
三、培訓(xùn)實(shí)施創(chuàng)新
1、智能助教應(yīng)用
答疑系統(tǒng)搭建
學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤
互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)
2、數(shù)字人講師應(yīng)用
標(biāo)準(zhǔn)課程錄制
個(gè)性化定制
多語言轉(zhuǎn)換
3、學(xué)習(xí)效果評(píng)估
評(píng)估體系設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)分析報(bào)告
改進(jìn)建議生成
午餐+午休(12:00-13:30)

第四講:AI賦能HR其他工作場(chǎng)景(14:00-16:00)
一、招聘甄選
1、簡(jiǎn)歷智能篩選與評(píng)估
批量簡(jiǎn)歷解析與分類
智能評(píng)分與排序
候選人畫像生成
2、面試輔助工具應(yīng)用
個(gè)性化面試問題生成
答案評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制定
面試反饋報(bào)告生成
3、人崗匹配分析
技能匹配度評(píng)估
發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)
入職風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
二、績(jī)效管理
1、KPI智能定制與優(yōu)化
目標(biāo)分解建議
指標(biāo)合理性檢驗(yàn)
權(quán)重優(yōu)化建議
2、評(píng)價(jià)報(bào)告智能生成
數(shù)據(jù)分析與展示
亮點(diǎn)與不足提煉
改進(jìn)建議生成
3、績(jī)效會(huì)談?shì)o助
談話提綱生成
溝通要點(diǎn)提示
談話記錄整理
三、員工關(guān)系
1、文檔智能處理
規(guī)章制度優(yōu)化
合同文本審查
協(xié)議模板生成
2、員工溝通增效
溝通文案優(yōu)化
常見問題解答
投訴處理建議
3、員工關(guān)系預(yù)警
滿意度分析
離職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
關(guān)系改善建議
課間休息(16:00-16:10)

第五講:實(shí)戰(zhàn)演練(16:10-17:00)
一、培訓(xùn)場(chǎng)景實(shí)操
1、分組練習(xí):智能課程設(shè)計(jì)
2、實(shí)操要求:
選擇具體培訓(xùn)主題
運(yùn)用AI工具設(shè)計(jì)課程
生成培訓(xùn)材料
二、HR工作場(chǎng)景實(shí)操
1、個(gè)人練習(xí):HR文檔優(yōu)化
2、實(shí)操內(nèi)容:
招聘文案改寫
績(jī)效報(bào)告生成
溝通文件優(yōu)化

第六講:互動(dòng)與總結(jié)(17:00-17:30)
一、案例展示與點(diǎn)評(píng)
二、問題解決與答疑
三、應(yīng)用心得交流
四、創(chuàng)新思路碰撞
五、關(guān)鍵點(diǎn)回顧
六、行動(dòng)計(jì)劃制定
七、持續(xù)學(xué)習(xí)建議理
課程后續(xù)支持
一、微信學(xué)習(xí)群
1、講師在線答疑
2、同學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享
二、每周在線答疑會(huì)
1、解決實(shí)際應(yīng)用問題
2、分享*AI工具和應(yīng)用
三、1v1咨詢
1、為每位學(xué)員提供三次1v1咨詢機(jī)會(huì)
2、解決個(gè)性化問題

AI輔助工作培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/323041.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:AI賦能·突破培訓(xùn)次元:HR的新\

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
邵昶盛
[僅限會(huì)員]