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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高情商溝通 助力人際交流促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作
2025-07-09 07:16:06
 
講師:張明芳 瀏覽次數(shù):83

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:張明芳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通交流方法培訓(xùn)

課程背景:
一個(gè)人的成功15%是取決于專(zhuān)業(yè)能力,85%取決于人的社交能力,當(dāng)今社會(huì)人與人之間的交往越來(lái)越密切,大家也越來(lái)越意識(shí)到人際關(guān)系的重要性:
只有掌握了與人交往的技巧,懂得人與人之間如何更好的相處,才能在你通往職場(chǎng)的路上左右逢源、如魚(yú)得水。如何提升人際交往的能力與技巧?如何獲得職場(chǎng)好人緣?
本次課程從影響人際關(guān)系的關(guān)鍵核心點(diǎn)—溝通著手,從影響溝通的原因到有效溝通的技巧,從工作到生活,層層進(jìn)行遞進(jìn),將所有的內(nèi)容融會(huì)貫通,讓溝通服務(wù)于我們的工作和生活。

課程收益:
正確認(rèn)知:人際關(guān)系在職場(chǎng)的重要性
有效提升:職場(chǎng)中的溝通技巧與禮儀
有效打造:職場(chǎng)中團(tuán)隊(duì)和諧人際關(guān)系

課程對(duì)象:
企業(yè)員工

課程方式:
理論講解+分組討論+動(dòng)作示范+互動(dòng)練習(xí)+案例分析

課程特色:
大量案例討論、情緒調(diào)節(jié)的實(shí)際操練,讓學(xué)員自主學(xué)習(xí)
用分享及練習(xí)的方式強(qiáng)化學(xué)員的學(xué)習(xí)力,提升學(xué)員的情緒感知和體驗(yàn)感

課程大綱
開(kāi)場(chǎng)互動(dòng):
對(duì)于學(xué)習(xí)認(rèn)知的誤區(qū)!
情緒、情商、溝通與成功的關(guān)聯(lián)!
第一講:溝通技巧與禮儀事項(xiàng)
一.高效溝通的五個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):
1. 大腦溝通流程圖解
2. 影響溝通核心要素
3 溝通中的有效反饋
4. 溝通中贊美與認(rèn)可
全員:溝通游戲互動(dòng)

二.周哈里溝通視窗
1. 公開(kāi)象限
2. 隱私象限
3. 盲點(diǎn)象限
4. 潛能象限

三.高效溝通的三個(gè)有效表達(dá)
1. 清晰表達(dá)之表達(dá)結(jié)構(gòu)
2. 清晰表達(dá)之建議公式
3. 清晰表達(dá)之拒絕公式
小組互動(dòng):工作日常溝通場(chǎng)景練習(xí)

四.如何與不同行為風(fēng)格人溝通:
1. 支配型行為風(fēng)格:(D型)
1)行為表現(xiàn)(說(shuō)話方式、思想觀念、情緒表達(dá))
2. 影響型行為風(fēng)格:(I型)
1)行為表現(xiàn)(說(shuō)話方式、思想觀念、情緒表達(dá))
視頻分享:D/I型行為風(fēng)格人物視頻播放
3. 穩(wěn)健型(S型)
1)行為表現(xiàn)(說(shuō)話方式、思想觀念、情緒表達(dá))
4. 謹(jǐn)慎型(C型)
1)行為表現(xiàn)(說(shuō)話方式、思想觀念、情緒表達(dá))
視頻分享:S/C型行為風(fēng)格人物視頻播放
5.人際溝通需正視和避免基本歸因錯(cuò)誤
案例分享:《中國(guó)足球隊(duì)》

五.高情商對(duì)話模型
1. 溝通前的充分準(zhǔn)備
2. 溝通前的了解對(duì)方
3. 溝通前的輕松開(kāi)場(chǎng)
4. 溝通中的觀點(diǎn)表達(dá)
5. 溝通中的求同存異
6. 溝通中的共同實(shí)現(xiàn)
小組互動(dòng):日常工作或者生活是如何溝通的?

六.職場(chǎng)溝通禮儀注意事項(xiàng)
1. 溝通中的表情禮儀
1)微笑的表達(dá)
2)眼神的表達(dá)—善用目光
2.溝通中的傾聽(tīng)禮儀
1)傾聽(tīng)的姿態(tài)
2)傾聽(tīng)的回應(yīng)
3)傾聽(tīng)的確認(rèn)
3.溝通中的姿態(tài)禮儀
1)溝通時(shí)站的姿態(tài)
2)溝通時(shí)坐的姿態(tài)
3)溝通中的遞送禮儀
1)物品遞送(文件、筆等物品)
講解+示范+小組成員3人組隊(duì)練習(xí)

七.電子郵件溝通禮儀與注意事項(xiàng)
1.電子郵件三原則
1)體現(xiàn)效率
2)邏輯清晰
3)展現(xiàn)素養(yǎng)
2.電子郵件六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1)郵件主題
2)郵件稱(chēng)呼
3)郵件正文
4)簽名備注
5)附件添加
6)郵件回復(fù)

溝通交流方法培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/323206.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:高情商溝通 助力人際交流促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作

    單位名稱(chēng):

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  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張明芳
[僅限會(huì)員]