課程描述INTRODUCTION
傳統(tǒng)企業(yè)的會員制實踐課程培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統(tǒng)企業(yè)的會員制實踐課程培訓
【課程背景】
作為傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營者/管理者,您是否正在面臨以下問題?
同質(zhì)化競爭--產(chǎn)品同質(zhì)化、服務同質(zhì)化、目標客戶同質(zhì)化、營銷宣傳同質(zhì)化……比比皆是?
客戶黏性和客戶忠誠度低下--貌合神離?不知道該不該給客戶積分,或者不知道怎么設計和實施積分忠誠度計劃,或者現(xiàn)行積分忠誠度計劃的實施效果不佳?
知道有客流,但不知道是不是真的有客“留”?
獲客越來越困難,渠道自然流量出現(xiàn)下滑,若依靠廣告投放,費用不知道劃不劃得來?
看到其他企業(yè)的微信公眾號,不知道自己應不應該做,或者不知道怎么做,或者已經(jīng)在做,但是效果不佳?
與客戶之間日漸疏遠,實施的市場調(diào)研效果經(jīng)常受制于預算或時效性,內(nèi)容價值乃至真實性也令人懷疑?
作為普通消費者或商業(yè)領域的觀察者,您是不是經(jīng)常羨慕那些正在快速成長的新興企業(yè)--尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),諸如京東、天貓、滴滴、美團、攜程、小米、愛奇藝……
相比較而言,他們順風順水的一個重要理由是--會員制,因而他們有:
更忠誠的客戶
更準確和更豐富的客戶數(shù)據(jù)
更低和更可控的流量成本
更高頻和更有效的客戶接觸
更直接和更深入的客戶需求洞察
并在此基礎上,可以針對不同會員提供更具差異化和競爭力的產(chǎn)品/服務和營銷溝通
本課程將通過分享講師本人在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)操盤實踐會員制的成功經(jīng)驗,以及采用實際案例研討與小組操練相結合的教學方法,帶領學員理解其中的奧秘,掌握相關的方法,并在此基礎上激發(fā)學員,以充分的決心和信心,立刻投入行動,從而促成學員所在傳統(tǒng)企業(yè)的關鍵決策及其落地。
【課程目標】
深刻理解會員制對學員所在傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略價值;
掌握會員制實踐的兩個關鍵階段--獲客和養(yǎng)客的主要方法,尤其是如何部署和實施會員注冊、會員激勵和會員接觸;
熟悉會員價值和會員忠誠度的相關模型和簡化的計算/測量方法。
【課程對象】面向傳統(tǒng)服務業(yè)、零售業(yè)或消費品制造企業(yè),負責市場營銷和渠道管理的中高層管理者。
【課程大綱】
一、引言
傳統(tǒng)企業(yè)的危機
什么是會員制
為什么要做會員制
會員價值
會員生命周期管理
【攜程或益豐大藥房的一個會員值多少錢?】
二、獲客攻略
從顧客到會員
關鍵要素有哪些
可能面臨哪些挑戰(zhàn)和陷阱
緊接著做什么
【益豐大藥房實現(xiàn)會員增速翻番的故事】
三、養(yǎng)客攻略
會員成長計劃或積分忠誠度計劃
【益豐大藥房和攜程是如何提升會員粘性的?】
會員接觸場景和渠道
【益豐大藥房半年內(nèi)實現(xiàn)微信單篇閱讀人數(shù)超60倍增長的故事】
會員知識的獲取和利用
【益豐大藥房從微信端獲取和利用會員知識的故事】
會員忠誠度指標
【益豐大藥房實施NPS(客戶凈推薦值)調(diào)研的實際經(jīng)驗】
四、結尾
4P→4C→?
行動計劃
【課程特色】
培訓過程中,我們摒棄單調(diào)枯燥的理論講解,更加側重于方法應用和貼近企業(yè)具體現(xiàn)狀的實戰(zhàn)演練。講師將采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結合的教學模式。
因此,講師將引導學員們共同激發(fā)出適合企業(yè)的:
會員發(fā)展計劃的策略框架
會員成長計劃的策略框架
會員精準服務營銷的策略框架
并且在培訓收尾階段,講師還將引導學員趁熱打鐵,共同制訂出下一步的行動計劃及其目標。
傳統(tǒng)企業(yè)的會員制實踐課程培訓
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