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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
資產(chǎn)配置與理財(cái)規(guī)劃
2025-07-08 04:01:52
 
講師:張軼 瀏覽次數(shù):2930

課程描述INTRODUCTION

資產(chǎn)配置與理財(cái)規(guī)劃培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張軼    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

資產(chǎn)配置與理財(cái)規(guī)劃培訓(xùn)

課程背景:
當(dāng)我們和客戶溝通資產(chǎn)配置時(shí),心中充滿了不自信,開(kāi)不了口···
當(dāng)我們談起了財(cái)富溝通時(shí)候,專業(yè)知識(shí)的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢?middot;··
當(dāng)我們艷羨業(yè)務(wù)高手做出高業(yè)績(jī)的時(shí)候,聽(tīng)到他們分享高端客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對(duì)有價(jià)值服務(wù)能力的渴求寫(xiě)在我們的臉上···
時(shí)間已經(jīng)到了2018年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)理財(cái)顧問(wèn),使其掌握服務(wù)于客戶的資產(chǎn)配置,懂得如何挖掘需求,把握如何策劃有效營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),持續(xù)為客戶全面的資產(chǎn)配置服務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的小格局到大視野的轉(zhuǎn)變。

課程目標(biāo):
● 思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員正確認(rèn)知資產(chǎn)配置
● 知識(shí)強(qiáng)化:針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)講授提煉
● 技能夯實(shí):強(qiáng)化夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方法
● 發(fā)掘規(guī)律:掌握高端客戶定制資產(chǎn)配置
● 持續(xù)服務(wù):強(qiáng)化財(cái)富管理顧問(wèn)銷(xiāo)售流程

課程特色:
● 學(xué)員導(dǎo)向:把握學(xué)員需求,因難制宜做方案
● 注重實(shí)踐:剖析實(shí)際案例,全心投入學(xué)技能
● 強(qiáng)化實(shí)操:回歸思考運(yùn)用,知識(shí)燃燒重運(yùn)用

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理
課程方式:課程講授60%,案例分析及實(shí)操練習(xí)40%

課程大綱
第一講:專業(yè)資產(chǎn)配置

一、資產(chǎn)配置介紹
1. 資產(chǎn)配置的重要性及其復(fù)雜性
小組探討:高端客戶投資選擇的偏好
2. 資產(chǎn)配置模型
1)馬科維茨均值-方差模型
2)夏普比率的資產(chǎn)配置績(jī)效評(píng)估
3)特雷諾比率的資產(chǎn)配置績(jī)效評(píng)估
3. 投資風(fēng)險(xiǎn)管理
案例分析:李嘉誠(chéng)“脫亞入歐”與匯率風(fēng)險(xiǎn)
二、資產(chǎn)配置具體方法
1. 高端客戶投資特性
1)投資領(lǐng)域多樣
2)投資需求匹配
3)投資區(qū)域多樣
案例分析:2017年比爾·蓋茨的資產(chǎn)配置
2. 資產(chǎn)配置的工具
1)現(xiàn)金管理類
小組探討:貨幣市場(chǎng)基金與市場(chǎng)流動(dòng)性
2)固定收益類
3)股權(quán)收益類
4)另類投資
案例分析:PE投資市場(chǎng)解析
三、資產(chǎn)配置策略
1. 資產(chǎn)配置基本流程
2. 資產(chǎn)配置戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)策略
案例分析:三種戰(zhàn)略資產(chǎn)配置方法比較
3. 資產(chǎn)配置具體策略
案例分析:生命周期理論
案例分析:美林時(shí)鐘理論

第二講:有效理財(cái)規(guī)劃
一、高端客戶識(shí)別
1. 你為什么無(wú)法成交
案例分析:小王的擔(dān)憂和*
2. 高端客戶素描
小組研討:*探尋客戶信息
二、有效需求挖掘
1. 理財(cái)需求挖掘方式
小組研討:高端客戶的九大空間提問(wèn)
2. 需求挖掘具體方法 
小組探討:高端客戶的有效SPIN挖掘方法
小組探討:高端客戶的FABE產(chǎn)品呈現(xiàn)方法
三、理財(cái)規(guī)劃呈現(xiàn)
1. 企業(yè)主客戶的案例分析
2. 企業(yè)高管客戶案例分析
呈現(xiàn)通關(guān):客戶識(shí)別+需求挖掘
課程總結(jié)及問(wèn)題解答

資產(chǎn)配置與理財(cái)規(guī)劃培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/44333.html

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    參加課程:資產(chǎn)配置與理財(cái)規(guī)劃

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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張軼
[僅限會(huì)員]