課程描述INTRODUCTION
顧問(wèn)式銷售技能提升培訓(xùn)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
顧問(wèn)式銷售技能提升培訓(xùn)課
課程背景:顧問(wèn)式銷售起源于20世紀(jì)90年代。它要求銷售人員以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí),運(yùn)用分析能力、綜合能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、說(shuō)服能力完成客戶的要求;并預(yù)見(jiàn)客戶的未來(lái)需求,提出積極建議的銷售方法,是一種全新的銷售概念與銷售模式。
課程收益:
調(diào)整心態(tài)改變觀念,學(xué)會(huì)勇敢面對(duì)銷售的挑戰(zhàn);
學(xué)習(xí)有針對(duì)不同客戶類型制定不同的銷售對(duì)策;
學(xué)會(huì)分析客戶,掌握建立持久價(jià)值客戶關(guān)系技巧;
學(xué)習(xí)SPIN四問(wèn)技能,掌握發(fā)掘客戶需求的技巧;
樹(shù)立結(jié)果意識(shí),做有責(zé)任心有行動(dòng)力的銷售人;
課程大綱:
引言:人生不過(guò)常與福
一、關(guān)于幸福的探討
萬(wàn)般皆福氣煩惱即菩提
大開(kāi)心靈 放飛思想
反者,道之動(dòng)也
人之患,好為人師;
觀念改變 收獲無(wú)限
職場(chǎng)中三種思維方式
二、關(guān)于銷售的探討
銷售是信心的傳遞
銷售是情緒的轉(zhuǎn)移
銷售是價(jià)值的塑造
銷售與市場(chǎng)、營(yíng)銷的區(qū)別
銷售的兩種不同模式
三種銷售思維的區(qū)分
銷售人員的三個(gè)等級(jí)
三、關(guān)于客戶的探討
效率型銷售的客戶特征
效能型銷售的客戶特征
鑒別顧客資格的MAN法則
客戶的12條個(gè)人信息
客戶的12條工作信息
認(rèn)識(shí)你的大客戶與潛在客戶
為什么要篩選目標(biāo)客戶
四、關(guān)于需求的探討
什么是需求?
客戶的三層需求級(jí)別
如何開(kāi)發(fā)客戶的需求
客戶隱含需求的意義
五、SPIN顧問(wèn)式銷售
SPIN:挖掘客戶需求的工具
關(guān)于SPIN的四類問(wèn)題
情況型問(wèn)題的原則
難點(diǎn)型問(wèn)題的技巧
內(nèi)含型問(wèn)題的技巧
需求效益型問(wèn)題的尺度
關(guān)于SPIN的案例演練
六、產(chǎn)品介紹的技巧
FABE產(chǎn)品介紹法
客戶心中的5個(gè)問(wèn)題
啟示:貓和魚(yú)的故事
FABE介紹法現(xiàn)場(chǎng)演練
七、精通的目的全在于運(yùn)用
大成智慧:知行合一
結(jié)果意識(shí):沒(méi)有如果只有結(jié)果
責(zé)任心:完成任務(wù)≠創(chuàng)造結(jié)果
創(chuàng)造結(jié)果的三三法則
責(zé)任是人生的原動(dòng)力
啟示:《支那分割論》
活動(dòng):責(zé)任者宣言
顧問(wèn)式銷售技能提升培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/46742.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉易明
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
顧問(wèn)式銷售內(nèi)訓(xùn)
- 顧問(wèn)式銷售技巧—專業(yè)拜訪流 杜林楓
- 攻心為上:門店顧問(wèn)式銷售成 王曉茹
- 基于對(duì)客戶心理洞察的B端顧 梁輝
- 《可復(fù)制的銷售力:顧問(wèn)式銷 甘紅亮
- 《銀行對(duì)公客戶經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng) 王鑫偉
- 久伴共贏—高凈值客戶資產(chǎn)管 王安妮
- 《大客戶銷售策略:顧問(wèn)式銷 甘紅亮
- 《顧問(wèn)式銷售技能訓(xùn)練》 曹勇
- 《顧問(wèn)式銷售與渠道開(kāi)發(fā)管理 甘紅亮
- 商業(yè)銀行對(duì)公產(chǎn)品經(jīng)理顧問(wèn)式 陶璐
- 銀行對(duì)公顧問(wèn)式營(yíng)銷技巧 杜林楓
- 家電顧問(wèn)式銷售與客戶關(guān)系管 郜鎮(zhèn)坤