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執(zhí)行力提升 培訓(xùn)

【課程收益】
調(diào)整學員消極工作觀，轉(zhuǎn)化積極的工作態(tài)度！
喚醒學員的責任意識，提高責任力的認知！
從內(nèi)心上改變員工對公司忠誠的理解，從而做到知行合一！
提高人才歸屬感，主人翁意識，融入企業(yè)團隊的大家庭！
用結(jié)果說話，以價值交換，以目標為導(dǎo)向的結(jié)果思維
激發(fā)學員的凝聚力，執(zhí)行力，學習力提高團隊合作意識
感化學員從內(nèi)心上感恩企業(yè).感恩上司.感恩的心
學到積極的態(tài)度和團隊的合作意識，從小我和大我之間的轉(zhuǎn)變！
調(diào)整學員對成功的理解和認識，重新調(diào)整心浮氣燥的心智認知觀！
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理者、人力資源等 
【課時安排】1天（6小時/天）

【課程大綱】 
一.責任決定成敗
1.責任力來自于人性的超越
2.責任不力誰來承擔后果
3.責任來自于100%的痛心覺醒
4.責任力從“心”開始改變
案例：《生命的危機》
《老板一夜回到解放前》

二.責任勝于能力
1.責任越大成就越大
2.責任的體現(xiàn)來自于100%的承擔后果
3.責任是推動事業(yè)的動力
案例：《法人》《拉長的故事》

三.責任沒有對錯只有選擇
1.承擔與不擔的結(jié)果
2.缺少任責的五種心態(tài)害死人
.拿多少錢干多少事
.我是打工的又不老板
.做一天和尚撞一天鐘
.這個事跟我沒關(guān)系
.差不多就行了
案例：《老板痛心》 《打工心態(tài)》
3.責任的三大修煉
.責任心的修煉
.責任感的修煉
.責任力的修煉
案例：《差別》 《老板的態(tài)度》

四.優(yōu)秀人才的職業(yè)操守
1.做事無愧于薪，做人無愧于心
2.做一個讓人信任的優(yōu)秀人才
3.敬業(yè)
樂業(yè) 專業(yè)職業(yè)事業(yè)
案例：《小王的機會》
《董明珠的做人品質(zhì)》

五.高效執(zhí)行人才的特性
1.執(zhí)行人才三大特質(zhì)
.堅守承諾
.決不放棄
.不找任何借口
2.執(zhí)行人才的三大作風
.快速反應(yīng)
.馬上行動
.堅決服從
3.執(zhí)行人才結(jié)果導(dǎo)向
.結(jié)果思維
.以結(jié)果說話 以價值交換
4.執(zhí)行人才二個標準
.以客戶結(jié)果為標準
.以企業(yè)目標為標準
5.執(zhí)行人才三要素
.“快”速反應(yīng)
.“準”確無誤
.“狠”心完成
6.結(jié)果執(zhí)行不力主要原因
.目標不明確
.方法不對
.空間＼時間
.能力不足
7.結(jié)果執(zhí)行力幾個假象
.職責≠結(jié)果
.任務(wù)≠結(jié)果
.態(tài)度≠結(jié)果

六. 結(jié)果執(zhí)行力4R管理
1.結(jié)果定義 (Resu.t)
.什么是結(jié)果
.結(jié)果的考量
2.一對一責任 (Responsibi.ity)
.建立一對一責任人
.責任與權(quán)力的對等
.責任的界定和權(quán)限
.責任的獎罰制度
3.檢查與改進 (Review)
.檢查負責人責權(quán)利對等
.檢查不能大于２，不能小于１
.改進立即執(zhí)行，簽名改善協(xié)議書
4.及時獎罰 (Reward)
.獎勵人面，罰在人后
.執(zhí)行力是企業(yè)的生產(chǎn)力，執(zhí)行力直接影響工作效率，往往決定業(yè)績的成敗！

七.結(jié)果3S系統(tǒng)執(zhí)行工具
1.S1事前--計劃與責任.計劃 目標.一對一責任
.行動流程
2.S2.事中---檢查監(jiān)督
.日事日畢，日清日高
.質(zhì)詢會，改進循環(huán)
.全員監(jiān)督
3.S3事后---獎罰
.改進
.形成成功因子

八.結(jié)果執(zhí)行的六個凡事
.凡事主動行動
.凡事全力以赴
.凡事認真負責
.凡事做到極至
.凡事信守承諾
.凡事結(jié)果說話

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