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中國企業(yè)培訓講師
用連鎖復制成功——連鎖經(jīng)營與管理
2025-07-08 21:52:04
 
講師:鐘彩民 瀏覽次數(shù):2945

課程描述INTRODUCTION

連鎖經(jīng)營培訓

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:鐘彩民    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

連鎖經(jīng)營培訓
 
課程背景:為什么沃爾瑪能瘋狂盈利與持續(xù)擴張?! 為什么世界500強中,一半以上企業(yè)用連鎖模式構(gòu)建自己的商業(yè)帝國?! 為什么連鎖企業(yè)倍受金融資本的青睞追逐?! 他們爆炸性增長的共同秘密:因為他們都選擇了連鎖商業(yè)模式,因為他們都做成了優(yōu)秀的連鎖企業(yè)!世界500強中,一半以上的企業(yè)都在用連鎖模式構(gòu)建自己的商業(yè)帝國!中國快速崛起的新星企業(yè)也是如此:家電巨鱷國美蘇寧、教育帝國新東方、餐飲新秀小肥羊、鞋業(yè)*百麗連鎖、酒店新星如家、美容連鎖克麗緹娜等等。他們都是通過連鎖經(jīng)營,借助資本的力量完成了國內(nèi)商業(yè)體系的建立。 連鎖是幫助發(fā)展中的企業(yè)通往商業(yè)帝國的*途徑之一。選擇連鎖商業(yè)模式,掌握連鎖經(jīng)營秘訣,中國連鎖企業(yè)必將成長為*的連鎖企業(yè)!
課程時長:一天
適合對象:連鎖企業(yè)高層管理者及具備高層領導潛質(zhì)的中層管理者
 
課程大綱
一、目前我國連鎖行業(yè)總體分析:
1.什么是連鎖經(jīng)營?為什么要做連鎖經(jīng)營?
2.連鎖經(jīng)營的類型
?直營連鎖
?加盟連鎖(特許經(jīng)營)
?自由連鎖
3.國際連鎖行業(yè)發(fā)展分析
4.我國現(xiàn)階段不同業(yè)態(tài)的連鎖企業(yè)分析
 
二、連鎖企業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)建:
1.什么樣的企業(yè)適合做連鎖?連鎖經(jīng)營之模式類型解析:
2.連鎖企業(yè)如何設計盈利模式?強化局部優(yōu)勢
終端優(yōu)勢:銜接生產(chǎn)消費蒙牛連鎖店海爾日日順TCL幸福樹
渠道優(yōu)勢:采購商品定價占用第三方資金案例:吉峰農(nóng)機
‘輕資產(chǎn)’優(yōu)勢:案例:大富豪
“類金融”優(yōu)勢:案例:國美優(yōu)勢
“類地產(chǎn)”優(yōu)勢:案例:大食代
自我擴張優(yōu)勢:國美優(yōu)勢整合市場
自我產(chǎn)業(yè)鏈延伸:正大易出蓮花消費模式
 
三、連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略管理
1.連鎖經(jīng)營特性與企業(yè)戰(zhàn)略
2.如何確定連鎖企業(yè)原型,發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值基點
3.連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略定位
企業(yè)定位
產(chǎn)品定位
4.連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
如何選擇連鎖企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
如何選擇連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
如何選擇連鎖企業(yè)的營銷戰(zhàn)略
如何選擇連鎖企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略
 
四、連鎖企業(yè)的管理系統(tǒng)
1.連鎖企業(yè)組織設計與戰(zhàn)略相適應的組織規(guī)劃
連鎖組織設計因素分析
連鎖便利店的組織設計
2.連鎖企業(yè)運營管理
連鎖企業(yè)單店盈利的關鍵驅(qū)動因素:
選址模型:商圈分析與擴張模式
產(chǎn)品(服務)組合分析:
a)批發(fā)型單店:可口可樂/耐克
b)零售型單店:7-11超市
c)整體服務型:美容美發(fā)
d)生產(chǎn)+服務:中餐蛋糕店
e)零售+服務:4S安利
連鎖企業(yè)總部的盈利策略:
營銷/促銷
應急事務處理
3.連鎖企業(yè)人員管理
工作績效
人員發(fā)展
潛能激勵
員工忠誠度
全職業(yè)生涯規(guī)劃
后繼人計劃
*雇主的工作
 
五、連鎖企業(yè)的人才復制系統(tǒng)
1.企業(yè)不同發(fā)展階段的人才戰(zhàn)略特點分析
2.連鎖企業(yè)的人才招聘
崗位價值分析與人才標準設定
招聘與解聘
3.連鎖企業(yè)的培訓體系
連鎖企業(yè)人才培養(yǎng)梯隊與“接班候選人”計劃
連鎖企業(yè)課程體系與設計原則
連鎖企業(yè)內(nèi)部培訓的標準管理體系與評估標準
連鎖企業(yè)的全職涯規(guī)劃體系
如何幫助員工進行職業(yè)與人生規(guī)劃
4.連鎖企業(yè)的考核與激勵
企業(yè)績效指標設計原則與方法
考核措施與激勵形式
如何規(guī)范和提高服務標準提高服務與改善客戶體驗
 
連鎖經(jīng)營培訓

轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/59439.html

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    參加課程:用連鎖復制成功——連鎖經(jīng)營與管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鐘彩民
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