課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程大綱】
一、團(tuán)隊(duì)的定義及四要素
Ø 團(tuán)隊(duì)的定義
Ø 有效團(tuán)隊(duì)具備的特征
Ø 團(tuán)隊(duì)四要素—人員
Ø 團(tuán)隊(duì)四要素—目標(biāo)
Ø 團(tuán)隊(duì)四要素—制度
Ø 團(tuán)隊(duì)四要素—文化
Ø 有效團(tuán)隊(duì)的個(gè)性特征
Ø 測(cè)評(píng)演練: PDP認(rèn)識(shí)自已性格測(cè)試
Ø 各類型沖突處理技巧
Ø 建立團(tuán)隊(duì)的好處
Ø 小組討論: 海角驚魂
二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成功因素
Ø 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
Ø 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成功因素—結(jié)果
Ø 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成功因素—承諾
Ø 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成功因素—流程
Ø 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成功因素—溝通
Ø 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成功因素—信任
Ø 團(tuán)隊(duì)成功因素—小組案例診斷
三、領(lǐng)導(dǎo)者的三大主要角色
Ø 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者第一大角色—診斷
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者第二大角色—指導(dǎo)
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者第三大角色—強(qiáng)化
課堂案例: 領(lǐng)導(dǎo)角色
四、打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
Ø 執(zhí)行對(duì)于企業(yè)的意義
Ø 亮劍精神
Ø 視頻分析: 亮劍中的執(zhí)行力
Ø 公司員工的執(zhí)行力
Ø 富有責(zé)任心的小案例
Ø 有執(zhí)行力的人做事準(zhǔn)則
Ø 為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)?
Ø 有執(zhí)行力的人做事五問
Ø 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的步驟
Ø 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障
Ø 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五大原則
Ø 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法
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