課程描述INTRODUCTION
傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網思維課程背景
互聯(lián)網！二十世紀最偉大的發(fā)明；互聯(lián)網！生活中的“水和電”；互聯(lián)網！商業(yè)的基礎設施。互聯(lián)網浪潮席卷全球，互聯(lián)網思維是最根本的商業(yè)思維，是互聯(lián)網時代一切商業(yè)行為的起點。傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網，是解構還是重構？是顛覆還是進化？是沖擊還是機遇？是風險還是發(fā)展？企業(yè)的哪些環(huán)節(jié)需要轉型互聯(lián)網：戰(zhàn)略？定位？傳播？組織架構？人力資源？營銷體系？企業(yè)文化？或是系統(tǒng)性轉型？傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型互聯(lián)網，是電商？是微博微信？是大數據？是云計算？是粉絲？還是其它更本質的東西？時至今日，在互聯(lián)網的今天，考量一個人、一個企業(yè)、一個產業(yè)，是否能生存、是否可發(fā)展、是否有潛力，最重要的就是看你是否具備互聯(lián)網思維，你是否用互聯(lián)網思維重新武裝了自己。只有真正利用互聯(lián)網思維重構，才會在互聯(lián)網新時代贏得輝煌的未來！
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 中層領導· 新晉主管· 總裁
培訓講師：丁甲木、李永平、熊郭健
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收獲
1.了解互聯(lián)網時代對傳統(tǒng)企業(yè)造成的時代困局
2.了解互聯(lián)網的現狀以及未來的發(fā)展趨勢
3.熟悉互聯(lián)網時代對企業(yè)管理所提出的新挑戰(zhàn)
4.掌握互聯(lián)網最為本質的五大思維
5.掌握如何占領細分領域的制高點
6.掌握如何構建自調節(jié)、自適應、自平衡的新型組織架構
7.掌握如何*限度內激發(fā)企業(yè)人的主觀能動性
8.掌握如何利用免費、長尾、隱性收益、網絡倍增完成業(yè)績指數級增長
課程安排
第一天上午：互聯(lián)網時代映像
學員簽到，致歡迎詞
傳統(tǒng)企業(yè)的時代困局
互聯(lián)網對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆與重構
互聯(lián)網極速發(fā)展的人文必然
第一天下午：互聯(lián)網本質思維
從相對到*的人本思維
從有限到無限的馬太思維
從收費到免費的荷塘思維
從被動到主動的錨定思維
從控制到自治的機體思維
第二天上午：頂層設計的極速進化
戰(zhàn)略統(tǒng)籌：從地圖到羅盤的形態(tài)遷移
細分定位：心智模式的趨勢強占位
傳播通路：進軍大腦的新捷徑
資源整合：分布式的紅利鏈接
競合共生：企業(yè)生存發(fā)展的首要準則
知識為綱：企業(yè)財富的原動力與發(fā)動機
能動性：能動性優(yōu)先為宗旨的人資體系
第二天下午：業(yè)務經營的極速進化
免費模式：重塑群氓之力
長尾模式：解構層級擴張
隱性收益：商業(yè)模式新奇點
網絡倍增：規(guī)模效應新解讀
無邊界：構建組織架構的柔性與適應性
平臺化：企業(yè)八維干系人的結點式集群
生態(tài)圈：跨界組織的整體涌現性盈利模式
轉載：http://www.cdweigang.com/gkk_detail/7470.html
已開課時間Have start time
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