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5月，丁大硼老師受邀為 浙江某通信企業(yè)，講授《項目管理沙盤模擬》課程
培訓記錄：
●深入理解項目管理三角形及現(xiàn)代項目管理目標的特性；
●了解項目管理十大知識領域和項目管理五過程，全局觀看待項目管理；
●加強項目規(guī)劃和控制能力，提高項目的管理和執(zhí)行水平；
●掌握項目管理常用工具，提高項目管理效率；
●項目成員就項目管理的原則和理念達成共識，增進項目成員間的溝通協(xié)作能力；
●把握項目特性，用項目思維解析工作，提高日常工作的整體績效；