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后台有粉丝问管理者怎么样去防止新员工头三个月的流失？这是一个所有公司和管理者都很头疼的问题。因为前三个月是新员工在职场的生死期，以前阿里在新员工入职的这件事情上做的还是非常不错。结合阿里的方法，分享一下我在这方面的管理经验，我把它叫做新员工...
马云曾说，一个有格局的老板，往往只做三件事，找人找钱找方向，短短的七个字，道出了很多老板的心声。对一个创业者来说，最大的挑战就是缺人缺钱缺资源，所以创业往往很难成功。 1、在我服务的很多企业老板中，发现很多老板自己都像孙悟空一样上窜下...
一个新上任的管理者，首先遇到最大的问题，就是叫不动下属干活。大多数新上任的管理者，都是内部提拔的下属，都是以前平级的老同事。有的年龄比你大，行业资历比你深。在做管理的时候，其实内心是很虚的。所以在下任务的时候不那么的正规，总是通过私人的感情...
好员工不是管理的关键，产生好员工的制度才是关键。一个普通的一线员工到高层管理者会经过两个重要的阶段。 1、第一个阶段是从一个团体的管理者到一个团队的管理者。个体管理者就是一个问题，自己搞定一个团队的管理者必须把一个问题变成一个目标，变...
古人在很早之前就有关于领导力最高境界的阐述。老子的道德经有云，太上不知有之。其次，亲而誉之。其次，畏之。其次辱之，信不足焉，有不信焉。尤稀其贵，言功成事遂百姓皆谓我自然，文中大概的意思讲的就是。 1、最好的领导者是让手下的人完全感觉不...
在职场摸爬滚打17年，我发现职场上那些格局低气量小的领导，他们的那种表现往往是隐藏式的。不是职场老人可能都不太容易发现，他会贯穿你职业生涯的不同的年龄阶段。大家来对照看一下，你中了几个。 1、第一种是唐僧型。作为职场人年轻的时候，谁没...
你有过在职场被领导羞辱的经历吗？你会觉得工作很没尊严吗？蔡康永老师说，有人跟他讲去工作，要的是尊严，他会很讶异。因为他认为职场是人际关系的展示场，不是一个面对自我的地方。如果被领导当众羞辱，你说很想死，那是夸大的表达方式。但如果你说没关系，...
职场上，如果你觉得你的领导又错误了，你想指证他，你想发表一下自己的观点。但是你的领导非常强硬，他不行，你的意见直接的就是让你听话照做。这个时候如果你还想跟他再掰扯，那我只能告诉你，你就看你后面退路硬不硬。我举个例子，比如你现在和你领导爆发了...
你去上班赚钱，脸面不是你应该考虑的问题。在职场上你搞到钱，就是有面子，搞不到钱，那就是没面子。如果你上个班还要被面子所牵绊，只能说明你心性不够，要多多的提升。你要做的是不计成本的投资，自己不在乎别人的评价，忽略生活的一切负面影响，拉黑那些无...
有个发人深思的小故事是这样说的，有个小和尚，跟着老和尚三年了。三年后，他跟师傅说，我要走了，伺候你三年了，啥也没教我，这个师傅就很吃惊。哎，我一直在教你啊，那个小和尚就说你教我什么了？师傅说你给我端水的时候，我跟你说太烫了，加点冷的行吗？这...
什么人在职场上最混不出来？一个高赞的回答是这样说的那就是内心里放大自己恐惧的人。因为自我的恐惧不敢去尝试，不敢去表达，不敢去试错。比如在开会时啊，没有听懂别人讲的事情，但是又担心被别人笑话，不敢问，就不懂装懂。再比如啊老板安排的事情不敢去做...
大多数的工作真的千万不要做到最好。 1、一般我们只要花百分之二十的时间就可以把一件事情做到百分之八十的程度。你为了最后那百分之二十可能要付出百分之八十的努力，这会耗费你大量的精力让你在工作中苦不堪言。 2、你为了做到最好花费了大...
这是一个工作三十年人发出的感慨，干了那么久才发现工作是没有意义的。刚开始工作时啊，可是全身心的投入到职场里连续加班啊，就是家常便饭。想证明自己有担当，希望被认可，工作可是情绪满满，可之后啊，才慢慢明白，工作并不能带来真正的意义。工作嘛只是个...
你说在职场里到底是该相信忍一时风平浪静呢，还是退一步蹬鼻子上脸，不知道怎么选了，是不是抖音刷多了，我跟你讲哈，聪明人就是不能偏听偏信，见什么学什么，这样肯定会倒霉的。给你一个关键词在职场里面的核心关键词叫做你的工作目标。那所有能帮你实现工作...
我感觉我最近太焦虑了，感觉干啥啥不成咋办呢？这个得具体分析一下，因为我也不知道说你具体遇到了什么样的问题。但是有一个观点是说，如果你觉得焦虑，其实是因为你力所能及的事情，你没有尽力把它做好，增加两个方法 1、是我刷到的一对母女的视频，...
今天分享一个我超级超级开心的事儿，就是我帮到了一个我们公司的新员工，找到了职场自信，他是一个平面设计师，然后大概在入职两个月左右的时候找了我一次。那个时候的他就是他状态特别特别差，整个人暗淡无光，特别颓丧就感觉不堪一击，他就是一个社恐。然后...
给大家念一条网友的评论哈，我三十二岁未婚未育，没有什么技能，很慌，也不知道努力的方向。我一看到这个评论的时候，我的第一感觉就是我有什么技能很可怕，好像我也没有什么技能。然后我就在脑子里迅速的过了一下，我认为优秀的那些同事和我们公司的高管们，...
凡是空降兵，大部分都会犯的毛病，急于表现，凭过往经验，看不上现有团队。想在公司快速证明实力，先改掉这些毛病，再按这四个步骤做。 第一步，既然是空降兵，公司肯定是希望快速的看到解决问题的能力，所以不要一到新公司，就按部就班埋头苦干，要快...
怎么快速融入老板的嫡系，三点建议。 第一点，刚去一家公司，在还没有完全证明能力之前，千万不要跟老板的嫡系走太近，更不要刻意巴结，否则别的员工看到以后，会觉得你这个人比较势力，目的性太强，以后推进工作会对你不利。 第二点，尽快的体...
面对新员工，领导最怕的是什么？领导对新上员工确实比较谨慎，会有一些顾虑，只要别踩到领导这四个雷，挺过试用期还是没问题。 第一个，领导不找他，他绝对不主动找领导，刚去公司就不积极主动，要么是没看上这份工作，要么就是没打算长期干，领导最怕...
大多数人不能升职加薪，是因为工作能力不能持续提升，那工作能力有什么决定？工作职责等于工作能力等于员工价值，职责简单就说明能力基础，那就容易被取代，反过来，如果职责复杂，说明能力综合，那就难替代，所以老板只愿意给百分之二十的人加薪，因为他认为...
送礼的时候，要规避这七个禁忌，防止礼送了钱花了，对方还完全不领情。 一、不要等到年三十才去，这会被人认为你这个人没有诚意，向对方示好，一定是敢早不敢晚，但也不能太早，否则对方会认为你没安好心。 二、对方只是嘴上说，却没有实际行动...
别人把活儿推给你，怎么优雅的化解。其实很简单，一个顶级的破解推活的模板，让你既表现出积极的态度，守住自己的底线，还能促进工作开展，警惕网上那些听起来很爽的建议，他们鼓励和人翻脸，互呛对攻，这些建议大多是胡编的过嘴瘾，先礼后兵，才是这个社会的...
有没有发现工作中很多糟心事会反复上演，在工作中被甩锅、被压榨，换了新公司，却还是被新同事刁难，永远有完不成的业绩，碰到的领导一直都在CPU你，好的机会永远都是同事的，为什么自己总是最倒霉的那个人？因为你没有改变，老话说不撞南墙不回头，但很多...
99%职场人的内耗，是因为学生思维。这个社会存在两个世界，一个是后天教育塑造的世界，一个是真实的世界，而学校就是后天教育塑造世界的典型，真实的世界是什么，顺应人性，什么是人性？人性就是黑暗森林，人性就是趋利避害，职场就是真实世界的缩影，所以...
90%想跳槽的人都犯了一个错误，让自己成为10%，少走弯路，不踩坑的职场清醒人。大多数人在看机会的时候，优先都会去选择所谓的行业，也就是大家口中的好赛道。1516年的互联网，前两年热门的新能源汽车以及储能，然后再去关注到底这个行业里面有什么...
职场上，不管你能不能接受，因为所有人都被动的化成了高、中低三等，听起来有点扎心，但别想歪了，这儿不是身份地位，也不是官大官小，低等、中等、高等这三等人是按照思维方式分的，但是这也决定着你的职场天花板背后有多高，思维不是智商，智商是天生的改不...
职场上你知道吗？你为什么会一直犯精神内耗？其实根源就在于你自己想逃避，你想逃避那些属于你自己问题的责任。举个例子，你的领导老板一直孤立你，打压你，你可以有自由的选择，你可以自由的选择对抗，你也可以自由的选择服软，只不过到最后你都得承担相应的...
职场上你怎么才能给你的领导或者老板留下一个既美好又深刻的印象？其实最简单的办法你就是去赞美她，这样你才能体现你的情绪价值。我说到这儿，你肯定会说赞美，我知道这个容易就去赞美他的优点，但是其实不然，你只知其一不知其二。你看表面上这个优点，你的...
职场中有某些人，他总认为只要是迎合了自己领导和老板的一些想法，他就会被受到重用，他就肆无忌惮的去捧高踩低别人。而事实上，你的领导和老板，他看中的是你解决问题的能力，这是你存在的最大价值。而不是说你有了这种捧高踩低的行为，迎合了你的领导和老板...