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付钰

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不是00后的员工不好管,而是管理理念要迭代了

不是 00 后的员工不好管,而是管理理念需要迭代。70 后请假说父母病了,80 后请假说孩子病了,90 后请假说自己病了,00 后请假说 “我看你病了”。00 后要整顿职场,他们上班扮丑、不谈恋爱、拒绝老板的 PUA...

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为什么入职后,员工优点变成了缺点?

在面试时员工表现优秀,但入职后优点全无甚至多了很多缺点。员工优点变成缺点可能有以下原因。 一、是心态管理能力偏弱,心态管理受自尊心影响,脸皮太薄的人在工作中遇到问题易形成自尊心保护,优点会瞬间变为缺点。 二、是工作中没有责任心,...

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学了人力资源实操为什么还是做不好工作?

有人咨询,自己学了线上网课或线下培训的人力资源实操后,在岗位上仍做不好工作。原因在于很多时候学习的只是表面的工作流程、操作行为、专业术语以及国家相关标准,会流程不代表能解决问题。做任何工作都会遇到问题。 一、首先要进行分析,找到原因后...

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领导对你评价不必在意,要在痛苦中独立思考

职场上你想要混得好,你就不要把你的领导老板对你的评价看得那么重。无论他是否定,你还是肯定你,你的心里都应该跟明镜一样,他们给你的评价都太廉价了。因为你的领导和老板都是从他的利益和从他的立场去评价你的,这些对你的主观评价毫无意义。既不能带来什...

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被领导打压要向内求,不要向外求

你在职场里,如果你渐渐的发现同事对你的冷淡了,甚至对你爱答不理的,你的工作也提不起来兴致。我告诉你,不用怀疑,一定是打压你的领导在操纵。这种在职场上的打压是非常痛苦的,于是你为了摆脱痛苦,你就不断的向否定你的人去证明你自己。你要从否定你的人...

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领导画饼主要有这几种类型

长期吃领导大饼的人能识别其口味,领导画饼主要有以下几种类型。 一、时间上的画饼。把目前没有的说成未来一定有,如老板说等五年公司上市后员工可年入百万、财务自由,将 “望梅止渴” 运用到极致。 二、...

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教你2招轻松反击嘴毒的同事

职场上不会说话容易吃亏,以下两招可反击嘴毒嘴欠同事。 第一招:学会装傻。 适用于喜欢打压你的同事。比如当尖酸刻薄的同事说你 ppt 做得不咋地时,不要正面硬刚,而是笑着说自己对 ppt 不懂,感觉对方很懂。做完 ppt 后发给他...

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学会这4句,没有办不成的事

会说话能让人事事顺利,记住这四句口诀准能用上。 一、逢人减岁。猜对方年龄要往低了猜,比如看着像 50 岁就往 40 岁猜,对方会被夸得开心。能打开话题、消除陌生感,还可顺势讨教冻龄秘诀。 二、遇物加钱。看到别人的新衣物、新包、新...

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和领导表达,记住一定要拿捏好分寸感

职场上,但凡你要想和你的领导和老板表达什么,记住,一定要拿捏好分寸感。你看那些职场上的情商高手,他们都掌握了一个规律。就是你领导不论跟我来公的还是来私的,我给你表达的越少,我回旋的空间就越大,你就越不容易拿捏我。但是如果我和你领导既表达的多...

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做人要厚道,但要看对谁

做人要厚道,但要看对谁,要学会量体裁衣。在利益纷争的职场中不能太老实,遇到不厚道的人要用其人之道还治其人之身,尤其是以下三种人。 一、心术不正之人,别指望用善良感化,要避免被其伤害。 二、不懂感恩之人,他们认为一切理所当然,可能...

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努力工作还是晋升很慢

如果你总是抱怨努力工作却晋升很慢或得不到晋升。 一、首先要搞清楚晋升所需条件。在工作岗位上,要先把工作做好,完成公司安排的任务,不要轻易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成,那是公司管理目标的问题。若别人能完成而自己完不成,就是...

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职场并非只有晋升这一条路走

职场如果你是个女生,我跟你说你善良有责任心勤奋,但是你就是缺少了一些手段,缺少了一些脾气。那我说你很可能会成为市场上一个炮灰,因为什么?因为你的领导和老板并不会因为你的这个优点他去提拔,反而他会把你这个优点当成一个弱点,他去拿捏。你可能不太...

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做自己职场生涯的主角,别被领导评价迷失

我再跟你说个职场事实,就是你工作再棒,你的领导夸的你再好,你也有随时被替换的可能。你得明白,你心里时刻得有杆秤才对。你不要过分的看重自己,你也不要过分的看重你领导对你的评价,专注自己手头的事儿,不要给自己搞那么多负担。你看当你的领导夸你,你...

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绩效应准确考核哪部分人群?

在进行管理时,对于公司人员并非都要进行考核。 一、公司人群中,有 10% 的人是混日子的,对这类人怎么考核都难以出业绩,只需用绩效管理制度淘汰他们。 二、还有 10% - 20% 是相当优秀的,不考核他们也能创造好业绩,过度考核...

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企业绩效到底该怎么做?有两条路径

企业绩效考核到底该怎么做?我在这里跟大家分享一下,绩效考核有两条路径。纵向方向,以企业当年度发展战略为主线,从财务、目标、产品、市场管理与机制、企业人才幸福规划等六个方面进行规划。 按照组织架构、职能的范围逐步分解到各层级子团队,再向...

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绩效管理四大循环

绩效考核大多管理者都做错了,四大绩效管理循环做对的屈指可数。绩效考核,很多时候员工是反对抱怨的,很多公司绩效考核做的是鸡飞狗跳,一地鸡毛,那么绩效考核应该怎么做?其实绩效管理当中有四个循环。 第一个,绩效目标一定要让员工自己去制定自己...

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OKR可以当做考核工具吗?

所有的人都知道,OKR是一种目标管理的工具,但是百分之八九十的人又不由自主的会把OKR当成一种考核工具,这个确实是这样认为的,原来也是这样认为的,甚至绩效管理相关的方法的时候,都把OKR当做其中的一个方法来去应用,都把OKR当做一个方法来去...

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不想做职场炮灰别当这3种人

身在职场难免会遇到勾心斗角,以下三种人最容易成为职场炮灰。 一、耍小聪明想走捷径的人。这类人总把希望寄托在遇到伯乐上,不停看风向 “站队”。却忽略自身能力的提升,把未来交到别人手中,最终可能沦为被牺牲的炮灰。其...

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职业发展快车道三种类型

找到职业发展的捷径了吗?三种职场人,你是哪一种?基本上每个团队里都会有三种类型的人。 第一种,点头型。这种人占百分之七十,他们很少表达和领导不同的意见,上面怎么说,下边就怎么干,这些人当中,有的人是老实人,就觉得应该听领导的,有的人胆...

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委婉的拒绝打听隐私的几种方式

凡是打听你的隐私,都得提高警惕。职场中有很多是在调查你的背景,以方便更好的拿捏你,掌握着信息优势,就是掌握主动权。职场里没有朋友,只有同事,当你虚虚实实让对方摸不透的时候,他才不能够看人下菜碟,委婉的拒绝有这么几种方式。 一、直接告诉...

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工作中出现这九种情况,说明你要被优化了

出现这九种征兆,说明你就要被裁员了。 一、剥离核心工作。如果你被剥离了核心工作,这可能是一个循序渐进的过程,公司慢慢将你手上的核心工作,转移到其他人身上,也不安排新的重要工作给你,使你逐渐在公司里失去了重要性,没有了价值的员工,裁员起...

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公司干久想辞职的三个原因

为什么每到一家公司干了一两年或者干久了,就有一种干不下去,想辞职的感觉?第一年熟悉第二年开始认清现实,开始摆烂。 一、职场很现实,首先就是钱。如果干了一年半载自己的工作能力提升了,但是工资却一点没有涨,也得不到领导的赏识,慢慢的就会陷...

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调整好心态,努力前行

世界上没有一份工作不辛苦,没有一处人事不复杂。无论当下在经历什么,都要调整好心态,努力前行,上班很累,但不能不上,赚钱很辛苦,但也不能不赚。工作中总会遇到让自己委屈的事情,咬咬牙就咽下去了,处在现在这个竞争激烈的环境,我们每个人都很累,每天...

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下属跟领导相处要遵守的黄金定律

不管是在网络中还是在现实中,总有人问不喜欢自己的领导,该怎么办?奇葩说中有这么一句话,挺有道理,员工和老板是雇佣关系,不是恋爱关系,所以彼此喜欢不是上下级关系的重点,双方是否相互需要才是重点。成熟的职场人不会轻易被个人喜好,影响上下级关系,...

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职场关系,切记三不谈,职场不顺,毁于话多

职场上最幼稚的行为就是跟同事交心,这个时候就有人问了,我总要跟同事说话,那我说啥好呢?其实一个非常重要的职场生存法则就是少说话多干活。如果你的职场不顺,很有可能是毁于话多。当然了,对于有些朋友来说,和人交流属于自己一个比较重要的需求,这也很...

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认清职场立身的根本,不要浪费太多精力在取悦人际关系上

有人说琢磨不透公司复杂的人际关系,感觉现在每个月领的不是工资,是心理创伤赔偿金。这位朋友的心理阴影面积简直肉眼可见,这种心情我非常理解,但对于事情本身,我的态度恰恰相反。不论在哪上班,都不应该将主要的精力放在琢磨的人际关系上。不了解人性的人...

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具备这三个特质,容易被提拔

有人问自己业务能力很强,在公司也算兢兢业业,为什么没得到提拔呢?我来为你揭秘一下,想在职场中获得提拔需要具备哪三个特质?在职场中什么样的人最容易被提拔呢?用心观察一下你会发现正常情况下领导提拔的人往往同时具备这三个特质。 1、首先就是...

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不靠送礼拍马屁,轻松处好领导关系

很多人觉得自己处不好领导关系,是因为自己不会送礼拍马屁。假如你也这么想,说明你对领导关系的理解还停留在非常的表面。我将分享几个处理领导关系的要点,帮助你不用送礼,也不用拍马屁,同样能够搞定领导关系。 1、处理领导关系的第一个要点是有工...

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职场里99%的人你都得罪的起

有人说拒绝了领导的安排,想想有点后怕,要不要特意去找补啊。其实啊,只要不是对立抬杠或者恶意拒绝,你都不用过于敏感担心。能当你领导的人,不至于这么小肚鸡肠。只要你日常积极配合,他就能够感受到,不用刻意去找补。更重要的是啊职场里99%的人,你都...

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职场上的你干的活越多,你的领导老板他越不会重用你肯定你

职场上的你干的活越多,你的领导老板他越不会重用你,越不会肯定你。你知道你的领导老板怎么想的吗?我现在就告诉你,他们在想你这个工具人还不错,你干的活还挺踏实,从来都是把公司当我家。我可以把一些基础的活儿和一些打杂的活儿,统统全都分给你。我可以...

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