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二零二四年的民企可谓是前所未有的困难，你们知道如果这个社会民企大规模的倒闭，这个社会会变成什么样子吗？如果民营企业真的垮了，谁的日子都不好过，没有人可以独善其中。 一、首先老板过不下去了，整个社会将面临大面积的失业潮，因为民营企业解决...
如何实现数据驱动业务？实现数据驱动业务主要有以下几个方面： 第一，搜集丰富的数据。需要搜集客户产品、销售、运营等全面的数据，构建完整的数据体系，这是基础。 第二，建立数据仓库。通过数字化工具，提取数据源的数据，进行清洗、转化和加...
如何进行企业管理？老祖宗发明文字非常的有智慧，企字怎么写？一个人+一个止，如果没有了人，说明这个企业他就停止了。换句话，如果人改变了，这个企业就改变了，企业如此，家庭也是如此，企业中最重要的是人，人改变了，整个企业就开始发生改变了，家庭当中...
市场活动方案，很多人以为只要出一个方案就可以了，市场方案在没有出来之前，占到90%。但是一旦当方案出来以后，方案只占到10%，90%是靠执行，而很多的企业老板，只是以为有了一个方案以后，顾客来到店里面就会不断的去交钱，就是开始大量的进店了，...
企业的落地帮扶到底帮扶什么呢？ 第一个，改变老板的思维。那么企业的核心是什么？企业的企字等于人+止，企业没有了人，那就停止了。换句话，企业的人改变了，企业就会改变，所以要先去改变这个企业的人，人变了，企业就会变了。 第二个，改变...
秦始皇为什么统一六国，其实最核心的就是商鞅变法，什么是商鞅变法？商鞅变法就是股权激励，通过股权激励把大家真正激活起来。商鞅的股权激励方案是怎么做的？核心是四个部分。 第一个，定战略发展规划，目标3到5年，太长太短都不行。 第二个...
小公司能不能成为大公司，主要拼的是五个方面的能力。 第一，拼业务。业务是不是当下市场需要的，创始人团队懂不懂业务，业务有没有清晰的盈利模型。 第二，拼组织。公司的中高层队伍稳不稳定，组织结构是不是科学合理，整个团队和组织能不能接...
微信用户高达11.5亿，为什么还要封锁抖音？因为抖音强大到变态的用户时长。用户有多喜欢抖音呢？上班路上刷抖音，下班路上刷抖音，蹲马桶刷抖音，睡觉之前刷抖音，早晨洗个脸还是刷抖音。有没有这样的经历，起初想看一眼，后来变成一个小时，后来变成了半...
预计未来的十年，脱发人口将会涨到2.58亿。你的头发至少值一栋别墅，别不信，有一家机构靠着做头发的生意上市了，它就是雍禾医疗，有现在的成绩和他的品牌雍禾植发的发力功不可没。雍禾植发已经成为行业当之无愧的龙头企业，原因是啥？就是他抓住了当下年...
2023年，假如想创业当老板，千万别干这三件事，否则一定会终身后悔。 第一个，千万不要成立个人独资企业。什么是个人独资企业？就是老板一个人百分之百控股一家公司，这种也是一人公司，这种公司它有什么风险？从法律层面，要承担无限责任，哪怕公...
趋势比努力重要，方向比方法重要，你的辛苦、你的付出、你的努力，都不一定比别人强，但是有一条，你的眼光绝对不能比别人差。一次正确的选择，胜过千万次的努力，选择大于努力。中国从80年代改革开放到2000年，这20年是人口红利期，大量的工厂崛起，...
投资其实就是一个击鼓传花的游戏，投资人只要敢投你，他一定已经找好了下一家，会带来一圈的投资人，因为谁都不想成为最后一棒。去年一个客户说一个投资人想要投资2000万给他，然后要持他25%的股份，但是他觉得股份给的太多了，然后就问他，那最多能给...
现在的很多连锁门店，依然靠传统的玩法在盈利，通过向加盟商收取加盟费、管理费、保证金、品牌使用费或者赚取产品的差价的方法去盈利，但是这些方法现在已经不灵了。因为这种方法对于总部是旱涝保收，对于加盟商却承担几乎所有的经营风险，不仅担心赚不到钱，...
中国特色社会主义现代化国有企业首当其冲，在这样一个时代背景之下，国有企业大发展还有十大方面的制约，哪十个方面。 第一个，国有企业不缺少一流的人才。国有企业囊括了全国顶级的985、211的高校很多的毕业生，不缺少一流人才。但是国有企业缺...
华为非常善于自我批判，内部有十种自我批判的机制。 第一种，华为把自我批判当成培养和选拔干部的标准。在华为干部与员工的任职标准、劳动态度考核当中，后备干部的选拔标准、领导力的素质模型中，华为干部的四象限，干部档案当中，都包括自我批判的内...
近日，国家机关改革方案出炉，比较大的变化有这样几个。首先，重新组建科学技术部，组建国家金融监督管理总局，中国证监会调整为国务院直属机构，同时组建了国家数据局，最后也提出了精简中央国家机关人员编制5%左右。从这次国家机关的改革方案中，可以看到...
华为和阿里都是市场经济中的佼佼者，也都是好企业的代表和典范。华为有以客户为中心，以奋斗者为本的文化。阿里有让天下没有难做的生意的使命和六脉神剑的价值观。但是其实在这两个企业的文化本质上还是有一些差异的。 第一，对人才的底层逻辑层面。阿...
未来人力资源管理效能一定要转变成双效能的视角，组织效能抓经营，人力资源效能促管理，双效能管理一定要经营为先，管理在后，相辅相成，螺旋成长。效能提升十字要诀，增收、降本、提效、技改、控编，目的其实只有一个，就是让企业持续高效能的成长。在整个增...
看到那些富人开着法拉利，住着豪宅在海边度假，也想有这样的生活。所以想创业了。准备好创业失败了吗？其实创业是一个不断试错的过程，分析一下创业初期最容易犯的五个常识性错误。 第一个，在没有钱的时候就开始创业。大多数人在没钱的时候幻想着做生...
当你投资理财或者参与朋友的项目，那一定要这家公司未来的回报怎么样？是家好公司还是一家烂公司呢？用四个维度，快速认清一家公司的方法。 第一个维度，成长性。企业像孩子要不断的长大，成长性最好的指标是什么？就是收入，但收入可不能只看当年的收...
活下去是多么卑微的要求，但这种要求并不低。一旦遇上天灾人祸，85%的中小企业会因为资金链断裂而活不过三个月。四条应对措施和两个管理方法希望有帮助。 第一，四条应对措施： 1、特殊时期考量客户就两点，付款可靠和付款及时。那些付款周...
想要利益，就必须要承担风险。一个世界500强的高招，不仅增加利益，还能降低风险，这个高招就是把固定成本转变成变动成本。固定成本就是每个月都会固定发生的成本，比如房租、工资、设备折旧等，就算这个月没有业务，那这些固定成本是不是一点也不会少的。...
企业做的不好，就是老板的问题。先别这么说，老板往往是技术销售的出身，最擅长的是产品客户市场。很多企业产品还可以，也有一定的客户，但运营却一堆的问题，问题往往不在产品、客户、市场这一边。而是企业的资本、资源、风险、计划、分析、激励，这边的能力...
中小企业如何活得长一些，那现金为王，资金的多少，其实决定了企业到底是活的怎么样。资金管理说到底，其实是管理好一个核心和三个重点。一个核心是现金流预测，预测出未来的资金状况，根据未来的资金状况来做现在的决定。比如预测出这个企业未来的资金紧张，...
整整2亿人失业，下一个会轮到你。国际劳工组织发布的数据，光是去年一年就有2.07亿人被炒鱿鱼或者失业，如果你是中小微企业的成员，那么你的脑门子上也开始亮起了红灯。因为这两年里面有80%都是中小企业的员工和老板，还是咱们各个国家的各个行业已经...
其实现在做企业越来越难做，包括就是现在很多企业遇到的瓶颈，问题也很多。其实最终会发现总结两点，就是这两高两低，哪两高？ 第一个，就是固定投资越来越高了。厂房的投资，原材料成本的上涨，甚至员工的工资也在涨。所以很多企业固定投资，固定成本...
当年的淘宝出现，要了很多实体店的命，拼多多的出现要了很多实体工厂的命。淘宝引发的价格战只是一个开始，只是实体店之间价格战背后消亡的一种表现而已。他让很多实体店消亡了，而拼多多引发的价格战，最终会影响整个实体工厂的价格战，到最后很多工厂被平台...
谁先进入一个城市，谁就有绝对的优势。王兴决定选20个城市先试水，他们按照GDP顺序来，后来又加上了两个排名，大概有100个左右的城市，山东的威海，山东的济宁，都在当中，这相当于做实验，在这个实验当中要做的就是全部按照饿了么模式全盘照抄，并且...
一个企业里面有三种，只有三种人。 第一种，绩效优秀的，他们是模范。 第二种，是变革管理，抵触者。抵触者是什么人，怎么搞，他都不会跟着你走。 第三种，是中不溜的，变革里边称作观望者。他的治理能力是对的，他的意愿其实也不是没有...
把战略落地分成三块思考。 第一点，战略要想落地，一定是做好战略的准备度。我们称作它大笔一挥，要做一个战略，必须有至少在执行层有六个事情要做的正确。 第一，人。 第二，组织结构。 第三，业务流程。 第四，激励机制...