已加入本站522天 , 点击量：28807 次
职场中应该成群结队吗？必须要成群结队人本来就是群居动物嘛，你要一个人孤零零的会有危险的啊，比如说小圈子小团体就该有，必须得有。有的目的是什么？是能够一起学习，一起成长，包括你盖洛普有个Q12调查吗？当中有个很重要的问题，你在公司是不是至少有...
看领导的为人，可以通过哪些细节来观察？三条。 第一，看签字。拿报销单找他签字，他询问之后，没什么问题，啪马上签了，说明这个人比较随和，也比较干练。他一直不签拖着，说明他架子很大，还有其他的想法。签字的时候一直抱怨，说明这个领导小家子气...
领导想要打压一个人，有很多种方式，但领导想要培养一个人，无非是这几种表现。 一、严格要求，让你达到更高的岗位标准。 二、严厉批评，就事论事的指出你的错误，但不会上升到人身攻击。 三、经常说教，想把经验都传给你，让你少走弯路...
一个有心机的老板，在端掉部门领导之前，是要做一些铺垫工作的，如果同时出现以下几个迹象，就表明部门要有大动荡了。 第一，领导安插心腹到这个部门，这是动荡前搜集情报的举措。 第二，人资开始给业务骨干涨工资，这是稳定阵脚的举措。 ...
领导提拔一个人是不是有迹可循？如果看不懂早晚出局。 第一，造势。在各种工作例会、推进会、动员会等等讲话之中，强调下属负责的这项工作的重要性，传递出自己对这项工作的重视，言外之意就是干这项工作的人，是他想重点培养的对象，从而获取更多人的...
同事间冷战如何破冰？冷战的原因啊，就是五个字，话没说清楚，都有话憋在心里边。你这个人怎么不可理喻啊，我不想跟你讲了，不跟你说话了，就冷战了嘛。其实呢解决的方案也很简单，就把话说开，有人会说，我就不想理他，我们观点不同。冷战的原因是话没说清楚...
你有什么想问我的吗？请问咱们公司每月几号发工资啊，社保公积金的基数和比例是多少啊？你也在问这些问题吗？快停下，这样很有可能前功尽弃，丢掉机会。虽然这是面试的最后一个环节，但是面试并没有结束。面试官通过这个问题的什么，可以了解你的格局，你的思...
工作很努力却一直受到领导打压，可能有以下 4 个原因： 一、不懂职场政治。职场并非只是单纯的工作场所，其中存在复杂的人际关系和权力斗争，若只专注工作本身，忽视职场政治，就易陷入困境。比如不经意间得罪领导的心腹，或没站对队伍导致领导不满...
打工人最大的痛苦来自于入戏太深，一些建议，或许能帮助摆脱职场内耗，让职业发展更顺利。 一、收起过剩的责任心。有些人是讨好型人格，过于操心别人的事，最后往往自己和别人的事都做不好，人累心也累。要先把自己的工作完成好，若还有精力再去管别人...
入职后别着急埋头工作，应尽快判断公司是否值得留下来，若发现情况不对尽快离开，以免工作数月后才发觉想走就难了，且之前的其他 offer 或许还有挽回的机会。 一、要看领导。这对职场新人尤其重要。若碰到糟糕的领导，将永无出头之日，比如喜欢...
职场中有些心眼子可以不用，但不能不懂，否则升职加薪可能就与你无缘。具体如下： 一、老板讲话常只讲一半，如 “有件事情你去办一下”“这个事情你自己看着办”，很多时候老板自己都没想清楚，若直...
职场霸凌往往从被套话开始，职场新人要留点心眼。 一、不要随便评价别人：无心的吐槽领导和同事，可能会被人背后捅刀，使自己成为全团队的公敌。 二、不透露隐私：公司里没有不透风的墙，上午说的话下午可能就全公司皆知。 三、面对薪资...
要换领导了，想推掉之前的工作任务，该怎么办？很简单正好趁着换领导，赶紧推掉，四个方法搞定。 第一，主动到新领导的办公室，单独汇报，记住公式，欢迎+替他谋划+画饼。真诚欢迎新领导，然后给他讲一讲单位的情况，做什么工作容易出彩，有了一定的...
在职场，如果你不站队，你就是傻白甜，那怎么判断领导和哪个上级领导是一队？六条。 第一，在一个领导面前，不要说另外一个领导的好坏，领导当着你议论别的领导，要学会适度装傻。 第二，私下圈子有交集的要注意，比如经常在一起吃饭、运动、打...
工作了这么多年，业务上独挡一面，应酬中总是为领导着想，逢年过节也去拜访领导，但为什么就是不给你升职，如果不是领导故意针对的话，有这三种可能。 第一，嘴巴没上锁，容易泄露信息。如果你不小心把一些事透露给别人，就算你再为领导着想，他也不敢...
又到了校招季分享职场新人必须知道的四个一原则，让你迅速完成从校园人到职场人的完美蜕变。 1、一周。第一次进入职场，一无所知，很正常。但是一定要想办法在一周之内摆脱这个状态。你可以通过学习公司制度，看同事们分享的文章，向身边的同事们请教...
有没有发现找工作越来越难了，尤其是很多大厂出来的人也不好找工作了，或者找到工作却很难适应新环境，问题出在哪里？ 1、大厂喜欢的往往是好学校高学历的人，他们有非常好的学习能力和理解力，而大厂有很成熟的流程体系。这样优秀的人才在进入大厂之...
为什么有的项目经理，可以负责越来越大，越来越复杂的项目，而有的却只能在原地踏步，项目经理应该如何构建自己的知识体系，提升自己的能力？一定要学会KASO模型。 一、k：knowledge，专业、管理、行业知识等。 二、s：skil...
项目经理作为一名管理者，管理的事物非常的繁多，成为一名优秀的项目管理者真心不易，那么资深的项目经理，和初级项目经理究竟有哪些区别？ 第一，在思维方式上面。处理简单拼凑的工作状态，人事物的综合利用的效率比较低。而作为资深的项目经理，能够...
项目经理拿着普通的薪资，却要为整个项目的成败负责，人微言轻，责大权小，学会这三招，工作更轻松。 第一，从项目的具体事务当中，要能够抽取出来去做规划，去做整合协调和思考，整合是项目经理必备的技巧和技能。 第二，及时与相关方沟通，包...
有没有过这样的感觉，就是直属领导总是凶巴巴的，官职越大的领导反而越和蔼，其实这个可不说明领导的官儿越大，修养越好，这样的现象主要有两个原因： 第一个原因，大领导不直接管你，没有必要对你示威，直级施威隔级施恩，这是大领导惯用的管理手段，...
总经理新官上任，发现几个核心业务的总监抱成一团，根本不把他当回事儿，自己也很难插手具体的公司业务，后来只用了四步，就成功确立了自己的核心地位。 第一步，破解部门小团体。设立副总经理的职位，用利益引起总监们的互相竞争，让他们不再团结。 ...
英语是一个值得我们去具备的一个技能，但它不是职场当中一个必备的技能。因为现在在职场里边，实际上应用英语是越来越少了吧。有人会说，在外企可能需要用到英文交流。各位可以看一看，其实现在国产化的趋势是非常明显的，就很多时候外企占据的市场份额，现在...
在职场当中啊，还得有一个误区，就是很多人认为是要把目标定高。说我这个月就要看二十本书，或者说一个季度，我要看五十本书，这就是错的。很多时候，高目标是阻挡我们学习脚步的最大障碍。因为你目标定的太高，完不成的时候，你就很挫败，感觉就不会再继续进...
怎么看待职场外貌协会？很重要，人性不是如此吗？在职场当中，你想啊你旁边坐一个同事邋里邋遢的身上还有异味，你喜欢呀，跟我我也不喜欢呀。人的形象好，肯定是有很大的优势嘛。所以有句话叫职场当中美，就是最重要的生产力之一。当然这个美要看怎么定义啊，...
朋友三十九岁了，一直在生产制造业，做技术类的岗位，由于性格特点的问题，不太想做管理，一年多以前，公司倒闭了，这段时间一直没有找到合适的工作机会，就先找了一个乙方公司去做兼职，虽然薪资上是可以满足日常生活的，但是不属于劳动关系，没有五险一金，...
除非运气特别好，否则下面十个生存真相，如果不信，那运气也就很难好起来。 第一，千万别强迫别人说真话，因为他的行为本身就是答案。 第二，不管是感情工作生活，只要有输赢的地方，就不存在公平。 第三，当你在做什么事情，不被别人知...
第一，平台越高越大，越容易被提拔。总认为，只要从一线做起，一步步积累经验和资历，就一定会有机会被提拔到上面去，但事实并非如此，一线面临的困难和挑战多，但得到的关注和支持很少很少，并且晋升通道受限，根本没有足够的机会和渠道来展示和突破，所以想...
找工作特别像谈恋爱，你有多好不重要，重要的是对方喜不喜欢你，所以核心就四个字投其所好，为什么海王能养鱼，是因为他做青铜的时候，做了大量的用户调研，了解大部分姑娘的喜好，所以才很容易一击即中。找工作之前也是同样的道理，必须得了解公司的岗位诉求...
大厂裁员这件事刷屏了，针对这事三个小建议。 第一个，不用那么焦虑。很多企业都会选择在年底进行裁员，省了年终奖的这部分成本，但是但凡在裁员，其实也意味着企业的组织架构在发生调整，年底裁了明年也会再招人的，所以才有了金三银四这个说法，明年...