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要保证绩效管理反映企业的战略意图，首先要吃透企业的战略，这是下一步优化绩效考核和绩效管理流程的基础。 亟待解决的问题 说起绩效管理，如今几乎所有的企业管理者都接受了这一理念，而且有越来越多的企业已经建立或正在建立绩效管理体系。但是，在我...
东莞奥爱斯是一家生产高端投影幕的日商独资企业，由于该企业在本国是绝对领导品牌，因此他们形成了根深蒂固的“皇帝女儿不愁嫁"的习惯思维。由于没有意识到该品牌在中国市场毕竟是个陌生的品牌，该领域的产品在中国市场还很不成熟，因...
一、一个典型的绩效考核面谈场景 人物：刘总，某制造型企业人力资源总监，王林：某制造型企业人力资源部部长助理，负责绩效薪酬和培训工作 刘总：（匆匆寻找，自言自语）“王林刚才还在啊，你们有没有看到？（打电话）喂，王林...
一个有效的绩效考核指标体系，必须反映每个企业独特的行业动态环境、经营战略和管理方式。 尽管企业对于绩效考核指标体系的运用和重视都得到了不断的加强，但是许多国内外公司还会在如何建立和管理好其绩效考核指标体系中遇到困难。在本文中，我们将探讨企...
第1章 总则 第1条 目的 为规范本企业招聘面试与录用工作，提高面试质量，广纳贤才，特制定本制度。 第2条 原则 （1）公平公正、平等竞争原则。 （2）择优录取原则。 第3条 适用范围 本制度适用于企业招聘的面试和录用工作。 ...
（引言：八月至九月，孙老师在这两个月内，先后为湖南农行，张家界农行，山西农行等多家银行进行培训，并取得圆满成功。） 如何规划业务链 ——摘自银行培训专家孙老师著作《战略与运营突破》 影响企业三层业务...
“生活无处不创意”，如今，充满创意的商品，越来越多地出现在人们的生活中。广州火之鸟广告有限公司（以下简称火之鸟）首席执行官兼执行创意总监刘戈认为，创意正在改变世界，改变人们的思维和生活方式。 刘...
不知道是自己的认识不够还是网上对于品牌和销量的逻辑顺序没有弄明白，总觉得对于品牌与销量谁是因、谁是果这个重大问题没有认真搞清楚。 我觉得要想搞清楚品牌与销量的因果关系首先得把品牌的定义作出界定，根据美国市场营销专家菲利普&...
对于每一个有了企业的人来说，只有完成了三个角色的重大转变之后，才能够成为企业家。否则，就算你的企业在市场中占有一席之地，你也不是企业家。准确的说，领导企业前进的必须是一个合格的企业家，如果你没有完成角色转变，你就无法成为企业家，更加无法带领...
一、见到顾客来，眼睛一定要放亮，放下手中不重要的活，面带微笑，使顾客感觉亲切且受到欢迎； 二、坐在位置上的服务人员要立刻起身迎接，表示尊重客人，亲切地说：“欢迎光临”； 三、引导顾...
很多新兴行业不断涌现，这些行业与传统行业不同，有着自己独特的生存方式，也有着自己的精英，称为新成功人士。新成功人士普遍具有如下五个习惯。 1、广泛联系 中国执行力十强讲师孙军正老师说：广泛联系历来是必不可少的第一步，但是新成...
在研究大量成功企业领导者的案例后，发现，这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同...
培训作为企业人力资本的一项投资，越来越受到企业的重视，成功的培训已成为企业成功的一条捷径，摩托罗拉公司前培训主任比尔维根毫恩说他们的培训收益大约是培训投资的30倍。优秀公司的培训都做得相当出色，有些企业也很重视培训，培训投入越来越大，然而培...