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江猛

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江猛文章

经销商如何发展

经销商如何发展 摘要: 江猛老师结合自己多年的经销商营销和管理服务经验,很多经销商都会抱怨,我们是夹在厂家和客户之间最难受的一个群体,上游是厂家的步步紧逼,层层压力,下游是客户的百般挑剔。但是,无论多么艰难,我们的事业还是要做的,产品...

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营销团队会议怎么开?(下篇)

 我们探讨了很多营销会议的弊端,以及不足,如何才能开好营销会议呢?江猛老师再一次营销团队培训会议上,帮助一家企业完成了军令状的签订,在公众场合完成每一个负责人的承诺。 一次北京培训,相约在鸟巢附近,培训主题《营销团队,狼性执行》...

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营销团队会议怎么开?(上篇)

 营销会议,中国营销型企业都是在经历,每次开会让人头痛,又让人揪心的一个会议;究竟会议如何开,江猛老师结合自己多年的营销管理经验;给我们一些参考,如何让营销会议开得有声有色;不在为开会而发愁. 先看一个情景:这是江猛老师亲身经历...

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销售人员必须炼成的“火眼金睛”

  我们很小就看过西游记,并且对里面的主人翁孙悟空熟记于心,很难忘怀,尤其是他的那双火眼金睛,我们很是羡慕,试想一下,我们销售人员如果每人也有一双 “火眼金睛”,看到每一个客户,可以从外边看到里面,瞬间读...

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如何正确选择经销商

营销格局随时都在变化,江猛老师全国各地培训过很多经销商老板和区域经理,区域经理是经销商和企业的纽带,也是红娘,在大喊合作共赢的时代,在市场经济竞争如此激烈的高速发展的今天,我们如何更好的实现厂商共赢;    江猛老...

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经销商快速成长策略

经销商快速成长策略                   &nbs...

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江猛老师--如何激励经销商

江猛老师--如何激励经销商 年底到了,各种厂家经销商会议,都在紧锣密鼓的开展,但是经销商的激励不是非到年底,非要通过经销商会议,平时如何更好的激励经销商才是我们更应该关注的问题。 市场竞争的发展,众多行业都在喊出口号,渠道下沉,精耕细作...

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经销商选择的考量维度

经销商选择的考量维度 江猛老师 经销商的开发与选择,对经销商与厂家未来的长期发展与合作相当重要,江猛老师和很多区域经理培训期间,他们总是提到一些如何管理经销商的难题:举例:江猛老师,这个经销商商规模比较大,不好管理怎么办? &n...

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调动经销商提升终端业绩

江猛--调动经销商提升终端业绩              江猛老师供稿 市场竞争的发展,众多行业都在喊出口号,渠道下沉,精耕细作,过去的大户经销商,省级总经销...

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厂家选择经销商的标准

经销商的开发与选择,对经销商与厂家未来的长期发展与合作相当重要,江猛老师和很多区域经理培训期间,他们总是提到一些如何管理经销商的难题:举例:江猛老师,这个经销商商规模比较大,不好管理怎么办?  或者,这个经销商从竞争对手那里进了一...

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这样激励经销商才有用

市场竞争的发展,众多行业都在喊出口号,渠道下沉,精耕细作,过去的大户经销商,省级总经销,在当下的社会, 越来越少,在经销商看来,每次市场渠道的变革,对他们来说都是一次区域的消减,他们内心苦恼,这是必然,都可以理解.我每次讲课,客户都语重心长...

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渠道为王--如何选择经销商

  营销格局随时都在变化,江猛老师全国各地培训过很多经销商老板和区域经理,区域经理是经销商和企业的纽带,也是红娘,在大喊合作共赢的时代,在市场经济竞争如此激烈的高速发展的今天,我们如何更好的实现厂商共赢; &nbs...

江猛 2544 浏览次数

经济下行,经销商如何突破局限

 摘要: 江猛老师结合自己多年的经销商营销和管理服务经验,很多经销商都会抱怨,我们是夹在厂家和客户之间最难受的一个群体,上游是厂家的步步紧逼,层层压力,下游是客户的百般挑剔。 但是,无论多么艰难,我们的事业还是要做的,产品还是要销...

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经济寒冬,如何有效召开经销商会议

 经济寒冬,如何有效召开经销商会议 作者:营销培训师江猛         年底,是我们很多企业召开经销商,加盟商,渠道商,代理商会议的时候,很多企业召开这样的会议,有三个目的: ...

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经销商快速增长运作思路,求解答

最近一段时间以来,江猛老师本人针对全国的各个行业经销商培训比较多,也实地走访了很多经销商,并且和他们都进行了深入的促膝长谈,经销商很实在,也很老实,同时也有一种不安分的心,想把事业做大做强;很多经销商老板是苦于没有更好的思路和方法.那么经销...

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区域经理选择经销商的误区

营销格局随时都在变化,江猛老师全国各地培训过很多经销商老板和区域经理,区域经理是经销商和企业的纽带,也是红娘,在大喊合作共赢的时代,在市场经济竞争如此激烈的高速发展的今天,我们如何更好的实现厂商共赢; 江猛老师结合实地考察和走访众多企...

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销售精英必掌握的三大客户心理

  今天要和大家一起分享关于销售精英必懂的客户三答对心理,通过三答对心理的学习,您的销售一定会事半功倍。   第一种心理叫做客户的贪利心理。其实贪利这个心态不是客户有,是我们每个人都有我们自己在超市购物,或者说逛街的时候,只要碰到打折...

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这样交谈让你更受欢迎

当你与人交谈时,请选择他们感兴趣的话题。 他们最感兴趣的话题是什么呢? 是他们自己! 当你与他们谈及他们自己时,他们就会兴致勃勃,且完全着迷,他们对你的好感油然而生。 当你与人们谈及他们自己时,你是在顺应人性;当你与...

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如何开一个高效的营销会议下

 我们探讨了很多营销会议的弊端,以及不足,如何才能开好营销会议呢?江猛老师在一次营销团队培训会议上,帮助一家企业完成了军令状的签订,在公众场合完成每一个负责人的承诺。     一次北京...

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这样做帮你顺利拿下大客户下篇

这样做帮你顺利拿下大客户下篇 大客户销售第六部曲:大客户成交环节风险防范和客情服务工作   我们每一个销售人员,在销售中间都会有风险存在,甚至在营销中间我们不知道自己犯下了什么错误;  &nb...

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这样做帮你顺利拿下大客户中篇3

这样做帮你顺利拿下大客户中篇3 在大客户营销过程中间,总是有客户的拒绝,这是很正常的,我们每一个营销人员都会遇到,江猛老师经常讲的一句话就是:客户拒绝是客户的一种正常反应,而不是反对你;因此我们要明白客户拒绝的来源和问题,做出正确的分...

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这样做帮你顺利拿下大客户中篇

大客户销售第三部曲:大客户需求问话和产品方案介绍: 第一步:大客户需求问话: 江猛老师经常给销售人员分享,假如我们和客户沟通十分钟时间,我们营销人员应该说几分钟: 这是很多营销人员的答案就不一致,有人说我们应该说八分钟, 有人说我们应该...

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如何培养客户购买习惯

养成客户购买的习惯:提供产品相关信息 在推销中,总有很多销售人员埋怨客户借故拖延,迟迟不采取购买行动。其实,这不是客户的问题,恰恰相反,销售人员应该从自身找原因。客户不购买的原因就是对产品缺乏更多的了解,正是不了解才无从下决定。 为此,...

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江猛--如何做好客户分类把握重点

把握住重点:客户重点对待,别指望平等对每个客户 有很多销售人员把客户分为三六九等,还没有进入销售环节,就带着有色眼镜看待客户。对于有购买意向的客户则满脸堆笑,毕恭毕敬,;对没有购买意向或者缺乏购买力的客户则表示鄙夷,恶言相加。在销售过程中...

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销售谈判如何说服关键人

抓住主要人物:说服对方关键人物 任何一个谈判团队中都有一个“关键人物”, 一般来讲,关键人物指的是那些有需要的、有决定权的、有购买能力的人,他决定着谈判的生死大权。在业务谈判中,销售人员最关键的是要迅速判断谁是&l...

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面对拒绝--把问题交给对方

 把问题交给对方:让对方发现自身问题 客户的拒绝通常有三种方式,第一种,是对销售人员你信任而提出拒绝;第二种,是对公司或产品缺乏信心而提出的拒绝;第三,是因为客户本身的问题。对于前两种情况,解决起来相对比较容易,毕竟掌握在自己手...

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讲好故事--用情感吸引客户

 以情感吸引客户:产品背后的故事有时更能打动人 与客户交流不能只是停留在产品介绍的层面上,而是要能深入到客户的感情层面上。讲故事就是一种最好的方式,每一家企业,每一个产品都有自己的故事,比如,海尔、蒙牛,每当人们提起他都会想...

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产品介绍如何更有冲击力

 给客户留下更好的印象:演示远比解说更有冲击力 据一项心理研究发现,视觉比听觉往往更有冲击力,能给人留下更深刻的影响。为此,销售人员在向客户介绍产品的时候,如果能以文字,图片、模拟操作或亲自体验等方式演示一遍,比单纯地介绍效...

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江猛老师--销售沟通激发客户诉说欲

江猛老师--销售沟通激发客户诉说欲 在与客户交流的过程中,很多销售人员都有这样的感觉:自己激情澎湃,客户却只是敷衍了事。类似这种“一头热”式的沟通方式是很难收到有效效果的,真正懂得沟通销售人员,总是能够充分调动客户...

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修炼火眼金睛-- 找到真正的目标客户

 找到真正的目标客户:学一点观人术 对于销售人员来说,只有客户购买了自己的产品或服务才能称得上是完成了推销任务。从这个角度来看,购买力是判断一个潜在客户能否成为目标客户的唯一条件。也就是说,只有具备购买条件或者有购买力的人才是我...

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