沙盤管理應(yīng)用專家
16年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
*沙盤模擬培訓(xùn)師
國際注冊(cè)IPA職業(yè)高級(jí)沙盤講師
中國管理學(xué)會(huì)體驗(yàn)式(高級(jí))培訓(xùn)師
AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師/促動(dòng)師/翻轉(zhuǎn)教練/復(fù)盤教練
*國際績(jī)效(中級(jí))改進(jìn)師
日產(chǎn)訓(xùn)MTP-TWI【點(diǎn)擊詳細(xì)】
又到了年終歲末,各行各業(yè)都在統(tǒng)計(jì)2014-2015年的營業(yè)情況和利潤所得,員工也開始掰著指頭計(jì)算哪一天發(fā)年終獎(jiǎng)、哪一天要放假了。受全球景氣下滑及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)上行乏力的影響,除了極少部分企業(yè)能逆市增長之外,2015年絕大多數(shù)的企業(yè)都有
朋友圈是一個(gè)真實(shí)的社交網(wǎng)絡(luò),你能和同學(xué)、朋友、同事、校友、老鄉(xiāng)保持親密的聯(lián)系,了解他們的最新狀態(tài);和好友一起分享照片、視頻、生活工作上的點(diǎn)滴等等。近年有人提出移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代重要的概念“社群經(jīng)濟(jì)”,不夸張地說,微信就是一
<p>領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)批評(píng)哪些下屬。<br /> 第一個(gè),走后門的關(guān)系戶。走后門的關(guān)系戶,為什么不罵?因?yàn)椴桓伊R。但是其實(shí)對(duì)這個(gè)下屬一點(diǎn)好處都沒有。如果公司是沒有規(guī)則,然后有大老板給你照著,你的主管通常不會(huì)罵你,但是不會(huì)罵你
供稿單位:西安普光企業(yè)管理咨詢有限公司 供 稿 人:史建領(lǐng) 供稿時(shí)間:2021年8月15 “嗨,你真有眼光,在這里我們相遇” 這些,寫給你,也寫給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三
在2008年奧運(yùn)會(huì)百米“飛人”大戰(zhàn)中,博爾特如離弦之箭般沖出起跑線,幾秒鐘后,他手拍胸口,以回頭望月般的姿態(tài)輕松贏得勝利。在隨后的200米決賽中,博爾特奪冠后更是興奮得長時(shí)間“獨(dú)舞&rdquo
創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們,經(jīng)常會(huì)關(guān)注到一個(gè)共同的問題:如何撈到“第一桶金”呢? 那么,什么是“第一桶金”呢?是賺到手的現(xiàn)金嗎?如果是,賺夠多少錢才算是“一桶”呢?不
全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師,行銷力國際教育集團(tuán)董事長,行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問,競(jìng)爭(zhēng)力國際控股集團(tuán)聯(lián)席董事長,華人首席核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)導(dǎo)師,中國廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人彭小東導(dǎo)師2013年06月13日-15日三天時(shí)間應(yīng)河北邯鄲遠(yuǎn)洋集團(tuán)盛情邀
一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想,在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中,是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)實(shí)向心力。 二、流程管理