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黄飞宏

黄飞宏

黄飞宏课程

《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》

绩效激励体系培训 课程背景华为的人才激励体系是华为的核心竞争力,如何激励员工,提高员工积极性,打造高绩效的团队,是确保企业战略执行的基础。企业的绩效考核与激励体系建设是一个难点,如何进行目标

黄飞宏 2天 培训时长

项目管理与团队执行力

项目计划制定执行课程背景:21世纪最贵的是什么?是人才!但是,人才如果不能为企业产生效益怎么办?人才与人才时间不能很好的配合工作,怎么办?团队,团队是企业核心竞争力的基础。21世纪是一个团队竞争的世纪

黄飞宏 2天 培训时长

项目管理体验式培训

项目管理培训大纲

黄飞宏 2天 培训时长

华为管理体系,你也学得会

华为管理体系课程课程背景:华为于1987由任正非创立于深圳,从创业时的3万元起家,发展到2021年的8000多亿,成为全球*的电信网络解决方案提供商。华为作为全球*一家未上市的全球500强企业,以其卓

黄飞宏 2天 培训时长

新药研发项目管理

新药研发课程

黄飞宏 2天 培训时长

企业战略管理与产品研发创新

研发战略与创新管理

黄飞宏 2天 培训时长

企业运营瓶颈突破

企业战略运营管理课程

黄飞宏 2天 培训时长

《产业变迁与企业战略升级》

企业战略的升级

黄飞宏 2天 培训时长

《从技术走向管理》

技术管理培训

黄飞宏 2天 培训时长

战略与执行-业务领先模型BLM

战略规划与战略执行体系

黄飞宏 1天 培训时长

《华为管理体系特训营》

华为管理体系特训营

黄飞宏 2天 培训时长

产品开发管理培训课程

产品开发管理培训课程

黄飞宏 2天 培训时长

研发人员的考核培训课程

研发人员的考核培训课程

黄飞宏 2天 培训时长

研发项目者的考核与激励

研发人员的考核与激励培训

黄飞宏 2天 培训时长

项目风险管理与风险应对

项目风险管理与风险应对培训

黄飞宏 2天 培训时长

《市场需求管理与产品战略规划》

市场需求管理培训

黄飞宏 2天 培训时长

《如何打造高绩效的研发团队》

打造高绩效的研发团队培训

黄飞宏 2天 培训时长

《如何打造高绩效的研发团队》—北京讲师

高绩效团队打造培训大纲

黄飞宏 2天 培训时长
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