项目管理培训班
企业质量管理培训课程
打造高效的研发体系
打造市场产品研发体系
项目成本管理培训机构
营销体系打造培训 课程对象:董事长、总经理、主管营销副总裁、营销总监、区域经理、营销核心骨干及其他部门人员。 课程收益:1、了解华为狼性营销体系概况2、了解华为营销战略规划与战略解
北京营销项目管理培训
营销战略规划培训课程 参加对象:企业董事长、总经理、营销总监、事业部总经理、产品经理、大区经理、营销经理等。 课程收益:1、了解华为营销战略制定的整体框架2、了解华为营销战略规划的
打造敏捷组织的客户中心
如何提高新产品上市培训
北京产品创新培训
华为培训战略与执行 课程背景企业战略规划与战略执行面临的问题:-缺乏系统的战略管理体系,管理和机制不健全;-战略规划缺乏系统的研究方法和工具;-有清晰的战略,但是战略执行不力;-如何制定战略
产品研发体系课程 课程背景:您的企业是否存在以下问题呢?产品战略不清晰,经常出现方向变化;开发出来的产品不能满足市场需求;产品开发进度总是延期;产品需求总是变更;产品开发成本居高不下,研发成
华为成本管理课程 课程背景:如何构建企业总成本竞争优势?如何控制产品全生命周期成本?成本管理的组织和职责有哪些?如何进行端到端的成本管理和控制?如何避免只看见显性的材料成本而忽视了隐形的效率
华为blm战略管理课程 课程背景企业战略规划与战略执行面临的问题:-缺乏系统的战略管理体系,管理和机制不健全;-战略规划缺乏系统的研究方法和工具;-有清晰的战略,但是战略执行不力;-公司战略
华为战略与执行课程 课程背景:企业战略规划与战略执行面临的问题:缺乏系统的战略管理体系,管理和机制不健全;战略规划缺乏系统的研究方法和工具;有清晰的战略,但是战略执行不力;公司战略不清晰,没
华为数字化转型培训 课程对象:董事长、总经理、各部门经理等企业核心高管。 课程收益:1、了解全球经济发展趋势与企业战略选择趋势2、了解华为数字化转型的战略选择3、了解华为数字化转型
人力资源体系构建培训 课程简介:华为是中国企业的典范,从一个普通的民营企业发展成为一个具有相当竞争力的国际化公司,从一个几个人的小公司发展成为10万多人的跨国公司,人力资源管理的奥妙到底在哪